賴(lài)真 發(fā)表于:14年08月04日 11:26 [轉(zhuǎn)載] IT時(shí)代周刊
上海這個(gè)傳統(tǒng)金融的老克勒,下定決心要做互聯(lián)網(wǎng)金融的新摩登。它可以容忍騰訊在深圳,阿里巴巴在杭州,百度在北京,但還能容忍下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的巨頭,不在定位于國(guó)際金融中心的上海嗎?
在7月中旬舉行的第六次金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上,中國(guó)、巴西、俄羅斯、印度和南非正式宣布成立金磚國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行,這個(gè)被視為新興市場(chǎng)版本的世界銀行和國(guó)際貨幣基金組織,總部就設(shè)在上海。這對(duì)建設(shè)國(guó)際金融中心的上海來(lái)說(shuō),是一次地位的彰顯。
與這件事可以相提并論的,是7月下旬上海原則通過(guò)《關(guān)于促進(jìn)本市互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》。落戶(hù)金磚銀行總部,體現(xiàn)出上海在金融國(guó)際格局上的突破;而發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融,則體現(xiàn)出上海在金融產(chǎn)業(yè)形態(tài)上的突破。接踵而來(lái)的這兩件事,顯見(jiàn)上海為提升國(guó)際金融中心地位所作的探求。
互聯(lián)網(wǎng)金融有多重含義,但從產(chǎn)業(yè)革新的角度看,它可以被理解為互聯(lián)網(wǎng)給金融業(yè)帶來(lái)的“去中心化”形態(tài)。以第三方支付、P2P、眾籌等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融,或直接或間接地開(kāi)始改變傳統(tǒng)金融以銀行、券商等為核心的格局,演繹過(guò)去難以想象的“無(wú)銀行的銀行業(yè)”。從這個(gè)意義上說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)金融不僅是金融業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)嫁接,更是具有獨(dú)立精神內(nèi)核的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
上海著力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,是一次把握未來(lái)的前瞻布局。針對(duì)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)上海提出:“要打破思維定勢(shì),避免用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的眼光看待互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),決不能輕視‘山寨’和‘草根’,也不能對(duì)新生事物畏首畏尾,在猶猶豫豫中錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。”這意味著上海這個(gè)傳統(tǒng)金融的老克勒,下定決心要做金融創(chuàng)新的新摩登。
所謂用傳統(tǒng)眼光看待互聯(lián)網(wǎng)金融,包含著認(rèn)為它弱小,2013年上;ヂ(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)營(yíng)收入不過(guò)區(qū)區(qū)200億元,并沒(méi)形成多大格局;包含著認(rèn)為它低端,號(hào)稱(chēng)“人人都是投資者,人人都是融資者”,實(shí)際撬動(dòng)的大都是銀行不屑的屌絲用戶(hù)和小微企業(yè);包含著認(rèn)為它邊緣,再怎么折騰終究繞不開(kāi)現(xiàn)有的金融體系。在這種眼光下,“互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆銀行”被很多人批駁為十足的外行話(huà)。
這種傲慢我們似曾相識(shí)。想想通信業(yè),幾年前也有很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)撼動(dòng)電信業(yè)是無(wú)稽之談:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那點(diǎn)利潤(rùn)和電信運(yùn)營(yíng)商的龐大收入相比不值一提;而且互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)再怎么發(fā)展都離不開(kāi)電信運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。但現(xiàn)在情形如何?在互聯(lián)網(wǎng)的蠶食下,電信運(yùn)營(yíng)商收入管道化、管道流量化、流量低值化,而在電信運(yùn)營(yíng)商和用戶(hù)之間橫插一杠的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)生水起。所謂顛覆,并不是說(shuō)你死我活,而是說(shuō)原來(lái)你是產(chǎn)業(yè)的唯一中心,現(xiàn)在變成了離散的多中心。從這個(gè)角度看,談互聯(lián)網(wǎng)金融的顛覆性并沒(méi)那么可笑。
上海張開(kāi)雙臂熱烈擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融。但同時(shí)強(qiáng)調(diào),要主動(dòng)配合中央各監(jiān)管部門(mén),引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)明確經(jīng)營(yíng)“底線”、監(jiān)管“紅線”。這是互聯(lián)網(wǎng)金融新篇章中最敏感的部分。
互聯(lián)網(wǎng)潮起潮落,從門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、搜索引擎,到電子商務(wù)、移動(dòng)社交……上海都沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一流的平臺(tái)級(jí)企業(yè)。業(yè)界經(jīng)常評(píng)價(jià)上;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏格局觀,但這種批評(píng)有失公允。上海的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是沒(méi)眼光,而是太規(guī)矩。上海的城市文化特點(diǎn)就是尊重規(guī)則、講求規(guī)范,這個(gè)現(xiàn)代商業(yè)的優(yōu)點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長(zhǎng)的勃興期,突然變得矛盾而尷尬。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都是不顧一切,從泥沙俱下的洪流中裹挾而出,像上海這種以海晏河清為標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境,反而有點(diǎn)格格不入。上海為什么出不了淘寶?以淘寶成立之初假貨泛濫的局面,如果在上海每天會(huì)被工商踏破門(mén)檻;上海為什么出不了三大門(mén)戶(hù)?以北京門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的內(nèi)容尺度,在上海很難想象不被勒令整頓,跟外地相比,上海網(wǎng)站的內(nèi)容純潔得像天使……國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的龍頭企業(yè),大都“享受”過(guò)政策紅利,其發(fā)家史往往得益于線上遠(yuǎn)比線下寬松的監(jiān)管環(huán)境。而這在尊重規(guī)則的上海實(shí)屬罕見(jiàn),也成為上海出不了一流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)黑色幽默的理由。
當(dāng)今天上海著力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí),又將面臨一個(gè)“底線”與“紅線”的問(wèn)題;ヂ(lián)網(wǎng)金融的諸多探索形態(tài),同樣帶著一股游走于灰色地帶的草莽之氣,規(guī)范是應(yīng)有之義,但從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,初期適當(dāng)?shù)膶捜莩叨纫矊Q定其生命力。上海要成為互聯(lián)網(wǎng)金融的高地,需要支持政策,需要監(jiān)管底線,也需要寬容態(tài)度。
對(duì)定位于國(guó)際金融中心的上海來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)金融是不容錯(cuò)失的一次新浪潮。
一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是:上海可以容忍騰訊在深圳,阿里巴巴在杭州,百度在北京,它還能容忍下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的巨頭不在上海嗎?
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