▲EMC總裁兼COO，9月1日后將出任VMware公司新CEO

基辛格先生在回答這一問題時，幽默地說：“我需要把我未完成的事情完成，該簽約的要簽約，該發(fā)布的要發(fā)布。”而與聯(lián)想簽約則是這幾件重要的事情之一，但他沒有透露其他更詳細(xì)的內(nèi)容。那么在基辛格即將出任VMware CEO一職，這是否意味著VMware與EMC保持獨立的關(guān)系將會改變呢?這不但是媒體關(guān)心的問題，也是諸多廠商最為關(guān)注的問題之一。

出任VMware CEO：軟件主導(dǎo)數(shù)據(jù)中心

EMC董事長兼CEO喬·圖斯在向外界公布EMC和VMware高層調(diào)動時，在聲明中稱：“我們目前正在見證IT行業(yè)中的一個不同尋常的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變與我們以前看到的轉(zhuǎn)變都不相同。這是向云計算、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和提供 IaaS(IT即服務(wù))等應(yīng)用的重大轉(zhuǎn)變。EMC正在進行改變以便利用這個機會。”那么VMware在未來將會有什么變化呢?

IT是一個充滿巨大變化的行業(yè)，從最早的大型機時代到小型機，再到微型機，然后進入服務(wù)器時代，而現(xiàn)在我們正在進入云計算時代。變化如此之快，IT行業(yè)的從業(yè)公司必須要具備很快的應(yīng)變能力，要抓住變化的趨勢，去駕馭這種變化，否則最終將被出局或者被收購，要在這個行業(yè)不斷前行，就必須非常重視應(yīng)變。基辛格在談到IT發(fā)展趨勢時說。

VMware在之前提出一個名為“軟件主導(dǎo)數(shù)據(jù)中心”的概念，其希望在標(biāo)準(zhǔn)硬件基礎(chǔ)之上建立一個軟件層，這個軟件層包含了所有的數(shù)據(jù)中心技術(shù)，如存儲、管理、網(wǎng)絡(luò)以及安全等等。“在過去的十年，VMware完成的工作就是實現(xiàn)了軟件層的計算功能，剩下的還需要讓它擁有存儲、管理、安全、網(wǎng)絡(luò)這些功能，所以我們剩下的還有很多工作要做，原先他們做出了很多的貢獻(xiàn)，但是之后還有很多事要做。”基辛格在談到VMware公司以后的發(fā)展策略時說。

保持VMware現(xiàn)有獨立策略不變

盡管VMware公司是EMC的全資子公司，但其有獨立的客戶群、獨立的合作伙伴、獨立的渠道，完全可以說是一個獨立的公司。而基辛格出任 VMware CEO是否將使得其獨立性被打破呢?如果被打破，那么必然會使得整個存儲業(yè)界一次“地震”，尤其是一直以EMC為超越對象的NetApp公司，作為全球少有的只專注于存儲的公司，其后果無疑是災(zāi)難性的。

基辛格再次強調(diào)了VMware公司的獨立性，這一獨立性不僅是現(xiàn)在，即使在未來也仍然存在。并且他引用了喬·圖斯在收購VMware時候的言論，“VMware的閃亮之處就在于它是一個獨立的公司，讓它保持獨立，讓它繼續(xù)在業(yè)界中奮斗。”

迎接挑戰(zhàn)：讓VMware成為數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的微軟

基辛格先生在未加盟EMC之前，曾在英特爾公司擔(dān)任包括第一任首席技術(shù)官、高級副總裁等多個職務(wù)，在英特爾長達(dá)30年的任職期間，參與英特爾諸多引起行業(yè)變革的CPU芯片設(shè)計，可謂是一個不折不扣的技術(shù)領(lǐng)軍人物。而當(dāng)他加入EMC之后，則從技術(shù)型向領(lǐng)導(dǎo)型，或者說全面型轉(zhuǎn)變。

“如果你學(xué)的不夠快，就會死。”

基辛格在談到這個轉(zhuǎn)變時說。他說，他來到EMC之后，所有都是新的，新的產(chǎn)品、新的伙伴、新的OEM廠商等等。并且在這之前，他不懂融資，也不懂并購。但來到EMC之后，由他參與的收購就有15到20起，并且一周的客戶來訪量比英特爾一年還多。而這些都促使他不斷轉(zhuǎn)變，而在9月1日出任 VMware CEO以后，將使得他承擔(dān)更多責(zé)任，也將有更多轉(zhuǎn)變。

軟件主導(dǎo)數(shù)據(jù)中心，這是VMware提出的一個概念，同時也是VMware的目標(biāo)。那么這就讓我們想到PC時代的微軟，那么VMware有沒有可能成為下一個微軟呢?

“對于數(shù)據(jù)中心來說，有可能。”基辛格在回答這一假設(shè)時說，“微軟是在應(yīng)用、PC、搜索等等領(lǐng)域是非常強的，在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，VMware也想成為它那樣。”

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