圖 中興通訊股份有限公司業(yè)務產品線物聯網規(guī)劃總工程師 葉偉(圖片來源于網絡)
物聯網面臨的三個挑戰(zhàn)和應對策略
葉偉表示，當前物聯網面臨的困境主要是運營商面臨的挑戰(zhàn)，主要體現在三個方面：
第一、缺乏標準。標準是個規(guī)?；l(fā)展的前提是產業(yè)鏈協作的基礎及目前行業(yè)標準、企業(yè)標準、標準組織很多，都在制定不同的標準，我們認為等于沒有標準。導致整個物聯網無法規(guī)?；倪M行發(fā)展。
第二、收益困難。行業(yè)應用是很豐富多彩的，呈現在運營商的行業(yè)市場呈碎片化的狀態(tài)，運營商無法聚焦，有限的行業(yè)中無法獲取到收益，導致投入產出比很低。
第三、行業(yè)壁壘。行業(yè)市場壁壘嚴重，運營商缺乏核心競爭力，與行業(yè)客戶間形成了穩(wěn)定的合作關系，不能深入的運作到行業(yè)中去。
針對目前的困境，葉偉指出，運營商在物聯網發(fā)展方面有兩大應對策略。
運營商最大的優(yōu)勢資源是海量的個人和家庭的客戶，這種模式下運營商是處于主導的地位，運營商應該開發(fā)面向家庭和個人應用，如智能家居、智慧醫(yī)療、車載信息服務等服務，進行長期培育重點發(fā)展。針對行業(yè)市場長尾市場運營商聚合行業(yè)的能力，對合作伙伴實現能力的開放。平臺和應用，客戶進入一定階段，業(yè)務形態(tài)和商業(yè)模式實現質的突破。
另外，物聯網的發(fā)展過程中要為物聯網裝上一個“創(chuàng)新引擎”，其表現在三個方面。
第一、統(tǒng)一的技術標準，標準化是規(guī)?；l(fā)展的前提，所以說物聯網需要一個統(tǒng)一的標準，才能各司其職優(yōu)勢胡伯。
第二、價值鏈整合，物聯網價值鏈很多，需要運營商進行整合形成有效的協同機制，打破行業(yè)的壁壘。
第三、創(chuàng)新的商業(yè)模式，物聯網需要技術創(chuàng)新，更需要商業(yè)模式的創(chuàng)新，才能推動物聯網應用的普及化和社會化，這是創(chuàng)新的點。
要實現孵化的環(huán)境，最重要的目的是建設開發(fā)者社區(qū)實現物聯網能力的運營和創(chuàng)新的社會化，引入互聯網的開發(fā)的資源，促進物聯網的創(chuàng)新，實現物聯網業(yè)務和應收的社會化。
如何建設物聯網開發(fā)者社區(qū)
如何建設物聯網開發(fā)者社區(qū)
對于，如何建設針對物聯網的開發(fā)者社區(qū)，葉偉也發(fā)表了自己的見解。
第一、要實現能力的會聚，實現能力的服務和運營，實現整個網絡的會聚，接入網絡的會聚，電信網絡、傳感器網絡的會聚，進行三大引擎的融合，電信CT能力的引擎，IT能力的引擎，以及物聯網服務能力的引擎的融合。在這個基礎上通過SDP的架構對上層的業(yè)務提供開放的應用環(huán)境和應用管理和服務的門戶，由此為物聯網的應用和業(yè)務管理的運營提供支撐。
建設開發(fā)社區(qū)的第二個基礎。我們要推動開發(fā)模式的轉變，剛才說了，要基層IT、CT物聯網的能力和三大引擎的融合，我們還要為上層的應用為物聯網提供開放的應用的環(huán)境，包括自定義數據、自定義流程和展現，為上層的應用提供支撐，現有的物聯網的應用存在著規(guī)模小、定制化高，開發(fā)和部署周期很長，需要通過部署這樣的開放的應用環(huán)境來推動物聯網業(yè)務開發(fā)的部署的快速化。
第三個基礎，我們是通過建設物聯網信息中心實現數據資源的整合，全面感知、泛在的感知、應用的整合，海量的數據的信息，業(yè)務數據的統(tǒng)計和分析，數據的挖掘和整合，這本身就可以進行自主運營，在數據挖掘的基礎上還可以生成新的融合的物聯網的業(yè)務，這也是物聯網業(yè)務后續(xù)深入發(fā)展的必要的手段。
第四個方面，是要通過云計算來滿足大規(guī)模部署和業(yè)務彈性的需求，包括了第一是業(yè)務彈性的需求，我們可以支持基于共有云和私有云兩個架構的平臺引擎。同時，我們也支持兩種不同的規(guī)模需求，小規(guī)模的時候可以通過資源池的伸縮提供不同規(guī)模用戶的要求，也可以把基于資源池支持規(guī)模和超大規(guī)模平臺引擎的部署。
第五是通過應用托管降低物聯網應用的門檻。目前很多大量的中小企業(yè)和個人家庭受制于初期的投資成本的問題，導致物聯網的應用并不普及。依托物聯網應用管理平臺也可以通過靈活快速的部署降低用戶的開發(fā)成本，業(yè)務租用可以降低物聯網業(yè)務的門檻，解決用戶初期投資成本的問題。
以上的開發(fā)社區(qū)建立的基礎上，可以實現物聯網商業(yè)模式的創(chuàng)新，創(chuàng)新體現在運營商可以提供多種不同的商業(yè)模式。
第一、端到端的解決方案，也可以提供平臺加渠道，管道加能力開發(fā)多種的商業(yè)模式。
物聯網的運營管理平臺可以提供有效的運營的支撐，對物聯網終端提供有效的接入，提供業(yè)務管理、統(tǒng)計分析功能等等，使運營商的物聯網業(yè)務達到可管可控提升滿意度。
借鑒物聯網的成功的經驗，用戶可以在開發(fā)社區(qū)提交自己的業(yè)務和組建的需求，由專業(yè)的開發(fā)人員提供定制的開發(fā)，提供保護用戶和開發(fā)者利益的商業(yè)模式和管理的機制，開發(fā)者可以獲得一次性買斷收益和運營分成。
中興的物聯網實踐——健康云
中興的物聯網實踐——健康云
葉偉表示，中興通訊在整個物聯網應用的實踐就是健康云。
中興的目標是以大醫(yī)院為中心，發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療資源的潛力，醫(yī)院、社區(qū)和用戶結合在一起，提升社區(qū)醫(yī)療資源的效率，降低大醫(yī)院的負荷。主要的方式是將健康服務延伸到家庭中，通過各種傳感器與平臺的融合，建立健康醫(yī)療的信息中心，把醫(yī)療、主治醫(yī)生和專家、用戶結合在一起，從而使健康服務直接延伸進家庭和個人用戶。
健康云的核心是區(qū)域的健康醫(yī)療的信息中心，可以將醫(yī)院信息平臺和衛(wèi)生機構的信息數據進行融合，形成電子病例的文檔庫，結合物聯網的云平臺對上面提供信息服務的接口，為各種的醫(yī)療服務的應用提供相應的支撐。
同時，健康云是構建在整個的云服務和數據托管服務商，通過云存儲為醫(yī)療健康中心提供分布式的托管環(huán)境，減少設備的投入，通過云計算可以提供托管的運行環(huán)境，為中小醫(yī)療機構提供應用的托管，提供出租等標準化的醫(yī)療相關應用，推動虛擬桌面、呼叫中心等云的應用和服務，為中小醫(yī)療機構提供IT應用和服務的支撐。
健康云中還有一個最關鍵的設備是醫(yī)療物聯網的網關，可以為各種醫(yī)療設備，基于RFID的、藍牙設備提供應用，從而為物聯網的支撐平臺和上層的健康應用提供相應的接入能力。
比如說面對家庭和個人的用戶，主要是針對老年人和慢性病患者是以保健為重點的目的，用戶以包年和包月的形式獲取健康咨詢的服務，對運營商可以提供中興通訊穩(wěn)定的網絡和數據的服務，依靠中國移動優(yōu)勢品牌與豐富的推廣渠道向我們的廣大的目標人群進行推送。我們可以在其中獲取流量費、增值業(yè)務費和后向的健康咨詢的費用獲取健康的收益，從而提升客戶的黏度和企業(yè)的形象。
對醫(yī)療機構可以提供最新的技術的醫(yī)療產品，聘用全職的專家進行醫(yī)療的服務，提供在線的咨詢服務，與電信運營商進行合作。雙方還可以積極拓展不同的市場客戶，進行一些市場資源的共享和推動整個平臺的建設，對政府來說可以在政府和衛(wèi)生廳的政策和資金上進行投入，綜合利用各種有效的營銷手段，推動各種醫(yī)療機構間打破信息孤島的狀態(tài)，建立共有的健康云。
