華為IT產(chǎn)品線副總裁 朱近之

作為通信巨頭之一的華為，2012年是華為云計(jì)算步入落地和務(wù)實(shí)階段。云實(shí)踐方面，華為已整合自身強(qiáng)勢(shì)資源促進(jìn)各個(gè)行業(yè)應(yīng)用向云計(jì)算遷移，此外，華為已經(jīng)與33個(gè)國(guó)家的85個(gè)客戶開(kāi)展了云計(jì)算商用合作。這些合作覆蓋了電信運(yùn)營(yíng)商， 政府、科研院所、教育、電力、銀行、公安、醫(yī)療、航空、研發(fā)企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)，為各行業(yè)的信息化騰飛做出貢獻(xiàn)。

在推進(jìn)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)方面，朱近之表示：“華為是站在中國(guó)面向全球，所以我們考慮云計(jì)算不管是從產(chǎn)品方面，還是從研究方面及市場(chǎng)方面都是從全球范圍考慮的。當(dāng)然是說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)是有一些特性的，所以華為在這方面就會(huì)利用我們的長(zhǎng)處，為客戶做定制化服務(wù)，根據(jù)客戶做很短的創(chuàng)新周期，響應(yīng)市場(chǎng)的需求。我們其實(shí)很多傳統(tǒng)的客戶像運(yùn)營(yíng)商是有區(qū)域性分別的，我們會(huì)根據(jù)他們的需求差別，這方面會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋热缯f(shuō)ISB和ISI，以打造當(dāng)?shù)貐^(qū)域性解決方案。”

在談到朱近之從IBM來(lái)到華為后對(duì)自己的定位時(shí)，她說(shuō)：“華為是多元化公司，去年招聘了2，7000人，從各個(gè)地方的大學(xué)、業(yè)界的精英公司招進(jìn)來(lái)。華為在全球一貫堅(jiān)持用最好的人才做最佳產(chǎn)品。我個(gè)人而言，我進(jìn)入華為還有很多不懂的地方，華為在通信領(lǐng)域做了22年，從艱難的環(huán)境做到全球TOP廠商，這條路充滿艱難。就像在俄羅斯，做了6年才做了一個(gè)單子出來(lái)，只有16美金。所以華為走的道路是有很多東西可以學(xué)習(xí)的，我周邊進(jìn)入華為的人，不管是學(xué)生還是業(yè)界精英，都是因?yàn)榕宸A為艱苦奮斗的精神才加入華為公司。當(dāng)然我覺(jué)得作為中國(guó)人，加入中國(guó)公司很自豪，特別是華為這樣做到全球范圍，有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)公司，對(duì)我個(gè)人而言是很好的經(jīng)歷。”

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