潛在的IT策略的考慮
很多人認(rèn)為,云計(jì)算能節(jié)省成本費(fèi)用。而且他們也相信在部署和管理IT解決方案的時(shí)候,它能提高項(xiàng)目的敏捷性和靈活性,從而提高業(yè)務(wù)的功能。其實(shí)問(wèn)題的核心在于你選擇什么時(shí)候做什么事情。企業(yè)選擇云計(jì)算的原因有可能是因?yàn)樗?jié)約成本,但也有可能是出自于其他原因。
如果是想節(jié)約成本而遷移到云計(jì)算的話(huà),根據(jù)深度和廣度的使用來(lái)看,你有可能做出了一個(gè)錯(cuò)誤的決策。換句話(huà)說(shuō),IT產(chǎn)品服務(wù)的遷移費(fèi)用并不低,這和所謂的“省錢(qián)”比起來(lái)得不償失。
很多企業(yè)都為自己的IT成本尋找效益更高的解決方案,但是不能影響產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)展為前提。如果你都把時(shí)間花費(fèi)在成本節(jié)約控制和效率上的話(huà),你很有可能錯(cuò)過(guò)業(yè)務(wù)增值的機(jī)會(huì)??偠灾荒芸偸窍胫眯碌腎T技術(shù)來(lái)降低企業(yè)成本,它不一定能取得很好的效果。
什么樣的企業(yè)應(yīng)該選擇公共云
對(duì)于大型的基礎(chǔ)設(shè)施,比如說(shuō)大型機(jī)服務(wù)器和企業(yè)級(jí)應(yīng)用還是有一些介紹的,可以通過(guò)這些消息來(lái)了解一下。
IT開(kāi)發(fā)人員指出,在未來(lái)的日子里需要快速開(kāi)發(fā)、虛擬自動(dòng)化和需求服務(wù)
對(duì)于你的環(huán)境提供更好的可用性和支持性,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。
在決策上,小型業(yè)務(wù)擁有更大的靈活性和敏捷性,可以考慮采用這個(gè)方案。
對(duì)于新應(yīng)用程序的要求,企業(yè)對(duì)比選擇最佳方案(SaaS、公共云、私有云等)。上市時(shí)間、技術(shù)問(wèn)題和成本應(yīng)該是最重要的因素,而不是教條理論。
如果你的公司具備上述的特征,那么不妨把精力多投在新的IT策略上,并承擔(dān)一些成熟企業(yè)所不敢面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō),對(duì)小型公司和創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),這個(gè)險(xiǎn)值得一冒。
誰(shuí)該采用私人云計(jì)算方案
在IT行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)應(yīng)用有十多年經(jīng)驗(yàn)的公司
那些在監(jiān)管和財(cái)務(wù)上需要更嚴(yán)格控制的行業(yè),因?yàn)槿绻麄儼l(fā)生故障將要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。
首席信息官工作性質(zhì)穩(wěn)定,業(yè)務(wù)變化不大,或者改變的風(fēng)險(xiǎn)低于現(xiàn)在的狀況。
在某些領(lǐng)域上,由于專(zhuān)業(yè)人士扮演這重要的角色,對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施或者應(yīng)用程序的改變難以迅速做出協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
那些擁有龐大基礎(chǔ)設(shè)施的業(yè)務(wù),需要更深層次的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
大型企業(yè)的最大特點(diǎn)在于,許多投資的金額是以?xún)|元以上來(lái)衡量的,任何在硬件和私人云計(jì)算解決方案上的短期投資并不是為企業(yè)尋求更大的商機(jī)。但這并不意味著大企業(yè)就不要考慮公共云服務(wù)了,企業(yè)自己的私人云服務(wù)只需要滿(mǎn)足自己要求即可而無(wú)需面面俱到。最后,很少公司會(huì)因?yàn)槌杀颈葎e人高昂而導(dǎo)致失敗。他們的失敗很大程度上因?yàn)樗麄兊幕A(chǔ)設(shè)施不能保護(hù)業(yè)務(wù)或者對(duì)需求做不出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
每個(gè)人的狀況都有可能不同
企業(yè)不能也不該把那些昂貴而且至關(guān)重要的舊設(shè)施拋棄,不過(guò)他們還是可以把部分東西遷移到公共或者私人云服務(wù)上。較小的業(yè)務(wù)可以嘗試采用新的技術(shù)、應(yīng)用程序和分布式基礎(chǔ)設(shè)施。未來(lái)的時(shí)間我們將會(huì)迎來(lái)嘈雜的云技術(shù)市場(chǎng),而云計(jì)算模型的分裂對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)還是有發(fā)展空間的。
這完全取決于你的市場(chǎng)定位,這也許是有利的,也可能是嚇人的。它看起來(lái)并沒(méi)有改變什么,或者說(shuō)發(fā)展得太快(以至于看不清狀況)。事實(shí)上,云操作模式正在發(fā)生改變,而競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)變成決定性因素。公司會(huì)采用那些能夠把敏捷開(kāi)發(fā)與成本控制很好結(jié)合在一起的策略,從而降低他們所需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。