▲阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官 阿里云計(jì)算總裁 王堅(jiān)

用戶需求是阿里云的巨大寶藏

盡管國(guó)內(nèi)云計(jì)算平臺(tái)風(fēng)生水起，廠商紛紛介入，但是到目前為止，只有阿里云是國(guó)內(nèi)唯一一家可以覆蓋全行業(yè)客戶的云計(jì)算服務(wù)提供商，從王堅(jiān)博士自豪的話語中可以體會(huì)到，這個(gè)成就對(duì)阿里云的能力體現(xiàn)意義重大。王堅(jiān)博士深信客戶的需求將是阿里云的巨大財(cái)富，阿里云在發(fā)展的兩年內(nèi)收集到這么多行業(yè)用戶的需求，對(duì)于阿里云未來的發(fā)展將會(huì)提供巨大的能量。

的確，阿里云致力于做一個(gè)平臺(tái)級(jí)的服務(wù)商，承載各行業(yè)的需求才是重要的，這些主動(dòng)提出需求的客戶順其自然的成為了阿里云的巨大寶藏，阿里云剛剛與華通云數(shù)據(jù)中心的合作就是一個(gè)典型的例子。

合作運(yùn)營(yíng)將成為中國(guó)云計(jì)算發(fā)展的新模式

當(dāng)中國(guó)的云計(jì)算企業(yè)以及相關(guān)部門還在為建設(shè)各種大型的數(shù)據(jù)中心而奔走相告的時(shí)候，阿里云似乎已經(jīng)找到了屬于自己的發(fā)展模式，此次阿里云和華通云數(shù)據(jù)中心的合作中，阿里云提供技術(shù)平臺(tái)支撐，而華通云數(shù)據(jù)中心提供IDC硬件設(shè)施資源，兩者提供了一個(gè)很好的軟服務(wù)和硬服務(wù)的搭配。

通過阿里云和華通數(shù)據(jù)中心的合作，我們看到了中國(guó)云計(jì)算發(fā)展的新模式，據(jù)悉，最近工信部聯(lián)合五個(gè)部委出臺(tái)了一個(gè)數(shù)據(jù)中心的管理辦法，旨在合理布局云計(jì)算資源，更好的釋放它的能力，盤活這些資產(chǎn)。阿里云通過這種新的合作模式盤活整個(gè)中國(guó)過剩的計(jì)算資源，未來阿里云可以把自己的平臺(tái)與更多IDC建立合作，實(shí)現(xiàn)共同運(yùn)營(yíng)、共同分享成果。反觀國(guó)內(nèi)的云計(jì)算發(fā)展，一個(gè)數(shù)據(jù)中心由兩家不同服務(wù)領(lǐng)域的公司合作運(yùn)營(yíng)，共同獲得收益的模式到目前為止沒有先例。對(duì)于這個(gè)合作項(xiàng)目，王堅(jiān)博士難掩興奮之意，在眾多的媒體面前他甚至用“中國(guó)云計(jì)算發(fā)展的里程碑”和“見證歷史”等字眼來形容本次合作的開創(chuàng)之舉。。甚至王堅(jiān)博士還表示：在中國(guó)，如果云計(jì)算不采用這種合作模式，根本做不起來，這已經(jīng)不僅僅是商業(yè)模式的問題，而是關(guān)乎中國(guó)云計(jì)算未來發(fā)展的問題。

中國(guó)的云計(jì)算發(fā)展的獨(dú)特之處

王堅(jiān)博士對(duì)云服務(wù)平臺(tái)與IDC的合作運(yùn)營(yíng)將是云計(jì)算的重要途徑深信不已，甚至他認(rèn)為這種方式可能會(huì)成為中國(guó)云計(jì)算成長(zhǎng)的唯一路徑。

“云計(jì)算是不能沒有數(shù)據(jù)中心的”，在和工信部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)，王堅(jiān)博士甚至用了一個(gè)很夸張的數(shù)字，中國(guó)99.999%數(shù)據(jù)中心根本不是云計(jì)算，盡管看似有些絕對(duì)，但是中國(guó)云計(jì)算的發(fā)展情況確實(shí)如此。王堅(jiān)博士認(rèn)為，一個(gè)數(shù)據(jù)中心通過向客戶租用機(jī)柜的方式提供服務(wù)，這種模式根本不是云計(jì)算。只有數(shù)據(jù)中心聯(lián)合云服務(wù)商，采用合作運(yùn)營(yíng)的方式為客戶提供一個(gè)整體的方案才是真正的云計(jì)算。反觀阿里云，之所以能夠承擔(dān)云服務(wù)的角色，重要的是阿里云有自己的平臺(tái)，而且這個(gè)平臺(tái)有足夠的能力承擔(dān)合作運(yùn)營(yíng)的模式，因此阿里云選擇了與數(shù)據(jù)中心合作，為用戶開啟新的服務(wù)模式。盡管這種模式處在一個(gè)探索的初期階段，但是為中國(guó)云計(jì)算的發(fā)展提供了一個(gè)很好的思路。

運(yùn)營(yíng)是數(shù)據(jù)中心升級(jí)為云計(jì)算的根本途徑

王堅(jiān)博士認(rèn)為，中國(guó)云計(jì)算要想取得更好的發(fā)展，要解決企業(yè)面臨的諸多問題，其中最終要的問題是企業(yè)對(duì)自己的分工不明確，陷入一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為自己可以從頭到尾的覆蓋云計(jì)算的各個(gè)環(huán)節(jié)。其實(shí)不然，阿里云與華通的合作，正是雙方看到了合作共贏的模式。對(duì)于阿里云來講，通過合作的方式帶來諸多的優(yōu)勢(shì)，比如阿里云自己不用建設(shè)機(jī)房，省去了和各種政府部門、運(yùn)營(yíng)商打交道的成本。

從合作的角度，阿里云甚至不做其他的業(yè)務(wù)，比如阿里云從來沒有想過做網(wǎng)盤，更重要的是阿里云認(rèn)為真正的云計(jì)算靠的是運(yùn)營(yíng)，而不是通過購(gòu)買的方式實(shí)現(xiàn)。這和過去的思路大為不同，過去大家普遍認(rèn)為，自己建了數(shù)據(jù)中心，買了服務(wù)器，再購(gòu)買一些VM或者其他的軟件，通過集成的方式搭建云計(jì)算平臺(tái)，而這種思路是錯(cuò)誤的。

“云計(jì)算是靠運(yùn)營(yíng)出來的，真正效率是靠運(yùn)營(yíng)出來的。一旦加入運(yùn)營(yíng)的屬性，大家分工就會(huì)逐漸明確”，王堅(jiān)博士如是說。對(duì)于阿里云來講，合作運(yùn)營(yíng)可以體現(xiàn)阿里云的兩大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

第一、阿里云擁有自己的平臺(tái)，而且這個(gè)平臺(tái)不需要Licence 費(fèi)用，省去了客戶的很多成本。對(duì)于Licence費(fèi)用相信大家都清楚，假如你的企業(yè)購(gòu)買了VM或者其他廠商的服務(wù)，隨著公司業(yè)務(wù)越做越大，要上交的 Licence費(fèi)用也越來越多，因此這一點(diǎn)對(duì)于選擇阿里云的客戶來說是一個(gè)利好消息。第二、充分體現(xiàn)了阿里云的運(yùn)維能力。對(duì)于數(shù)據(jù)中心來講，即使免費(fèi)獲得了阿里云的平臺(tái)也毫無用處，因?yàn)榘⒗镌频倪\(yùn)維的能力并沒有隨著軟件帶過去，這是阿里云的核心競(jìng)爭(zhēng)力，整個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力是數(shù)據(jù)中心最需要的。

王堅(jiān)博士坦言，也有很多企業(yè)認(rèn)為阿里云的這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)自己也可以有，但是他們根本不知道這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)的門檻有多高。

總結(jié)2012年阿里云的三大轉(zhuǎn)變

2012年對(duì)于阿里云來講是非常關(guān)鍵的一年，在2012年阿里云杭州的開發(fā)者大會(huì)上，阿里云云計(jì)算業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳金培也曾表示，2012年是中國(guó)云計(jì)算實(shí)踐的元年，云計(jì)算已經(jīng)不再是一個(gè)虛幻的事物，截至2012年11月，已有數(shù)萬個(gè)網(wǎng)站、游戲和應(yīng)用聚集在阿里云平臺(tái)，每天可支持上億用戶直接或間接訪問，其中包括阿里巴巴自家的阿里金融、聚石塔等等。

據(jù)悉，阿里云云服務(wù)產(chǎn)品線包括彈性計(jì)算、存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)和大規(guī)模計(jì)算三部分。其中彈性計(jì)算包括四款產(chǎn)品：云服務(wù)器、軟件負(fù)載均衡(SLB)、云監(jiān)控和云盾;存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)下有三款產(chǎn)品，分別為開放存儲(chǔ)服務(wù)OSS(無結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)存儲(chǔ)服務(wù)、具備海量空間、可彈性擴(kuò)展)、開放結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)服務(wù) OTS(海量結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù))和關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)RDS(在云端的關(guān)系型數(shù)據(jù)存儲(chǔ));大規(guī)模計(jì)算為開放數(shù)據(jù)處理服務(wù)RDPS，可離線處理大規(guī)模的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，每天處理PB級(jí)別的數(shù)據(jù)。

經(jīng)過2012年的成長(zhǎng)，阿里云已經(jīng)在技術(shù)能力、平臺(tái)服務(wù)以及運(yùn)營(yíng)理念上發(fā)生了重大的變化。王堅(jiān)博士認(rèn)為，阿里云的變化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1、阿里云更加了解客戶。目前客戶種類完全可以覆蓋阿里云對(duì)云計(jì)算的理解，而且從客戶那里學(xué)到了云計(jì)算?？蛻舻囊?guī)模各有差異，體現(xiàn)了阿里云的綜合運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力。

2、把云計(jì)算當(dāng)成服務(wù)來做。技術(shù)固然有一定的門檻，但是2012年，阿里云非常大的進(jìn)步是把云計(jì)算當(dāng)成服務(wù)來做。與其他企業(yè)大談云計(jì)算，然后鼓動(dòng)用戶購(gòu)買設(shè)備不同，阿里云認(rèn)為云計(jì)算根本不是讓企業(yè)買設(shè)備，而是一種真正的服務(wù)。

云平臺(tái)運(yùn)維的觀念和能力同樣發(fā)生了改變：淘寶的單體規(guī)模大，以往大家認(rèn)為運(yùn)維淘寶比運(yùn)維阿里云困難，實(shí)際上運(yùn)維阿里云要比淘寶難，比如淘寶可以向用戶發(fā)通知關(guān)閉服務(wù)進(jìn)行運(yùn)維支持，但是阿里云作為一種實(shí)時(shí)在線的服務(wù)完全不能由自己決定什么時(shí)候關(guān)閉服務(wù)，否則會(huì)對(duì)客戶造成嚴(yán)重的影響。

3、云計(jì)算是一個(gè)實(shí)踐問題，而不是理論問題，只有自己做足了實(shí)踐，取得了客戶的信任，所謂的安全問題根本不會(huì)有人理會(huì)，因?yàn)樵朴?jì)算服務(wù)本質(zhì)就是比原來的服務(wù)更高效，更安全。就像我們把錢存到銀行會(huì)比放在自己的枕頭下面更安全一樣的道理，需要大家轉(zhuǎn)變思維方式。

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