雙方高管共同發(fā)布Lenovo丨EMC品牌及首批網絡存儲新品和解決方案
EPG能否成為聯(lián)想利潤的主要來源?
聯(lián)想中國區(qū)總裁陳旭東在談到企業(yè)級業(yè)務未來的發(fā)展?jié)摿r。他預測,兩年以后這一業(yè)務將逐漸成為聯(lián)想利潤的主要來源之一。那么,兩年后,企業(yè)業(yè)務能否真正成為聯(lián)想中國區(qū)主要利潤來源?
聯(lián)想集團高級副總裁、中國區(qū)總裁陳旭東
為 此,聯(lián)想集團副總裁、全球OEM存儲及企業(yè)級產品集團中國區(qū)總經理高文平在談到企業(yè)級業(yè)務發(fā)展策略時,明確表示:如果PC和“PC+”戰(zhàn)略屬于聯(lián)想第一波 和第二波戰(zhàn)略,那么企業(yè)級業(yè)務理所當然地屬于聯(lián)想第三波戰(zhàn)略。并且他還給出了肯定的答案: “我們要進入企業(yè)級業(yè)務領域,而且我們有機會成功。”
首 先,高文平認為,隨著企業(yè)業(yè)務更加成熟,整個企業(yè)級市場以大量的、大規(guī)?;摹⒌统杀?、模塊化、標準化的X86架構這種產品形態(tài)出現(xiàn)。整個產業(yè)結構不再是 垂直一體、縱向一體化的模式,事實上,對于一個企業(yè)級廠商來說,也沒必要從芯片到平臺到系統(tǒng)的技術都要全部擁有,而是像PC產業(yè)一樣形成了橫向一體化模 式。整個企業(yè)級行業(yè)呈現(xiàn)高度專業(yè)化,分工明確,格局已定,這就是當今PC所具有的格局,對于像聯(lián)想這樣的后來者,有機會在這個新架構下找準自己的定位,與 其他友商在同一起跑線上展開競爭,并實現(xiàn)聯(lián)想在企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略上的發(fā)展目標。那么,EPG成為聯(lián)想利潤主要來源之日,便是聯(lián)想成功轉型之時。
聯(lián)想解決方案展區(qū)
EPG的三大戰(zhàn)略與5年計劃
基 于這樣原因,從2012年開始至今,聯(lián)想加速了在企業(yè)級業(yè)務領域的布局。為此,EPG戰(zhàn)略成為聯(lián)想未來5年計劃中最為重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。對于EPG戰(zhàn) 略,高文平使用了三個詞來詮釋,一是Enterprise,意味著聯(lián)想必須要具備服務器、存儲、網絡、軟件以及服務的整體產品組合資源。
聯(lián)想集團副總裁、全球OEM存儲及企業(yè)級產品集團中國業(yè)務總經理高文平
二是Partnerships,通過戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,將產品組合迅速完成, 聯(lián)想將企業(yè)業(yè)務變成一個大分工,“我們有可能通過拉幫結伙打群架來尋求新的競爭優(yōu)勢。”也意味著后臺組織豐富產品提供給前端,前端了解到客戶具體需求進行針對性定制。
三 是Globalization,即全球化。聯(lián)想的目標市場不能只盯著中國,中國只占目標的10%,這意味著聯(lián)想將放眼全球,在全球市場展開競爭,形成全球 化組織能力、研發(fā)能力和服務能力等等。通過這三個方向的努力,聯(lián)想希望快速構建自己的“全能力”,從而滿足客戶在網絡交互、大數(shù)據、云計算和高性能計算四 個方面快速增長的需求變化,這代表著聯(lián)想未來企業(yè)發(fā)展的方向。
有了這樣明確的三大戰(zhàn)略之后,聯(lián)想也呈現(xiàn)出清晰的發(fā)展步驟,高文平強調說:“我們希望未來五年達到一個新的高度。”
為此,在梳理聯(lián)想EPG發(fā)展脈絡過程中,我們不難發(fā)現(xiàn),2012年應該是聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務的啟動年,最典型的標志事件是服務器業(yè)務以Thinksever這個品牌在全球發(fā)布,其目標市場達到了70%覆蓋率。
隨 著Thinksever和Lenovo|EMC這兩大硬件產品陣營不斷發(fā)展壯大,依托于PC構建出來的企業(yè)級市場的服務能力,未來兩年,聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務將 進入第二階段。藉此,聯(lián)想希望能夠打造基于數(shù)據中心架構的基礎架構體系,健全和完善在硬件、軟件、云端管理等方面的能力。聯(lián)想的目標非常明確:一是在軟件 領域也要達到相應水平;二是在服務器銷量方面希望達到業(yè)界前三,市場份額將會超過10%;三是在存儲方面希望能夠進入到中國第一陣營。
在 這兩個階段扎實的基礎上,聯(lián)想希望在2016年達到一個新的發(fā)展高度,實現(xiàn)整個聯(lián)想作為IT基礎架構解決方案提供商進入到第一陣營。這意味著聯(lián)想能夠提供 完整的數(shù)據中心解決方案,而在服務器和存儲領域都能步入業(yè)界第一陣營。假如能夠實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標,5年后,聯(lián)想將不只是移動互聯(lián)領先提供商、智能終端提 供商,同時也將成為領先的IT基礎架構和解決方案提供商。這也是聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務未來5年計劃的“三段發(fā)展論”。
EPG四面布局 向目標邁進
鎖 定這樣一個目標,聯(lián)想已經在四個方面開始了布局:其一,結合地緣優(yōu)勢,在全球構建聯(lián)想集團研發(fā)體系。其二,依托現(xiàn)有品牌,不斷豐富聯(lián)想的Think產品組 合,包括服務器、存儲、網絡產品以及軟件和服務。其三,隨著硬件成長,加速全球化服務能力,企業(yè)級產品硬件和服務是相輔相成的,服務這個領域聯(lián)想必須重 視。其四,形成良好的、共贏的合作聯(lián)盟生態(tài)環(huán)境。
然而,到底由什么來支撐聯(lián)想成為IT基礎架構提供商?為此,可以從兩個緯度來分析,聯(lián)想定義的硬實力和軟實力兩個緯度來支撐其成為一個IT基礎架構提供商。
在 硬實力方面,首先是服務器,即聯(lián)想Thinksever品牌,未來聯(lián)想將沿著通用服務器和針對云計算所需要的高密度、低功耗服務器這兩條路線來發(fā)展。其 次,便是2013年4月2日發(fā)布的Lenovo|EMC聯(lián)合品牌企業(yè)級存儲。其三,聯(lián)想將會依托服務器和存儲資源延展到網絡產品領域。
在 軟實力方面,指的是軟件、服務和方案。聯(lián)想在軟件方面會基于系統(tǒng)級軟件管理,最后延伸到數(shù)據中心管理軟件。在服務方面會依托聯(lián)想PC服務優(yōu)勢,延伸到企業(yè) 級產品售后服務,最后擴展到企業(yè)級的增值服務,承接數(shù)據運營中心外包。在方案方面聯(lián)想尤為重視,這也是聯(lián)想未來發(fā)展方向之一?;诼?lián)想硬件、軟件的成熟, 將在四個領域構建基礎的平臺性方案,包括了高性能計算、虛擬化、數(shù)據管理和整個數(shù)據中心建設管理。
此外,研發(fā)是聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務發(fā)展的根 本。聯(lián)想在研發(fā)體系建設方面充分依托其PC創(chuàng)新三角來展開,即聯(lián)想在美國、日本、中國的相應機構,依托這些研發(fā)機構,不斷充實專業(yè)人才。在美國建立起了聯(lián) 想的創(chuàng)新和設計中心,因為美國是技術前沿,也是高端人才聚集地;在日本設立了品質管理中心;在中國組建起了工程和大綜合制造中心。
再者, 聯(lián)想與EMC的戰(zhàn)略合作來自三個層面的推進,一是OEM存儲合作;二是成立LenovoEMC Limited的合資公司,基地設在美國,軟件設在印度;三是,攜手EMC在服務器領域的研發(fā)合作,聯(lián)想和EMC共同建立聯(lián)合實驗室,利用EMC在美國波 士頓的研發(fā)人才,同時也運用他們在中國上海的研發(fā)中心,把人才和技術引入到聯(lián)想服務器產品開發(fā)中,使得聯(lián)想的服務器快速提升性能,共同開發(fā)的服務器產品提 供給EMC嵌入銷售。
為此,聯(lián)想可以充分利用EMC在波士頓和上海研發(fā)實力。不過,這還是不夠,聯(lián)想臺灣研發(fā)中心已經開業(yè)以及持續(xù)不斷地建設和完善,加之聯(lián)想合作聯(lián)盟成員和聯(lián)想自身不斷進行研發(fā)資源投入,使得美、日、中研發(fā)鐵三角更加堅固,從而獲得更豐富的產品和技術資源。
另 外,從市場角度出發(fā),聯(lián)想一直依靠中國大本營拓展全球業(yè)務。因而,中國早就是聯(lián)想新業(yè)務的孵化器,這也是聯(lián)想為什么將服務器和存儲產品都設在中國發(fā)布的原 因所在。顯然,聯(lián)想可以依托良好的產品,再加上中國的本地優(yōu)勢,包括渠道優(yōu)勢、客戶關系、品牌影響力以及本地有實力的售前、售后服務資源,能夠讓聯(lián)想新業(yè) 務快速成長,從而提升市場競爭力利于推廣到海外其他市場。
事實上,聯(lián)想Thinksever服務器目前已經進軍北美、西歐和日本市場,接 下來Lenovo|EMC存儲產品在明年也會從中國市場向海外市場延伸,從而覆蓋到全球主要區(qū)域。不管針對服務器,還是針對存儲,聯(lián)想在成熟市場打好基礎 后,就會向俄羅斯、印度市場全面突破。這也是聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務全球市場的全面策略。
聯(lián)想數(shù)字化醫(yī)院桌面虛擬化解決方案和聯(lián)想數(shù)字化醫(yī)療數(shù)據容災解決方案備受醫(yī)療用戶關注Lenovo|EMC聯(lián)合品牌助推聯(lián)想全新跨越“PC+”
隨 著PC業(yè)務實現(xiàn)全球領先,聯(lián)想下一步將實現(xiàn)從PC到“PC+”的全新跨越,不斷提升企業(yè)級業(yè)務的競爭力。作為聯(lián)想“PC+”戰(zhàn)略的延伸和全球企業(yè)級戰(zhàn)略的 重要組成部分,與EMC進行了全球范圍內的戰(zhàn)略合作。此次Lenovo|EMC聯(lián)合品牌全家族存儲產品的發(fā)布,就是雙方合作落地的關鍵性步驟,同時,也是 聯(lián)想繼去年宣布成立EPG之后,在企業(yè)級業(yè)務領域的又一重要戰(zhàn)略布局。
其實,拿聯(lián)想集團副總裁、全球OEM存儲及企業(yè)級產品集團中國區(qū)總經理高文平的話來說,“聯(lián)想存儲業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略,總體而言我們就是要借助業(yè)界領先資源,要站在巨人肩膀上來合作。”
聯(lián) 想與EMC的戰(zhàn)略合作,聯(lián)想不光要形成自己的銷售體系,要構建自己的業(yè)務基礎,而且這些業(yè)務要推廣到全球。聯(lián)想存儲整體策略首要關鍵就是先在中國構建自己 的實力,突出聯(lián)想的客戶服務、方案銷售優(yōu)勢,并且在與EMC的OEM合作上實現(xiàn)端到端的整合,打通整個合作價值鏈,共同滿足客戶需求。
其次,沿著兩個方向構建聯(lián)想存儲產品線。一方面聯(lián)想需要不斷拓展EMC的OEM產品范圍;另一方面聯(lián)想與EMC的合資公司也在加速開發(fā)中低端存儲產品。再次,立足聯(lián)想售后服務、增值服務,以此為契機構建自己的服務能力,并且要不斷拓展服務產品。
再次,建立聯(lián)想與EMC的協(xié)同銷售體系,要利用現(xiàn)有渠道、新的系統(tǒng)提供商、軟件提供商共同滿足客戶需求,從而形成端到端方案。
最后,聯(lián)想要充分與EMC銷售團隊緊密結合,聯(lián)合作戰(zhàn)。高文平認為:“這個市場很大,競爭也很激烈,我們要兵合一處、將打一家,緊密耦合。”從產品線角度來說,不管是通過合資公司、OEM還是代理方式,聯(lián)想提供給家庭客戶和超大型企業(yè)客戶從低到高全線存儲產品。
為此,高文平也強調了聯(lián)想可以提供給客戶的存儲產品源自兩個部分:一部分是lenovo丨EMC聯(lián)合品牌,一部分是與EMC銷售協(xié)同,并代理EMC的中高端產品。
目前,在2013年4月2日當天,聯(lián)想已經發(fā)布了四款Lenovo丨EMC聯(lián)合品牌存儲產品。一是LenovoEMC Limited的合資公司生產的滿足中小企業(yè)或SOHO客戶使用的部門級產品,以及基于sever推出的滿足大企業(yè)的分支機構或者連鎖組織所需要的產品。
二 是VNXe3150,針對中國用戶使用環(huán)境開發(fā)設計的一款高性價比的入門級統(tǒng)一存儲平臺。對于中小公司和中小企業(yè)用戶,Lenovo|EMC VNXe 3150使用戶的網絡存儲功能的簡單性和高效率無可匹敵。具有強大的管理功能及存儲整合,并且采用獨特的由應用程序驅動的管理方式,可將應用程序及其存儲 融為一體。
三是終端入門級模塊化架構存儲VNX5100,它是一款雙服務器架構、高可靠性、高性能的產品,面對大中型企業(yè)ERP的應用,VNX5100的易用、高效及節(jié)能等特性都進一步降低了用戶的使用成本。
四是VNX5300,針對中國用戶開發(fā)設計的一款出眾性價比的統(tǒng)一存儲平臺,整合了原有的數(shù)據塊存儲、文件服務器和直連應用程序存儲,使客戶可以動態(tài)增加、共享和經濟高效地管理多協(xié)議文件系統(tǒng)以及多協(xié)議數(shù)據塊存儲訪問。
針 對Lenovo丨EMC聯(lián)合品牌存儲新品的推出,高文平最后總結道:“未來的云計算時代,每個廠商都不可能單打獨斗,大家不再是一個個體,而是會形成一個 商業(yè)共同體,形成一個良好生態(tài)環(huán)境來實現(xiàn)共贏。所以我們會繼續(xù)加大與EMC這樣的領先企業(yè)合作,不斷豐富我們的產品,并在已有的硬件產品基礎上,結合軟 件、方案和服務,從而更好地滿足企業(yè)級用戶對整個端到端方案的全面需求。”
聯(lián)想企業(yè)級存儲方面的工程師為用戶介紹Lenovo丨EMC聯(lián)合品牌存儲產品