楊超戴爾任職近5年，開創(chuàng)了戴爾中國消費事業(yè)部。在加入戴爾前，楊超曾任摩托羅拉公司銷售及服務副總裁。他在消費領域內的經驗較為豐富，在加入戴爾之后， 楊超也帶領著戴爾的中國團隊，實現(xiàn)了從直銷到直銷渠道混合的轉型，而戴爾中國地區(qū)的PC和消費業(yè)務，在增長率、盈利表現(xiàn)上，都領先于戴爾全球該項業(yè)務。

然而戴爾現(xiàn)在正在試圖成為一家端到端的廠商，尤其是在高利潤的企業(yè)級領域有所作為。為此，戴爾每年都進行了數筆甚至十余筆的收購。而現(xiàn)在，在戴爾的整個業(yè)務體系中，終端和消費級僅僅占據了四分之一的空間，在利潤的整體貢獻上，企業(yè)級超過了一般，消費業(yè)務表現(xiàn)并不理想。

因此，楊超的離職，戴爾在現(xiàn)有業(yè)務上會保持穩(wěn)定，但同時在楊超的繼任者上，戴爾也會偏重于選擇富有企業(yè)級業(yè)務經驗的管理者。從戴爾目前沒有選定接班 人和楊超剛剛提交離職的情況來看，楊超的離職有很大可能是處于個人原因，而非戴爾方面的因素。但戴爾有可能借此機會進行一個調整，來幫助實現(xiàn)更好的轉型。

戴爾相關負責人表示，戴爾的轉型進行了很多年，楊超在職期間，戴爾完成了很好的過度，楊超也為戴爾轉型的整個結構做了很多貢獻，戴爾高層并不希望楊 超離開，而楊超處于個人原因選擇離職之后，也讓這個職位出現(xiàn)空缺，戴爾目前正在積極尋找接班人。由于楊超之前打下的基礎，戴爾目前中國區(qū)的業(yè)務仍然保持平 穩(wěn)，各業(yè)務負責人也保持穩(wěn)定。楊超的離職不會帶來戴爾業(yè)務的變動。

同時，該負責人還表示，戴爾目前尋找的方向可能是以企業(yè)級領導人為主，戴爾將致力于推動企業(yè)級業(yè)務的發(fā)展。

根據IDC今天的報告顯示，PC在剛剛過去的一個季度遭遇了20年來最大幅度的下滑，全球出貨量同比下滑接近14%個百分點，而戴爾該業(yè)務的跌幅為 10.9%。盡管如此，PC仍然是戴爾中國區(qū)的重要業(yè)務組成，戴爾負責人表示，目前戴爾的直銷和渠道非常穩(wěn)固，不會因為楊超的離職帶來變動。

bruce

道由心悟，豈在坐也