個(gè)人云存儲(chǔ)遇困

谷歌于上個(gè)月發(fā)布個(gè)人云存儲(chǔ)產(chǎn)品Google Keep，為原本陷入長(zhǎng)時(shí)間沉寂的國(guó)內(nèi)云存儲(chǔ)市場(chǎng)帶來(lái)些許波瀾。這是繼2009年關(guān)閉“Google Notebook”服務(wù)之后，谷歌重返個(gè)人云筆記市場(chǎng)。但相比此前國(guó)內(nèi)個(gè)人云存儲(chǔ)企業(yè)，Google Keep并非一款獨(dú)立產(chǎn)品，與另一款云存儲(chǔ)產(chǎn)品Google Drive及谷歌郵箱等產(chǎn)品的集成更凸顯其存在價(jià)值。

個(gè)人云存儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括云筆記和網(wǎng)盤(pán)，云筆記注重文本信息的實(shí)時(shí)更新保存，網(wǎng)盤(pán)則傾向于數(shù)據(jù)的云端傳輸與存儲(chǔ)。Google Keep屬于前者，此外還包括Evernote、以及國(guó)內(nèi)的追隨者有道云筆記、盛大麥庫(kù)等，Dropbox、Google Drive則是網(wǎng)盤(pán)的代表，其國(guó)內(nèi)追隨者包括百度網(wǎng)盤(pán)、金山快盤(pán)、115網(wǎng)盤(pán)、酷盤(pán)等。

云計(jì)算技術(shù)的成熟、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、智能手機(jī)的普及帶來(lái)了個(gè)人云存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的繁榮，預(yù)計(jì)2013年中國(guó)個(gè)人云存儲(chǔ)用戶規(guī)模將達(dá)到2 .23億，網(wǎng)民滲透率達(dá)到36.7%。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)到2016年將有36%的數(shù)字內(nèi)容存儲(chǔ)至云端，而在2011年這一比例僅為7%。

個(gè)人云存儲(chǔ)市場(chǎng)一直被業(yè)界廣泛看好，自2010年以來(lái)，創(chuàng)業(yè)公司與互聯(lián)網(wǎng)巨頭競(jìng)相進(jìn)入該領(lǐng)域，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的驅(qū)動(dòng)下，跨平臺(tái)的個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)遍地開(kāi)花。但作為新興市場(chǎng)，尤其在用戶互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品付費(fèi)習(xí)慣尚未成型的當(dāng)下，個(gè)人云存儲(chǔ)創(chuàng)業(yè)公司仍遠(yuǎn)未盈利。

但不可否認(rèn)的是，云存儲(chǔ)服務(wù)是一個(gè)進(jìn)入門(mén)檻低卻需要高技術(shù)和高資金支撐的行業(yè)。隨著用戶數(shù)量的增長(zhǎng)，云存儲(chǔ)服務(wù)所需的網(wǎng)絡(luò)帶寬和維護(hù)費(fèi)用呈幾何數(shù)字增長(zhǎng)，付費(fèi)用戶占比卻未見(jiàn)明顯提高，過(guò)于燒錢(qián)的基因令一些小創(chuàng)業(yè)公司吃不消。個(gè)人云存儲(chǔ)逐漸摒棄小創(chuàng)業(yè)公司，淪為巨頭才玩得起的游戲。

2012年8月，115網(wǎng)盤(pán)宣布停用大眾分享功能，被視為個(gè)人云存儲(chǔ)淘汰期的開(kāi)始;今年2月，還未被大多數(shù)人熟悉的盛大個(gè)人云存儲(chǔ)宣布正式暫停其個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)EverBox，該服務(wù)將合并入公司旗下其他產(chǎn)品，并促請(qǐng)用戶在3月1日前遷移自己的數(shù)據(jù)。究其原因，資金回籠困難，盈利壓力大，發(fā)展空間受巨頭擠壓，多方因素均不容忽視。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)云存儲(chǔ)

云存儲(chǔ)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不同的是，其門(mén)檻低，但邊際成本非常高，很多創(chuàng)業(yè)公司起初并沒(méi)有想到，導(dǎo)致最終在高成本低收入壓力博弈下失去平衡。

能夠在個(gè)人云存儲(chǔ)陣地上堅(jiān)持如一，除了戰(zhàn)略性考慮，背后的資金支持是關(guān)鍵。專業(yè)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)個(gè)人云存儲(chǔ)市場(chǎng)目前還處于教育市場(chǎng)階段，盡管用戶對(duì)于云產(chǎn)品已經(jīng)具備初步認(rèn)知和使用場(chǎng)景，但要達(dá)到月活躍5000萬(wàn)用戶的程度，至少還需要3年時(shí)間，屆時(shí)用戶的付費(fèi)習(xí)慣及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利鏈條才可步入正規(guī)。而在這段時(shí)間之內(nèi)，足夠的資金支撐是必要的。

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