并購VERITAS后，新Symantec公司年營收預(yù)計將達(dá)50億美元，這使其成為全球第四大軟件公司，也讓賽門鐵克足以和Microsoft、Oracle和SAP等公司并列重量級軟件廠商。今天正式公布并購消息后，CNET新聞網(wǎng)（News.com）資深編輯Robert Lemos專訪了新Symantec董事會主席兼首席執(zhí)行官Thompson，John暢談135億美元的并購，以及他對賽門鐵克未來的想法。

    CNET：這是有史以來最大的軟件合并案，未來你要怎么做？

    Thompson：就交易金額來看這是最大的一宗軟件公司合并案，不是一家小公司買另一家小公司──而是不同市場的兩家領(lǐng)導(dǎo)級廠商的合并。我認(rèn)為，合并的結(jié)果并不只是規(guī)模很龐大，而是要成為一家比任何公司增長都還要快的新公司──年營收至少要超越30億美元。

    問：競爭對手認(rèn)為，合并可能拖慢賽門鐵克的速度，你會盡快完成合并嗎？

    Thompson：合并一定是一場挑戰(zhàn)。但這宗合并比較有趣的地方在于，它并不是產(chǎn)品線的合并──我們沒有重疊的產(chǎn)品線。而是要讓兩個不同的事業(yè)都能夠增長。買下PowerQuest之后我們開始跨入存儲管理領(lǐng)域，這宗合并讓我們得以擴(kuò)展到企業(yè)市場。在后端辦公室顯然還有許多有待努力之處。

    問：是否因為來自微軟的競爭壓力越來越大而促使你決定收購？

    Thompson：不是，這不是因為微軟。在像軟件這樣的產(chǎn)業(yè)里，微軟的足跡無所不在，一定都是既有合作又有競爭關(guān)系的。這并不會防礙到我們與他們合作的任何可能機會。

    問：那么對于VERITAS在存儲市場的競爭對手EMC ，你如何處理和他們的結(jié)盟關(guān)系？

    Thompson：我不知道我們和EMC 是否有很深的結(jié)盟關(guān)系。我們曾經(jīng)一起討論過。VERITAS和EMC 在非陣列式存儲網(wǎng)絡(luò)的存儲管理市場里相互競爭。我非常樂意坐下來和EMC 的團(tuán)隊好好談，看是否彼此有合作的商機。這是為了要解決客戶的問題，他們希望能夠和一家有更好整合能力的公司簽約。

    問：你是否認(rèn)為只專精于安全的公司很難在市場里與人競爭？

    Thompson：我們一直都是一家安全公司。但我不認(rèn)為你可以自滿于自己只是一家安全供應(yīng)商──如果你有心想要解決客戶問題的話。這也不是我們第一次走出安全的市場之外。買下PowerQuest及ON Technology 就是個例子。

    問：這是否有助于賽門鐵克改變過去只是一家消費型或中小型企業(yè)市場的公司形象？

    Thompson：我們有1500名業(yè)務(wù)在負(fù)責(zé)企業(yè)市場。若是只做中小型企業(yè)，你不可能一季簽下300 筆生意就達(dá)到幾十億美元的營收。

    問：以后業(yè)務(wù)人員工作會有相互矛盾之處嗎？你如何重整未來的3000多名業(yè)務(wù)團(tuán)隊？

    Thompson：許多人會發(fā)現(xiàn)到，他們大致上還是在同樣的工作范圍內(nèi)?，F(xiàn)在一個業(yè)務(wù)就可提供可以滿足客戶需求的各種不同產(chǎn)品。在大型企業(yè)里，你需要有一位客戶關(guān)系經(jīng)理。這位經(jīng)理會協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員及客戶活動。

    問：會以刪減成本的方式來合并嗎？

    Thompson：我們不會裁員這6000名員工的。我們想的是如何讓這個事業(yè)增長，而不是裁員。

    問：賽門鐵克內(nèi)部是否曾經(jīng)考慮過自己建立存儲產(chǎn)品線？

    我們曾經(jīng)是一家很貪心的公司。你如何壯大你面對競爭時所需要的經(jīng)濟(jì)規(guī)模？這樣的組織增長觀念在瞬息萬變的市場里是行不通的?？蛻粝Ｍ衼碜愿鞣N不同廠商的更多功能，而且他們現(xiàn)在就要。（文 / CNET News.com）

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