“根據(jù)EMC的說法，其技術(shù)足以將數(shù)以千計(jì)的服務(wù)器以集群化形式整合在虛擬SAN（即VSAN）當(dāng)中，通過每臺(tái)服務(wù)器為整套VSAN分別處理I/O任務(wù)，從而帶來更強(qiáng)的I/O性能與存儲(chǔ)容量。” 并且，ScaleIO的ECS技術(shù)可以利用數(shù)據(jù)中心里的數(shù)千臺(tái)服務(wù)器構(gòu)建一個(gè)可擴(kuò)展的文件系統(tǒng)，而且新舊服務(wù)器都支持。

目前來看，以ECS為基礎(chǔ)，EMC能夠創(chuàng)建出一套向外擴(kuò)展的服務(wù)器堆棧，從而為VDI、虛擬化、數(shù)據(jù)庫(kù)及高性能計(jì)算等多種目標(biāo)市場(chǎng)用例提供支持。EMC可以為服務(wù)供應(yīng)商合作伙伴提供彈性、動(dòng)態(tài)且靈活的閃存存儲(chǔ)方案，幫助對(duì)方為客戶提供公共云產(chǎn)品。

這里，我想給大家介紹的是，EMC已經(jīng)將ViPR與ScaleIO結(jié)合了，可以實(shí)現(xiàn)用戶的所有應(yīng)用程序放在一起，目前來看ViPR控制器，支持惠普的hp sl4540。用戶可以將ViPR放置在自身采購(gòu)的其他硬件平臺(tái)上，因此ViPR可以借助ScaleIO做更好的橫向擴(kuò)展。

在數(shù)據(jù)服務(wù)方面，在地域之間特別是跨國(guó)的情況下，如何做好一致性。對(duì)于地理位置的保護(hù)，在數(shù)據(jù)傳輸中就可以做到保護(hù)。如何自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)硬件備份，那么就需要存儲(chǔ)優(yōu)化，ScaleIO可以實(shí)現(xiàn)新的虛擬化。

來自Dashboard公司和梵蒂岡圖書館的相關(guān)高層分享了在采用ViPR、ScaleIO后的體會(huì)。

對(duì)于16個(gè)節(jié)點(diǎn)的運(yùn)行也是有挑戰(zhàn)的，但Dashboard公司帶來的信息，該公司與EMC合作，文件歸檔、備份如何更好分享很重要。關(guān)鍵在于ScaleIO在一個(gè)儀表盤上顯示所有的數(shù)據(jù)顯示。在16個(gè)節(jié)點(diǎn)上有400萬iops，增加到48個(gè)節(jié)點(diǎn)達(dá)到1000萬iops，ScaleIO可以非常簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)這樣的擴(kuò)展，并且保持性能的增加。

梵蒂岡圖書館很多文卷都是手寫，如何將其實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，并讓世界上所有的人都可以閱讀到梵蒂岡圖書館的藏書和資料。面臨挑戰(zhàn)在于，兩年前開始使用isilon、Atom都覺得復(fù)雜，但有了ViPR之后，一切都變得簡(jiǎn)單。雖然梵蒂岡圖書館的CTO在一味夸贊ViPR,但他希望將館藏?cái)?shù)據(jù)都放在云上，便于用戶搜索，實(shí)現(xiàn)并發(fā)搜索。但是他也擔(dān)心，館藏書籍資料數(shù)據(jù)化后也不會(huì)傷害到館藏原籍。

具備簡(jiǎn)單性、合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)，ViPR可以幫助用戶目標(biāo)做到超規(guī)模、更經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，也是軟件定義存儲(chǔ)領(lǐng)域的代表性產(chǎn)品。

ViPR認(rèn)為：從ViPR控制器整合ScaleIO來看，在硬件環(huán)境里面如果ScaleIO可以做到用戶擴(kuò)展所需，那么ViPR可以讓用戶實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展的同時(shí)更為簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)、合規(guī)。不管是針對(duì)文件還是塊級(jí)，ViPR可以通過自身的技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，便于用戶管理。

如何協(xié)調(diào)EMC聯(lián)邦的三駕馬車快速前行？

David  Goulden既然為EMC聯(lián)邦帶來了重新定義的方向，那么，目前的三駕馬車該如何協(xié)調(diào)、快速前行呢？

其實(shí)，EMC World 2014確實(shí)也帶來新的消息，在2014年EMC三駕馬車都分別有所新的進(jìn)展，目前，EMC聯(lián)邦所包括三大成員：EMCII（RSA）、VMware、Pivotal。 如何更好地組合、多方融合但又不影響三大部分各自獨(dú)立發(fā)展，EMC已經(jīng)非常在乎這個(gè)，也是存儲(chǔ)圈朋友所提及的：EMC是一個(gè)相對(duì)不同的公司，有著收購(gòu)、整合、掌控的獨(dú)特性，而被收購(gòu)到EMC的公司不僅可以獲得更多發(fā)展，同時(shí)依然保持公司獨(dú)立性。

這被人評(píng)價(jià)為：資本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新做法。比如在EMC實(shí)際運(yùn)作中，RSA已經(jīng)成為了EMCII的一個(gè)特殊部門，但又在品牌上采取獨(dú)立的方式。因此，在該結(jié)構(gòu)的助力下，從2009年之后，EMC成為業(yè)界唯一一個(gè)繼續(xù)向上發(fā)展的存儲(chǔ)公司。在轉(zhuǎn)型期不斷成長(zhǎng)，得益于EMC在存儲(chǔ)技術(shù)的整體整合，而不是依靠存儲(chǔ)產(chǎn)品的單一發(fā)展。

去年，從EMC到EMC聯(lián)邦，EMC已經(jīng)完成了自我進(jìn)化的第一階段，即從一個(gè)單一的專業(yè)存儲(chǔ)廠商逐漸過渡到以存儲(chǔ)為核心，兼顧更廣泛的與數(shù)據(jù)相關(guān)的市場(chǎng)——數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)歸檔、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)計(jì)算處理。當(dāng)初的EMC只是一個(gè)存儲(chǔ)公司，現(xiàn)在的EMC已經(jīng)成為了一個(gè)業(yè)界的大鱷，雖然在服務(wù)器硬件領(lǐng)域一直未能放手嘗試，但在服務(wù)器虛擬化領(lǐng)域，依托VMware的崛起，已經(jīng)獲得了相關(guān)市場(chǎng)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)份額。

需要指出的是：2013年只是提出EMC聯(lián)邦概念，經(jīng)過一年多左右的發(fā)展，EMC聯(lián)邦成員之間的關(guān)聯(lián)性顯得越來越強(qiáng)，從EMC World 2014上所發(fā)布的相關(guān)產(chǎn)品和方案就可以看得出來。

再者，Pivotal 的發(fā)展變化，帶來成長(zhǎng)也是令人驚艷的，相信大家還記得Pivotal成立之初的消息：“VMware和EMC將專注開源PaaS和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的Cloud Foundry、Greenplum等業(yè)務(wù)分拆成立新公司——Pivotal正式成立,并獲得了來自通用電氣超過1億美元投資。”顯然，Pivotal是 VMware＋EMC＋通用電氣的資本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新做法帶來的成功產(chǎn)物。Pivotal的業(yè)務(wù)覆蓋了大數(shù)據(jù)方案、PASS服務(wù)、靈活的應(yīng)用程序開發(fā)（agile application development），這都屬于比較新興的用戶需求業(yè)務(wù)，比如大家或許看過這條新聞：“中國(guó)鐵路客戶服務(wù)中心12306網(wǎng)站選擇Pivotal GemFire分布式內(nèi)存計(jì)算平臺(tái)改造方案。”可見，GemFire實(shí)時(shí)處理能力還是比較強(qiáng)的，它與GreenPlum的交互處理又相映成趣。

從中，我們也不難發(fā)現(xiàn)，只是在Pivotal，其內(nèi)部不同部門和產(chǎn)品線之間的交付、融合與競(jìng)爭(zhēng)平衡都顯得非常重要，那么在整個(gè)EMC聯(lián)邦所有成員之間，這種關(guān)系將變得更為復(fù)雜。

因此，EMC聯(lián)邦成員之間如何提升相互的關(guān)聯(lián)性就顯得尤為重要，如果一旦出現(xiàn)裂縫，那將是滅頂之災(zāi)。當(dāng)然，EMC早已看到了這點(diǎn)。為此，EMC董事會(huì)主席、總裁兼全球CEO喬·圖斯(Joseph M.Tucci)已經(jīng)在EMC聯(lián)邦建立了一個(gè)跨業(yè)務(wù)平臺(tái)的部門，這是一個(gè)非常特別的設(shè)置，其目的就是要加強(qiáng)聯(lián)邦成員之間的關(guān)聯(lián)性。

比如EMC基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)與聯(lián)邦另外兩個(gè)成員之間有著深切的互動(dòng)，這樣也就便于EMC在新領(lǐng)域的發(fā)展。

EMC聯(lián)邦跨業(yè)務(wù)平臺(tái)的小組采用一些策略不斷整合EMC聯(lián)邦，其作用相當(dāng)于一個(gè)人的重要關(guān)節(jié)，只有關(guān)節(jié)的靈活與健康，才能組成人體的和諧，才能步行或快跑。事實(shí)上，該部門的成員也分散到EMC聯(lián)邦成員中間與之呼應(yīng)，使得每個(gè)EMC聯(lián)邦成員之間存在一定的合理競(jìng)爭(zhēng)，保持一定的獨(dú)立性，但又可以通過強(qiáng)大的關(guān)聯(lián)性形成一股力量，促使EMC聯(lián)邦成員的健康和全面發(fā)展。

在解決部門之間矛盾的理想狀態(tài)就是：聯(lián)邦成員共同面對(duì)客戶，提供給客戶最大的合作價(jià)值，在有沖突時(shí)候共同協(xié)商，最終由用戶自身選擇并決定更合適的方案組合。聯(lián)邦成員之間也通過這個(gè)部門加強(qiáng)各自的信息分享，很大程度上避免了某個(gè)人某個(gè)公司的小圈子得益，而是在乎用戶更好地選擇誰，最終實(shí)現(xiàn)EMC聯(lián)邦所有成員利益與價(jià)值的最大化。（阿明）

備注：EMC聯(lián)邦即EMCII（RSA）、VMware、Pivotal；EMC即信息基礎(chǔ)架構(gòu)。

aming