【圖】戴爾軟件事業(yè)部大中華區(qū)售前及售后支持技術(shù)總監(jiān)高國(guó)輝(Quest軟件被收購(gòu)后，高國(guó)輝加入戴爾軟件事業(yè)部。在此之前高國(guó)輝曾經(jīng)擔(dān)任SAP公司BI及EIM部門的大中華區(qū)售前總監(jiān)，在Business Objects公司被SAP收購(gòu)之前，擔(dān)任BO大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān))

管理就是指對(duì)于結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理，不論是這些數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù)是在云端還是在本地;整合主要是在跨云、本地及混合環(huán)境中集成和整合數(shù)據(jù)和應(yīng)用;最后一步是展現(xiàn)，基于各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，向決策者展示及匯報(bào)數(shù)據(jù)結(jié)果。

在這三個(gè)步驟當(dāng)中，最為關(guān)鍵的一步是數(shù)據(jù)整合。高國(guó)輝表示，當(dāng)前，企業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)源很多，包括從數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、以及云端等等;另一方面，企業(yè)的數(shù)據(jù)種類也很復(fù)雜，有結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還有非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。面對(duì)這樣的情況，如果不能很好地進(jìn)行整合，就很難展現(xiàn)出有價(jià)值的信息。

這個(gè)整合到底要到什么程度?很多時(shí)候，企業(yè)會(huì)希望進(jìn)行數(shù)據(jù)大集中，而事實(shí)上，這樣的大集中會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)量太大，使得管理和分析成本過(guò)高。對(duì)此，高國(guó)輝建議最好根據(jù)不同的行業(yè)的需求去考慮，比如說(shuō)金融行業(yè)，當(dāng)前倡導(dǎo)的是“小核心，大外圍”，而電信行業(yè)則提倡“雙活三中心”，這就對(duì)整合的程度提出了不同的需求。

一個(gè)供應(yīng)商+一個(gè)工具 戴爾助企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代“笑傲江湖”

可能在很多人眼里，戴爾一直以來(lái)都是硬件產(chǎn)品供應(yīng)商。而在向IT解決方案和服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，戴爾也在積極布局軟件和服務(wù)領(lǐng)域。在通過(guò)一系列的兼并收購(gòu)之后，戴爾于2012年2月成立了自己的軟件部門，進(jìn)軍軟件市場(chǎng)。據(jù)介紹，目前為止戴爾已經(jīng)擁有了300多款軟件產(chǎn)品，目前正在進(jìn)行整合，未來(lái)將以一個(gè)清晰的定位和結(jié)構(gòu)出現(xiàn)在大眾面前。

事實(shí)上，戴爾大數(shù)據(jù)解決方案的推出，就是軟件產(chǎn)品整合之后的成果。戴爾端到端大數(shù)據(jù)解決方案的目標(biāo)是——“一個(gè)供應(yīng)商+一個(gè)工具”就可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的全生命周期管理。 

【圖】戴爾大數(shù)據(jù)解決方案 “一個(gè)供應(yīng)商+一個(gè)工具”覆蓋企業(yè)數(shù)據(jù)信息的全生命周期

這對(duì)于用戶而言，意味著不用再浪費(fèi)時(shí)間去找多家供應(yīng)商，出了問(wèn)題也只需要找一家供應(yīng)商就可以解決。聽(tīng)到這里，或許有人會(huì)擔(dān)憂供應(yīng)商綁定的問(wèn)題。事實(shí)上，筆者認(rèn)為，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展和生死問(wèn)題在企業(yè)當(dāng)中的優(yōu)先級(jí)永遠(yuǎn)是最高的。大數(shù)據(jù)關(guān)系到企業(yè)的決策和未來(lái)的發(fā)展，跟企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展息息相關(guān)。因此，對(duì)于企業(yè)而言，首先最重要的是能否找到一個(gè)高效大數(shù)據(jù)的解決方案，而不是在擔(dān)憂被綁定的過(guò)程中患得患失，眼睜睜看著數(shù)據(jù)資產(chǎn)淪落為企業(yè)的負(fù)債，最終被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋諸腦后。

除了提供自身的大數(shù)據(jù)軟件之外，戴爾還積極跟合作伙伴密切合作。目前戴爾大數(shù)據(jù)解決方案已經(jīng)支持Oralce、SAP HANA、SQL Server、Hadoop、MS PDW等主流的數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案。

當(dāng)前，隨著硬件利潤(rùn)的日益薄弱，以及軟件定義數(shù)據(jù)中心的不斷發(fā)展，軟件在數(shù)據(jù)中心的地位越來(lái)越高。許多IT供應(yīng)商也紛紛把目光轉(zhuǎn)向軟件和服務(wù)等領(lǐng)域，但是由于軟件的研發(fā)和銷售模式都跟硬件有著很大的差別，因此，對(duì)于沒(méi)有軟件經(jīng)驗(yàn)的廠商而言，要進(jìn)軍軟件市場(chǎng)，成本最低、效率最高的方式就是通過(guò)收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。而能否在軟件市場(chǎng)取得成功，關(guān)鍵在于是否能夠結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，找到一個(gè)很好的切入點(diǎn)。

從2012年2月份戴爾軟件集團(tuán)的成立到現(xiàn)在，過(guò)去一年?duì)I收已經(jīng)超過(guò)15億美金，員工總數(shù)超過(guò)了5000人。未來(lái)，戴爾的軟件將會(huì)以一個(gè)怎樣的“造型”展現(xiàn)在用戶面前，戴爾如何在整合自身的優(yōu)勢(shì)資源，軟件市場(chǎng)上找到自己特殊的定位和切入點(diǎn)，相信邁克爾.戴爾會(huì)給用戶一個(gè)很好的答案。

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