前景看好 時機過早
  
  　　今年5月，Intel正式發(fā)布了雙內核Pentium D處理器。時隔幾天，AMD也正式發(fā)布了其面向桌面系統(tǒng)的雙核處理器芯片。而在此前，AMD就已在中國正式發(fā)布了首款應用于服務器產品的雙核皓龍（Opteron）芯片。兩大芯片巨頭在一月之內頻繁在雙核產品上出招的確是令人注目。然而，人們關注的焦點卻迅速轉向了服務器端領域。
  
  　　作為INTEL在國內的重要戰(zhàn)略合作伙伴，寶德認為，由于雙核技術及產品在進入x86領域之前，一直小范圍應用于企業(yè)服務器領域，因此進入x86領域之后，究竟是首先從服務器領域發(fā)展呢還是從個人桌面電腦領域發(fā)展，一直倍受關注。在雙核服務器領域，一向領先的Intel卻按兵不動，只有AMD在唱獨角戲，說明目前推出高端雙核芯片還為時過早，AMD所采用的策略有些冒進。隨著AMD雙核皓龍的推出，有人樂觀地認為，這是AMD大翻身的好機會??從雙核芯片的發(fā)布種類和時間來看，AMD都領先了一步。
  
  　　寶德卻不這么看，他們表示2006年雙核將會逐漸成為市場的主流。雙核的普及和應用依賴于用戶的選擇，而非一種新技術興起即可強迫用戶使用，同時也要考慮應用環(huán)境的因素，用戶將會從自身的需要出發(fā)，穩(wěn)步地實現向雙核和多核的過渡。對于穩(wěn)定性要求高于多任務處理要求的行業(yè)用戶來說，它們往往不會過多地受輿論的誘導，輕易放棄自己原先的選擇。當到了一定時候，AMD把雙核概念普及給行業(yè)用戶的時候，Intel的雙核Xeon也就上市了。
  
  　　由此看來，2005年，對于AMD來說是至關重要的一年。因為如果AMD不能在Intel 65nm技術出現的雙核產品上市之前，大舉搶得更多的市場份額，那么它在雙核產品方面所做的賭博將有可能是致命的。一方面，由于Intel在一開始就采取了低價、搶先的策略攻占了桌面領域的制高點，AMD無疑面臨著一場惡戰(zhàn)。另一方面，Intel的雙核Xeon又像是一把隨時會落下的“達摩克斯劍”，在服務器端瞄著AMD的雙核Opteron，因此，未來的形勢對于AMD來說顯然不容樂觀。
  
  　　門檻很高 燕過拔毛
  
  　　寶德表示，不管AMD如何“逆向思維”， 無論在產品性價比還是市場推廣方面， AMD很難撼動Intel的地位。就目前的雙核皓龍而言，至少要過四道門檻，而且個個難越。首先，在x86領域雙核技術依然屬于新興的技術，人們認知與接受還需要時間與過程。不少用戶目前不輕易選擇雙核服務器的原因，是因為用戶永遠把穩(wěn)定性放在第一位，這個要求決定了他們不可能去選擇沒有經過實踐應用檢驗的新技術、新產品。當前對雙核技術非常了解的人群比例非常低，大部分人還僅僅停留在一般了解的基礎上，人們對于x86領域雙核服務器產品的接受時間預期大部分集中2006年，這說明今年只能是簡單的熱身或傳播概念。
  
  　　其次，目前市場上的雙核Opteron服務器價格過高，難于接受。對于過高價格的雙核Opteron服務器，渠道端更多的是表現為沉默和觀望。一位銷售人員更是直言不諱地稱，當前雙核Opteron服務器市場認知度非常低，而且價格比較貴，因此，不可能在短時間內像單核服務器那樣擁有廣泛的客戶，因此未來半年甚至更長的時間內，依然會以Intel的Xeon服務器為重點。
  
  　　另外，除了價格之外，影響行業(yè)用戶選擇雙核Opteron服務器的另一個重要因素就是軟件授權收費問題。到目前為止，不少關鍵性軟件廠商在雙核授權收費問題上態(tài)度還比較模糊。最后，是品牌影響力。假定目前AMD用戶完全支持其雙核Opteron，當其面對市場占有率高達83.1%的Intel用戶的時候，也不具有什么代表性。因此，從另一個角度說，雙核服務器產品的用戶接受度大小，最終還得看Intel雙核Xeon的表現。
  
  除了上面歸納的四個典型因素外，還有諸如應用環(huán)境、軟件兼容性、關鍵應用、功耗、散熱等因素影響著雙核服務器市場的迅速擴大。事實上，目前雙核產品面臨的種種問題，至少在2005年很難得到徹底解決。
  
  　　平臺領導 棋高一著
  
  　　寶德相信，Intel的“平臺競爭”是最高層次的競爭。在平臺競爭環(huán)境下，作為平臺領導，僅僅掌握部分核心技術是遠遠不夠的，更重要的是怎樣參與、引導、管理一個行業(yè)標準的平臺。其中非常關鍵的一點是其能否平衡平臺中各個企業(yè)之間的競爭與合作。從合作伙伴的角度來看，AMD雙核Opteron好像已經獲得了不少廠商的認同。這之中國內的曙光是其最堅定的支持者，當然，這既有曙光本身策略的考慮，也有曙光高層和AMD高層在歷史上的合作淵源。HP、Sun、IBM等一批廠商，則更多是出于“腳踩兩條船”的考慮去捧AMD的場，從這一點看來，國內外廠商與AMD的合作還只是試探性而非實質性的合作。
  
  　　對于當前有服務器需求的行業(yè)用戶來說，也不用選擇一味等待，而可以選擇以寶德為代表的服務器平臺廠商來實現平穩(wěn)過渡。事實上，寶德服務器平臺戰(zhàn)略與Intel的平臺戰(zhàn)略一脈相承，寶德是Intel平臺戰(zhàn)略在中國市場最堅定的支持者，是Intel在中國最重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一。6月份，寶德更是充當了Intel市場推進的先鋒。寶德宣布，今年將投入2000萬，支持中國100家ISV進行EMT64、IT64、雙核三個平臺的應用移植。每家ISV只要提交相關申請，經寶德的評議認定后，就可實現其產品在基于EMT64　IT64與雙核硬件低層開發(fā)、調試、優(yōu)化等，而平臺移植費用由寶德協(xié)調承擔。
  
  　　實際上，作為Intel在服務器領域最重要的合作伙伴，寶德一直積極扮演IA架構產品的倡導者和普及者，因此，在IA架構服務器的推廣方面，寶德的作用舉足輕重。為進一步拓展和鞏固中低端市場，寶德在2002年上市后第一仗就是配合Intel針對中小企業(yè)市場推出的“真正服務器（Real Server）平臺計劃”；兩年前Intel發(fā)布64位安騰處理器時，寶德作為Intel的Leader Account就率先同期發(fā)布了64位的服務器產品，在國內64位服務器市場上搶占先機。當Intel推出NOCONA芯片（64位至強），寶德又和Intel合資成立Intel服務器解決方案中心–ISC（ISC-INTEL SOLUTION CENTER），為用戶和廠商提供平臺轉移服務。
  
  　　在芯片為中心的時代，聯想、TCL曾經因為抓住了PC芯片的機會脫穎而出，那么，“平臺化”時代的來臨，是不是也是一次新機會呢？寶德是否能夠抓住雙核芯片的機會，成為又一個聯想，又一個TCL，且讓我們拭目以待。
  

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