新興國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明確期望利用“萬(wàn)物互聯(lián)”來(lái)獲得優(yōu)勢(shì)。研究表明，這些高管們對(duì)于獲得由此帶來(lái)的價(jià)值的樂(lè)觀程度（在 1-10 之間評(píng)分）：
“萬(wàn)物互聯(lián)”正催生著數(shù)值龐大的企業(yè)利潤(rùn)，與此同時(shí)，如果公司能夠調(diào)整自己的戰(zhàn)略，更充分地利用“萬(wàn)物互聯(lián)”，在 2013 年還會(huì)產(chǎn)生額外的 5,440 億美元的利潤(rùn)。“這個(gè)數(shù)字應(yīng)該為大小企業(yè)敲響了振鈴，它說(shuō)明‘萬(wàn)物互聯(lián)’可以顯著增加他們的利潤(rùn)。”思科Lloyd 補(bǔ)充道。
為了在 “萬(wàn)物互聯(lián)”經(jīng)濟(jì)中獲取更多價(jià)值，企業(yè)應(yīng)當(dāng)：
投資高品質(zhì)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和工具。
采用并遵循包容性的做法，讓所有員工都能做出貢獻(xiàn)。
制定有效的信息管理規(guī)范。
為了最大限度地發(fā)揮“萬(wàn)物互聯(lián)”的價(jià)值，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注能夠?yàn)樾袠I(yè)帶來(lái)最大益處的“萬(wàn)物互聯(lián)”驅(qū)動(dòng)能力：
制造類企業(yè)： 實(shí)時(shí)、多維的數(shù)據(jù)分析；集成視頻協(xié)作；遠(yuǎn)程物理資產(chǎn)跟蹤。
能源企業(yè)： 傳感器數(shù)據(jù)集成；在本地調(diào)配專家的能力；預(yù)測(cè)分析。
零售商： 預(yù)測(cè)分析和數(shù)據(jù)可視化；BYOD 和利用富媒體與客戶進(jìn)行交互；移動(dòng)支付和遠(yuǎn)程客戶溝通。
在所有行業(yè)中，服務(wù)業(yè)（1,588 億美元）和制造業(yè)（1,031 億美元）可在 2013 年實(shí)現(xiàn)最大的“萬(wàn)物互聯(lián)”價(jià)值。
2013 年，“萬(wàn)物互聯(lián)”價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素是：
一份關(guān)于因“萬(wàn)物互聯(lián)”獲得利潤(rùn)的分析強(qiáng)調(diào)，對(duì)于誰(shuí)最能從“萬(wàn)物互聯(lián)”中受益的問(wèn)題，公司的規(guī)模并不是一個(gè)必要的指標(biāo)。事實(shí)上，該研究明確顯示，隨著“萬(wàn)物互聯(lián)”的影響日益增大，市場(chǎng)現(xiàn)有的模式和格局將有可能發(fā)生改變。
根據(jù)公司規(guī)模大小，2013 年“萬(wàn)物互聯(lián)”預(yù)計(jì)產(chǎn)生的利潤(rùn)為：
我們正處在“萬(wàn)物互聯(lián)”的發(fā)展初期，但各企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始積極地去適應(yīng)并利用其帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)的十年中，各公司可通過(guò)利用“萬(wàn)物互聯(lián)”來(lái)創(chuàng)造新價(jià)值，或者從那些未即時(shí)順應(yīng)趨勢(shì)或高效利用這些創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處獲利，進(jìn)而獲得 14.4 萬(wàn)億美元的潛在價(jià)值。
