廣州鞋服信息化管理聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)王南

華南地區(qū)服飾行業(yè)CIO秘書(shū)長(zhǎng)胡劍雄

在演講環(huán)節(jié)，大華南IT高管圈孫有平先生首先帶來(lái)題為《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的CIO的思維模式與轉(zhuǎn)型升級(jí)》的演講，他分享了互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)服裝企業(yè)帶來(lái)的沖擊及變革的方向，與大家一起探討了DT的轉(zhuǎn)型之路，他指出企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型+需要CIO成為轉(zhuǎn)型家。

大華南IT高管圈孫有平

Centric資深時(shí)尚行業(yè)方案專(zhuān)家張志勇為大家?guī)?lái)題為《“互聯(lián)網(wǎng)+”制造：重塑時(shí)尚業(yè)生命周期》的演講，他在演講中和大家探討了工業(yè)4.0時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)貫穿了制造的整個(gè)流程，如何建立起個(gè)性化和數(shù)字化的生產(chǎn)模式，推動(dòng)制造鏈條的分工和重組以及通過(guò)PLM的平臺(tái)重構(gòu)服裝制造生命周期。

Centric資深時(shí)尚行業(yè)方案專(zhuān)家張志勇

Centric的資深專(zhuān)家秦明堯?yàn)榇蠹規(guī)?lái)了“互聯(lián)網(wǎng)”+時(shí)尚落地案例分享，通過(guò)對(duì)兩個(gè)案例的解析，他指出PLM貫穿分析、企劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、尋源、訂貨、采購(gòu)、生產(chǎn)、交付和零售各個(gè)環(huán)節(jié)，是時(shí)尚企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面信息化管理的重要組成部分。很多嘉賓在聽(tīng)過(guò)案例分析后，對(duì)PLM這個(gè)產(chǎn)品提出了自己的疑惑，比如用了這個(gè)PLM，會(huì)不會(huì)限制設(shè)計(jì)師的思維，讓設(shè)計(jì)師變得特別依賴(lài)軟件等，秦明堯一一為大家解惑。

Centric 的資深專(zhuān)家秦明堯

UR快時(shí)尚余宏標(biāo)為大家?guī)?lái)題為《“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)鏈：重構(gòu)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈》的演講，他指出互聯(lián)網(wǎng)促成時(shí)尚業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景和品牌遷移，電子商務(wù)不再新鮮，以客戶(hù)服務(wù)為中心的O2O銷(xiāo)售更成為主流，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨重構(gòu)。

UR快時(shí)尚余宏標(biāo)

會(huì)議期間，主辦方還穿插了微信紅包和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，其中3個(gè)微信紅包很好的活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，在最后的抽獎(jiǎng)活動(dòng)中，centric中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)呂世英作為抽獎(jiǎng)嘉賓抽出一等獎(jiǎng)ipad mini 3將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛推向高潮，為各位嘉賓在緊張的頭腦風(fēng)暴中帶來(lái)一刻放松。

在答謝晚宴中，嘉賓們談笑風(fēng)生，相互交流信息化建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)與困惑，最后本次論壇在嘉賓們意猶未盡中圓滿(mǎn)落幕。

本次論壇各位演講嘉賓分享了國(guó)內(nèi)外時(shí)尚行業(yè)信息化、智能化的發(fā)展，以及國(guó)內(nèi)領(lǐng)先時(shí)尚企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與會(huì)嘉賓深入的探討了時(shí)尚業(yè)從概念到客戶(hù)全生命周期的最優(yōu)路徑以及時(shí)尚行業(yè)最新信息化趨勢(shì)和管理轉(zhuǎn)型方向。相信在時(shí)尚行業(yè)的精英們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式的不斷探索下，時(shí)尚行業(yè)的信息化進(jìn)程必能不斷超越新高度。

fanz

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