早在1998年，菲利華就啟動了信息化建設工作。當年，菲利華與荊州賽樂氏合作，選擇用友財務軟件，啟動了財務電算化工作。從那時至今，菲利華與荊州賽樂氏、用友一直密切合作，深化信息化建設應用：2004年啟動倉庫物流管理模塊，將物資收發(fā)和財務系統(tǒng)融入一起，隨后實施OA系統(tǒng)，實現了內部流程審核審批；2009年，菲利華又引入用友車間管理和成本核算模塊。2014年11月，正式啟動用友RFID制造執(zhí)行系統(tǒng)和條碼導入系統(tǒng)項目。

RFID系統(tǒng)上線后，將生產線上的紙質工具完全變成了信息化，只需要拿著工位卡，員工就可以進行物料的領用、生產的開工和完工、不良品的處理等，大大提高了對客戶的響應速度；生產現場的改善成果是非常顯著的，相當于在不增加任何投入的情況下，生產效率翻番、產能擴大、質量改善，提升了整個企業(yè)的競爭力。

回顧17年來的信息化建設歷程，菲利華副總經理周生高感慨地說：“從1998年到2014年17年時間的兩化融合建設，菲利華實現了從簡單應用到復雜應用，從局部應用到全面應用，從粗放管理到精細管理，從單一角色到全員應用的轉變。”

菲利華副總經理周生高：未來菲利華還將引入全面預算管理、智慧工廠、商業(yè)智能化和企業(yè)社交模塊。

在公司董事長鄧家貴、總經理商春利的大力支持下，菲利華通過不懈努力，菲利華智能建設實現了關鍵工序的智能化，生產過程的智能化，并因突出的兩化融合成效成為荊州“兩化融合”的試點工程。

“荊州市經信委作為企業(yè)信息化推動的主導管理部門非常關注本次活動。”荊州市經信委季堅群副主任在致辭中說：“制造企業(yè)借助信息化走向智能制造的必然性車間可視化管理，是智能制造最基礎的內容。今天大家都在談論工業(yè)4.0、中國制造2025，對很多企業(yè)而言可能還很遙遠，但這是一個趨勢，是不可逆轉的市場要求。這場體驗會就是讓大家體驗一下菲利華是怎么來做的。”

荊州市經信委季堅群副主任：信息技術和制造業(yè)的深度融合將是未來產業(yè)競爭的制高點，有條件的企業(yè)要大力推進制造過程的智能化，從產品設計智能化，到關鍵工序智能化及供應鏈管理的智能化等。

菲利華信息化專員來萬鵬：車間可視化管理不僅僅是中控室里的視頻可視化，它的本質是所有生產數據的可視化。

菲利華精益管理部經理伍兵也介紹了菲利華精益管理的設計內容以及精益管理模式實施后取得的成果。

合作

在用友優(yōu)普總裁徐洋看來，菲利華作為石英玻璃行業(yè)的龍頭企業(yè)，面臨的競爭對手都是來自美國和日本的企業(yè)。要跟國外的企業(yè)競爭，菲利華就必須要創(chuàng)新產品、創(chuàng)新技術，同時創(chuàng)新管理。

徐洋告訴記者，今年U8的業(yè)務模式改成全分銷后，用友優(yōu)普將把所有的精力和資源投入到研發(fā)方面，而且要加大研發(fā)投入，建立起一個產業(yè)服務鏈平臺，與合作伙伴一起，為用戶打造更好的服務。

用友優(yōu)普總裁徐洋：我們將與菲利華加強車間生產智能化合作，讓菲利華的管理更上一個臺階，獲得更好的效益。

互聯網及大數據的沖擊，使得未來所有的企業(yè)都將是IT企業(yè)、數據企業(yè)、金融企業(yè)。徐洋表示，用友優(yōu)普的使命就是要提供更好的軟件產品，為合作伙伴提供更好的服務，幫助我們的客戶成為制造強企，推動中國制造業(yè)轉型升級，幫助中國制造企業(yè)崛起，助力中國真正成為世界制造強國。

作為項目實施方的湖北賽樂氏信息技術有限公司總經理張于濤表示，過去只能指揮到生產車間，但是生產車間里面每一段工序怎么做是看不到的?，F在RFID系統(tǒng)就是把這個黑箱子打開，看到每一個工序的明細走向。

“能為企業(yè)的精益管理提供支持和幫助，我們是很有成就感的。”張于濤說。

來自全國各地的企業(yè)代表驅車八、九個小時來到荊州參加此次活動，并且對菲利華的成功經驗表示高度的重視和對信息化建設的關注。

現場參觀者都為菲利華在智能制造方面所邁出的堅實步伐所感動。樣板的力量是無窮的，相信這種感動必將轉化為各個企業(yè)的行動。

展望

盡管兩化融合工作已經取得了明顯的成效，但菲利華總經理商春利表示，未來菲利華仍將充分利用新一代的信息技術發(fā)展機遇，把握面向知識社會下一代的創(chuàng)新趨勢，大力推進工業(yè)4.0，扎扎實實建設智能制造和數字化工廠。 

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