中產(chǎn)委中國(guó)智能制造聯(lián)盟成立揭牌儀式

會(huì)上,中產(chǎn)委中國(guó)智能制造聯(lián)盟宣布成立并舉行了揭牌儀式。

下午的中國(guó)智能制造分論壇由中產(chǎn)委指導(dǎo),工業(yè)4.0協(xié)會(huì)、蘇州智造邦創(chuàng)新中心主辦。

論壇設(shè)置了智能制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式研究和創(chuàng)新實(shí)踐、智慧工廠的頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)、工業(yè)大數(shù)據(jù)與工業(yè) 4.0 等緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,智能制造發(fā)展前沿的熱點(diǎn)痛點(diǎn)精彩話題和案例剖析。

廖明:創(chuàng)新是中國(guó)智能制造發(fā)展的關(guān)鍵

1-廖中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)與企發(fā)展委員長(zhǎng)廖明

中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)與企發(fā)展委員長(zhǎng)廖明在致辭中指出,我國(guó)正受到上下兩方面的壓力:美德日等發(fā)達(dá)國(guó)家都提出了工業(yè)創(chuàng)新的口號(hào)與措施,而我國(guó)的人口紅利正在消失。創(chuàng)新將是中國(guó)智能制造發(fā)展的關(guān)鍵。

汪清躍:通過(guò)專業(yè)化推動(dòng)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2-汪中產(chǎn)委中國(guó)智能制造聯(lián)盟執(zhí)行主席汪清躍

中產(chǎn)委中國(guó)智能制造聯(lián)盟執(zhí)行主席汪清躍也是工業(yè)4.0協(xié)會(huì)長(zhǎng)、智造邦創(chuàng)新中心合伙人,他在致辭中談到,今天成立的中國(guó)智能制造聯(lián)盟,將致力于推動(dòng)中國(guó)智能制造產(chǎn)業(yè)的合作創(chuàng)新。聯(lián)盟將本著開(kāi)放、合作、共贏的原則,特別加強(qiáng)在專業(yè)化方面的建設(shè)。

寧振波:中國(guó)新工業(yè)革命

3-寧2016杭州G20峰會(huì)新工業(yè)革命專家組成員寧振波

2016杭州G20峰會(huì)新工業(yè)革命專家組成員寧振波在主題演講中談到工業(yè)4.0熱點(diǎn)之下的冷思考:工業(yè)從來(lái)不是熱點(diǎn),工業(yè)4.0出來(lái)后,投資人來(lái)了,外國(guó)專家來(lái)了,樣板來(lái)了,成功案例來(lái)了,非工業(yè)界人士來(lái)了。工業(yè)4.0是一種體系,要消化工業(yè)4.0,不能消費(fèi)工業(yè)4.0,甚至娛樂(lè)工業(yè)4.0。

中國(guó)制造2025簡(jiǎn)單解讀就是五句話:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展、以兩化深度融合為主線,智能制造為突破口。創(chuàng)新有三個(gè)層次,領(lǐng)域內(nèi)、跨領(lǐng)域、原理性創(chuàng)新。創(chuàng)新就是創(chuàng)造新事物,就是創(chuàng)造價(jià)值。

從今年4月工信部中德合作項(xiàng)目評(píng)審看,在產(chǎn)業(yè)園合作領(lǐng)域,上海、青島、沈陽(yáng)等走在前例,教育合作領(lǐng)域,新松機(jī)器人、天津教育園領(lǐng)先,產(chǎn)業(yè)合作方面,百度寶馬、航天云網(wǎng)、華為SAP聯(lián)合平臺(tái)是典范。對(duì)企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)+垃圾產(chǎn)品等于零,+優(yōu)秀產(chǎn)品等于1,核心要素是產(chǎn)品,而不是互聯(lián)網(wǎng)。

寧振波指出,中國(guó)智能制造轉(zhuǎn)型存在四個(gè)痛:工業(yè)文明的缺失、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的缺失、掙快錢(qián)的投機(jī)思想、技能專家的培養(yǎng)之痛。目前,不論是德國(guó)、美國(guó),還是中國(guó),智能制造計(jì)劃異曲同工,宏觀上是一件事,區(qū)別是大家處在不同的發(fā)展階段。是什么、做什么、如何做是智能制造的金三角。核心是人機(jī)分工。規(guī)范性、非規(guī)范性的工作,體力和智力,在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)將是并行的。

寧振波非常贊同劉強(qiáng)教授的看法:不要在落后的工業(yè)上搞自動(dòng)化、不要在落后的管理上搞信息化,不要在不具備數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)上搞智能化?!皩W(xué)知若渴,求智如呆,放空自己,才能避免浮躁,踏實(shí)工作?!睂幷癫ㄕf(shuō)。

呂漢陽(yáng):智能制造園區(qū)發(fā)展模式研究

4-呂機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院產(chǎn)所副長(zhǎng)呂漢陽(yáng)

機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院產(chǎn)所副長(zhǎng)呂漢陽(yáng)在主題演講中介紹了智能制造園區(qū)的概念、建設(shè)模式、運(yùn)營(yíng)模式以及案例。

呂博士談到,智能制造園區(qū)的目的是幫助政府改善區(qū)域環(huán)境、提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)能力;幫助企業(yè)提升企業(yè)形象,提升企業(yè)發(fā)展力的新型產(chǎn)業(yè)形式。

目前,我國(guó)已經(jīng)形成了東三省、京津冀、山東半島、長(zhǎng)三角、西南區(qū)、珠三角等智能制造的區(qū)域板塊。主要有政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、BOT(建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交)、BT(建設(shè)-移交)、PPP(公私合營(yíng))等多種建設(shè)模式。出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)新城模式、地產(chǎn)商模式、綜合運(yùn)作模式、產(chǎn)業(yè)投資模式等多種案例。

當(dāng)前,BOT和PPP是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主流運(yùn)營(yíng)模式。盈利模式主要包括土地增值、物業(yè)租賃、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資等。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、華夏幸福基業(yè)、張江高科等是比較成功的案例。

孫欽輝:正泰大數(shù)據(jù)的從0到1之路

5-孫正泰集團(tuán)股份有限公司大數(shù)據(jù)部總經(jīng)理孫欽輝

正泰集團(tuán)股份有限公司大數(shù)據(jù)部總經(jīng)理孫欽輝在主題演講中談到,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是正泰的公司戰(zhàn)略。正泰大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略藍(lán)圖首先是把數(shù)據(jù)從IT系統(tǒng)中剝離出來(lái)開(kāi)始,大數(shù)據(jù)不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改造,傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)IT系統(tǒng)進(jìn)行重資產(chǎn)投資,而云端化可以使IT系統(tǒng)輕量化。

大數(shù)據(jù)建設(shè)流程包括內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合、存儲(chǔ)、建模、可視化。企業(yè)本身有豐富的管理層數(shù)據(jù),比較容易著手,所以這也是數(shù)字正泰的首選。正泰的行政管理系統(tǒng)采取了敏捷模式,項(xiàng)目協(xié)作、內(nèi)部溝通開(kāi)發(fā)了正泰微訊平臺(tái),對(duì)外則通過(guò)正泰CRM,搭建起社交層客戶管理平臺(tái)。同時(shí),正泰通過(guò)工廠自動(dòng)化、RFID、在線質(zhì)量控制、工廠能源管理等的協(xié)同通訊和可視化,實(shí)現(xiàn)了生存層數(shù)據(jù)對(duì)接,正逐步邁向智慧工廠。全球生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心則實(shí)現(xiàn)了對(duì)全球各工廠的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

未來(lái),正泰大數(shù)據(jù)的目標(biāo)是推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司,形成行業(yè)的大數(shù)據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、分析標(biāo)準(zhǔn),最終讓各部門(mén)成為利潤(rùn)的中心。

趙雄飛:智慧工廠的頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)

6-趙華高研究院CTO,麥肯錫咨詢外聘顧問(wèn)趙雄飛

華高研究院CTO,麥肯錫咨詢外聘顧問(wèn)趙雄飛在主題演講中介紹了在工業(yè)4.0的狂潮下,企業(yè)具體怎樣進(jìn)行智能制造。

通過(guò)對(duì)數(shù)字化企業(yè)的典范——西門(mén)子安貝格工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地的分析,趙雄飛指出,企業(yè)必須從文化、管理、技術(shù)等方面進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)型,而建立企業(yè)運(yùn)作流程體系是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,進(jìn)而形成與之相配套的IT系統(tǒng)框架。

另外,基于目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,精益生產(chǎn)仍然對(duì)企業(yè)發(fā)展起到重要的作用。

“精益先行,信息化進(jìn)行固化,自動(dòng)化進(jìn)行優(yōu)化,走向工業(yè)4.0的方法就在這種不斷迭代的過(guò)程之中。”趙雄飛總結(jié)說(shuō)。

圓桌討論:中國(guó)工業(yè)4.0能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展嗎?

7-討論圓桌討論:中國(guó)工業(yè)4.0能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展嗎?

工業(yè)4.0協(xié)會(huì)常務(wù)理事李鵬主持論壇的圓桌討論。

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