中油瑞飛黨委書(shū)記、副總經(jīng)理?xiàng)顒︿h致歡迎詞。

專家：大數(shù)據(jù)、思維與人才

中國(guó)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)中心大數(shù)據(jù)研究實(shí)驗(yàn)室江青主任以“大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中的價(jià)值”為主題，分享了“大數(shù)據(jù)、思維與人才”理念。

中國(guó)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)中心大數(shù)據(jù)研究實(shí)驗(yàn)室江青。

在中國(guó)，大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、立法支撐、掌握現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)決策、有效管理、品牌營(yíng)銷、透視現(xiàn)象、預(yù)測(cè)未來(lái)、智慧城市、智慧家居、智慧生活、智能交通等各方面都在發(fā)揮積極的作用。江青通過(guò)介紹國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在民情民意、監(jiān)管動(dòng)態(tài)、信息監(jiān)測(cè)等方面的實(shí)踐案例，指出大數(shù)據(jù)是空氣和水，大數(shù)據(jù)時(shí)代是我們要積極融入的一個(gè)過(guò)程。

中石油建立了完整的編碼體系以及ERP與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，這兩大特點(diǎn)給江青留下了非常深刻的印象。她強(qiáng)調(diào)，目前各界積極參與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，年輕的創(chuàng)業(yè)者比比皆是，但對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)更適于升級(jí)創(chuàng)新，而轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)慎重。

“企業(yè)要認(rèn)真審視自己的價(jià)值和作用。”江青指出，大數(shù)據(jù)也不是萬(wàn)能的，它能夠給出結(jié)果，但是給不出原因和解決辦法，需要行業(yè)和技術(shù)專家的參與。

談及自己從事多年大數(shù)據(jù)的體會(huì)，她強(qiáng)調(diào)不要用大數(shù)據(jù)去排斥過(guò)往：“大數(shù)據(jù)是大勢(shì)所趨。要么接受，要么被淘汰?！?/p>

中油瑞飛：打造超級(jí)工人

中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室孫仕勝經(jīng)理以“流程標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)化技術(shù)分享”為主題，通過(guò)一個(gè)小小智能眼鏡的應(yīng)用，展示了解放雙手，以第一人稱視角進(jìn)行數(shù)字化操作，并實(shí)時(shí)接入數(shù)據(jù)庫(kù)和專家系統(tǒng)的工作過(guò)程。

孫仕勝介紹了“超級(jí)工人”的概念，而中石油正致力于讓普通的工人成為超級(jí)工人。

中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室孫仕勝經(jīng)理。

“大數(shù)據(jù)讓企業(yè)聰明，物聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)變得強(qiáng)大?！睂O仕勝說(shuō)，“通過(guò)數(shù)字化的石油物探采集作業(yè)，杜絕了作業(yè)錯(cuò)誤（錯(cuò)炮漏炮），提高20%的激發(fā)作業(yè)效率，提升了50%以上的處理工作；跨國(guó)油田遠(yuǎn)程技術(shù)支持服務(wù)系統(tǒng)，令50%以上的問(wèn)題無(wú)需服務(wù)商親臨現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)約時(shí)間成本，積累操作知識(shí)，增強(qiáng)作業(yè)能力；煉化廠巡檢與操作協(xié)同，提升了協(xié)作效率，避免了錯(cuò)誤操作?！?/p>

從工人能力的依賴到流程驅(qū)動(dòng)，再到未來(lái)的系統(tǒng)智能，中油瑞飛正在創(chuàng)新的道路上大步向前。

百分點(diǎn)：大數(shù)據(jù)技術(shù)、生態(tài)與行業(yè)視角

如何利用大數(shù)據(jù)改進(jìn)制造？麥肯錫指出，大數(shù)據(jù)加快了IT、制造與營(yíng)運(yùn)的整合，讓工業(yè)4.0的愿景更快成為現(xiàn)實(shí)，對(duì)產(chǎn)品合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)測(cè)并且追溯到具體生產(chǎn)設(shè)備成為可能，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測(cè)，制造商能夠主動(dòng)為客戶提供預(yù)防性維護(hù)建議，以便提供更好的服務(wù)。

百分點(diǎn)高級(jí)咨詢經(jīng)理王亞彬。

百分點(diǎn)高級(jí)咨詢經(jīng)理王亞彬分析了傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀，以及面臨的外部壓力與內(nèi)部挑戰(zhàn)。他指出，大數(shù)據(jù)至少在三個(gè)方面幫助制造業(yè)提高績(jī)效：一是更好地預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求并調(diào)整產(chǎn)能；二是跨多重指標(biāo)理解工廠績(jī)效，三是更快地為消費(fèi)者提供服務(wù)與支持。

從大數(shù)據(jù)改變生產(chǎn)服務(wù)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式，到大數(shù)據(jù)助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造，百分點(diǎn)通過(guò)大量成功案例，很好地詮釋了一切生意都是數(shù)據(jù)生意。

百分點(diǎn)集團(tuán)成立于2009年，是中國(guó)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用服務(wù)商；現(xiàn)有員工650人，包括兩名國(guó)家千人計(jì)劃入選者、30多位博士和來(lái)自于國(guó)內(nèi)外一流大學(xué)與技術(shù)公司的300多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其產(chǎn)品線已涵蓋大數(shù)據(jù)技術(shù)層、管理層和應(yīng)用層，其核心產(chǎn)品包括技術(shù)層的大數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)（BD-OS），管理層的用戶畫(huà)像標(biāo)簽管理系統(tǒng)，以及應(yīng)用層的推薦引擎、分析引擎和營(yíng)銷引擎。

百分點(diǎn)基于三大核心引擎的全業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品體系，幫助企業(yè)深入挖掘大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值，沉淀了5.5億受眾畫(huà)像和1億的商品畫(huà)像，致力于在保障用戶隱私及數(shù)據(jù)安全的前提下融合數(shù)據(jù)，推動(dòng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，消除企業(yè)信息孤島。

目前，百分點(diǎn)已為近2000家互聯(lián)網(wǎng)及實(shí)體企業(yè)提供大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)搭建和大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的SaaS應(yīng)用。

2015年9月，百分點(diǎn)完成了由光大證券領(lǐng)投的4億元D輪融資，在未來(lái)將進(jìn)一步深入行業(yè)垂直化解決方案，并逐步推動(dòng)企業(yè)向云端服務(wù)遷移。

易會(huì)：品牌重塑，易會(huì)營(yíng)銷云

從媒體起家，到會(huì)議云、營(yíng)銷云，DOIT&易會(huì)通過(guò)服務(wù)中法建交50周年論壇、北京科博會(huì)、中國(guó)軟交會(huì)、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、京港會(huì)等，以及谷歌、華為、浪潮、戴爾等客戶，成功轉(zhuǎn)型為集策劃、營(yíng)銷、報(bào)道、執(zhí)行等全媒體數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)商。

易會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁郭琦。

云、大數(shù)據(jù)及SaaS熱點(diǎn)話題大討論

主題演講結(jié)束后，CIO們進(jìn)行了熱烈的討論。

北京重型電機(jī)廠CIO歐陽(yáng)亮。

北京重型電機(jī)廠CIO歐陽(yáng)亮表示，此次參觀以及聆聽(tīng)報(bào)告受到了很好的啟發(fā)，對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)理念有了新的理解，希望今后能多多參與。他指出，以前企業(yè)做了很多ERP方面的工作，如何遷移到云上，如何適應(yīng)今后的發(fā)展，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。未來(lái)生產(chǎn)基地將遷移到津冀地區(qū)，如何適應(yīng)北京總部加外地基地的方式，要很好地利用信息化這個(gè)抓手。

雪蓮羊絨CIO程厚龍。

雪蓮羊絨CIO程厚龍告訴與會(huì)者，紡織服裝行業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分的行業(yè)，差異化非常重要，要滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求，信息化、大數(shù)據(jù)建設(shè)非常重要。中石油信息化的水平讓人刮目相看。我們會(huì)將重點(diǎn)做好去庫(kù)存工作，同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的收集、分析和處理能力，提升企業(yè)管理水平。

飛鶴信息部數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人李戩。

飛鶴信息部數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人李戩表示，飛鶴是在做母親的事業(yè)，立志扛起民族乳業(yè)的大旗，為更多的消費(fèi)者服務(wù)，提供最優(yōu)質(zhì)的嬰幼兒乳粉，挽回消費(fèi)者對(duì)于國(guó)產(chǎn)奶粉的信心。公司已經(jīng)打造了一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，目前正在探索數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。

二商摩奇技術(shù)總監(jiān)鄧堅(jiān)。

二商摩奇在小范圍內(nèi)應(yīng)用自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)方面取得了一定的成績(jī)。技術(shù)總監(jiān)鄧堅(jiān)指出，傳統(tǒng)企業(yè)信息化建設(shè)普遍存在資金短缺問(wèn)題和人員不足的問(wèn)題。他最大的感受就是大數(shù)據(jù)很有用，希望能在企業(yè)內(nèi)得到更加深入的應(yīng)用。

首鋼總公司系統(tǒng)優(yōu)化部副部長(zhǎng)兼信息技術(shù)總監(jiān)高福文。

首鋼信息化從2002開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)了從自動(dòng)化到MES到ERP、智能決策的管理，目前正處于轉(zhuǎn)型過(guò)程中。而技術(shù)的發(fā)展，讓首鋼人發(fā)現(xiàn)，原本引以為為自豪的信息化仍然還是一個(gè)孤島。

“中石油以及易會(huì)的經(jīng)驗(yàn)給了我們很大的啟發(fā)。”首鋼總公司系統(tǒng)優(yōu)化部副部長(zhǎng)兼信息技術(shù)總監(jiān)高福文表示，只要是從集團(tuán)層面能推進(jìn)的，例如SaaS一類的應(yīng)用，首鋼將廣泛推進(jìn)；而在大數(shù)據(jù)的采集和分析處理等方面，首鋼也開(kāi)展了很多初級(jí)的探索和應(yīng)用。相信在十三五期間一定會(huì)跟上時(shí)代的潮流。

新宏昌重工信息管理部主任吳海晨。

新宏昌重工信息管理部主任吳海晨表示，作為一家生產(chǎn)專用車的傳統(tǒng)制造企業(yè)，新宏昌重工對(duì)節(jié)能降耗、環(huán)保制造有深刻的理解，而作為一家民營(yíng)企業(yè)，信息化的建設(shè)方面，又比較務(wù)實(shí)，比如推崇混合云的應(yīng)用。

“在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面，將側(cè)重于未來(lái)服務(wù)的客戶以及產(chǎn)品提供服務(wù)的形態(tài)。”吳海晨說(shuō)：“我們的ERP、MES都在為這二者的服務(wù)打基礎(chǔ)?！?/p>

中恒能新能源總經(jīng)理李光濤。

中恒能新能源總經(jīng)理李光濤表示，信息化將帶領(lǐng)傳統(tǒng)能源企業(yè)上升到工業(yè)4.0的境界，走出新的方向。

中油瑞飛副總經(jīng)理?xiàng)钣?、客戶總監(jiān)孟銀龍全程參與了此次活動(dòng)。

DOIT傳媒總編李衛(wèi)忠主持沙龍活動(dòng)。

本次“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”CIO研討會(huì)走進(jìn)中國(guó)石油數(shù)據(jù)中心（昌平）活動(dòng)取得了圓滿成功。

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