近千名觀眾齊聚中國SaaS產(chǎn)業(yè)峰會

縱觀中國SaaS產(chǎn)業(yè),從2013年的萌芽初起,經(jīng)歷2014年的起步期,到2015年由于大量資本的涌入進入加速期,今年,SaaS正式進入了起飛階段,預計市場規(guī)模在未來五年將出現(xiàn)突破式的增長。

沒資源沒靠山,創(chuàng)業(yè)公司能否白手起家?

移動CRM的市場空間廣闊,機遇與挑戰(zhàn)并存,沒資源沒靠山的SaaS創(chuàng)業(yè)者能否白手起家?來自SaaS領(lǐng)軍企業(yè)的CEO們展開對話,以在行業(yè)多年奮斗摸索的經(jīng)驗闡述了自身看法并預測SaaS的未來發(fā)展。

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(圖中左三)六度人和CEO張星亮在尖峰對話環(huán)節(jié)的發(fā)言引起共鳴

六度人和創(chuàng)始人兼CEO張星亮表示,很多創(chuàng)業(yè)公司剛開始都沒有靠山、也沒有資源,隨著公司不斷發(fā)展,慢慢對接一些外部資源。六度人和(EC)剛開始也是白手起家,但后來獲得了騰訊在社交和產(chǎn)品上的戰(zhàn)略資源、接著又對接了用友的資源、后來隨著公司的快速發(fā)展又得到了像聯(lián)創(chuàng)、賽富和麥達這樣資本方面的支持。

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六度人和創(chuàng)始人兼CEO張星亮現(xiàn)場提出對SaaS的深度觀點

SaaS的核心是創(chuàng)造新的價值

對于近期SaaS行業(yè)頻繁的戰(zhàn)略調(diào)整,以及調(diào)整帶來對業(yè)務(wù)與行業(yè)的影響,甚至個別企業(yè)所出現(xiàn)的裁員現(xiàn)象,張星亮表示,地推和補貼是O2O行業(yè)主要的銷售模式,SaaS剛開始時,有些廠商把這套銷售方法直接移植到SaaS行業(yè),但可能效果不好,所以做轉(zhuǎn)型和裁員。SaaS的關(guān)鍵是幫企業(yè)創(chuàng)造價值,也就是客戶成功思維,和O2O的運作方法是完全不一樣的。

任何一個新行業(yè)的崛起,本質(zhì)都是這個行業(yè)為客戶創(chuàng)造了新價值,以電子商務(wù)為例,它不是簡單的把生意搬到網(wǎng)上,而是挖掘出來很多線下沒有的新價值,包括:“比價提高購買效率”、“秒殺清庫存”、“打包提高毛利率”……等等。今天,SaaS行業(yè)也一樣的,移動化和云化只是表象,本質(zhì)是創(chuàng)造新價值,包括:企業(yè)的外部流程,大數(shù)據(jù)反向推動業(yè)務(wù)、移動化的辦公廠家……等等。

從Salesforce的成功看中國SaaS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

在中國SaaS產(chǎn)業(yè)中,有很多企業(yè)不約而同地對標Salesforce,成為一個獨特的現(xiàn)象。那么,國內(nèi)企業(yè)對標Salesforce,要抓住的核心是什么?

張星亮認為Salesforce的成功有三點前提條件:1、擁有龐大的企業(yè)客戶群;2、業(yè)務(wù)范圍廣,可以不斷推出增值服務(wù),提高整體銷售額;3、開放,構(gòu)建平臺生態(tài)鏈。Salesforce在業(yè)務(wù)層面涉及銷售、營銷、客服、協(xié)同……體量很大,國內(nèi)的廠商都只是做其中的一部分,EC目前專注在社交化客戶關(guān)系管理的領(lǐng)域,這是Salesforce中一個很重要的應(yīng)用。

對于如何加速SaaS的發(fā)展,張星亮認為不是取代傳統(tǒng)軟件,而是要挖掘新價值,也提出了自己的幾點思考:

首先是社交化帶來的新價值,很多SaaS是一個社交化的企業(yè)軟件,和傳統(tǒng)In house的軟件不一樣,傳統(tǒng)軟件是解決企業(yè)內(nèi)部流程的,使用者都是企業(yè)內(nèi)部員工,很多的SaaS實現(xiàn)的是企業(yè)的外部流程,是從企業(yè)到客戶,與客戶互動,再將互動數(shù)據(jù)回歸到企業(yè)的外部流程,這是第一個新的價值,也是一個新市場。

第二是大數(shù)據(jù)帶來的智能化,SaaS在云端運行,自然形成了大量的數(shù)據(jù),例如:EC,每一萬級的企業(yè),就會有幾十萬的員工在使用,每天會跟幾百萬的客戶去產(chǎn)生千萬級的連接,產(chǎn)生億級的數(shù)據(jù)。這些海量的數(shù)據(jù)可以做挖掘分析,反向給員工提出工作建議,提高員工效率,這和傳統(tǒng)的軟件思維是不一樣的,傳統(tǒng)軟件是讓員工不停地給系統(tǒng)輸入數(shù)據(jù),而SaaS是系統(tǒng)反向推動員工去做事。

第三是管理的變革,傳統(tǒng)軟件其實是通過犧牲員工的工作效率來提管理水平的,隨著90后員工成為職場的主力,他們更加自主、更有創(chuàng)造力,這種傳統(tǒng)軟件的管理思維會和他們產(chǎn)生比較大的沖突,而移動化、社交化的SaaS將會更適合他們,將來,SaaS的一個重要價值在于提高人的工作效率,給員工賦能。

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zhangnn

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