用友網(wǎng)絡(luò)副總裁兼智能制造事業(yè)部總經(jīng)理馬紅妮介紹了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的焦點(diǎn)領(lǐng)域、用友3.0戰(zhàn)略地圖,以及用友智能制造整體解決方案。她指出,用友企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的焦點(diǎn)領(lǐng)域乃是數(shù)字營(yíng)銷、智能制造、社交協(xié)同、共享服務(wù)和企業(yè)金融;用友推出的智能制造整體解決方案基于iUap基礎(chǔ)平臺(tái),聚焦供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管控、安環(huán)管理、能源管理、設(shè)備管理、調(diào)度與監(jiān)控六大核心業(yè)務(wù),通過(guò)智能工廠建設(shè),實(shí)現(xiàn)智慧管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和智能決策。

“從制造時(shí)代向營(yíng)銷時(shí)代和創(chuàng)新時(shí)代轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,企業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為主旋律。”馬紅妮說(shuō)。

12用友網(wǎng)絡(luò)副總裁兼智能制造事業(yè)部總經(jīng)理馬紅妮。

河南省西峽汽車水泵股份有限公司總經(jīng)理孫耀忠回顧了跟用友合作18年來(lái)的經(jīng)歷以及兩化融合戰(zhàn)略取得的成績(jī)。

據(jù)悉,西泵股份已經(jīng)有65年的歷史,總資產(chǎn)29億元,2011年1月在深交所上市,主導(dǎo)產(chǎn)品為汽車水泵、電子泵、排氣歧管、渦輪增壓器殼體等,配套于國(guó)內(nèi)外70多加主機(jī)廠和汽車制造公司。2016年產(chǎn)值約21億元,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率超過(guò)30%;目前已從單一地生產(chǎn)逐步拓展到河南鄭州、南陽(yáng)飛龍、上海研發(fā)、重慶飛龍、蕪湖飛龍等多個(gè)生產(chǎn)基地。

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,西泵股份鳶信息網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)行能力已經(jīng)跟不上企業(yè)業(yè)務(wù) 發(fā)展的需求,問(wèn)題日益凸顯;同時(shí), 在國(guó)內(nèi)汽車配件市場(chǎng)日趨飽和、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的大環(huán)境下,公司一方面開發(fā)服務(wù)好國(guó)內(nèi)重點(diǎn)客戶,另一方面大力開拓國(guó)際市場(chǎng),而美國(guó)的福特、德國(guó)的戴姆勒奔馳等國(guó)際客戶對(duì)供應(yīng)商的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平都有著嚴(yán)格的條件限制,逼迫西泵股份通過(guò)管理升級(jí)、實(shí)施ERP等信息系統(tǒng)才能達(dá)到國(guó)際客戶的準(zhǔn)入要求。

孫耀忠表示,推進(jìn)兩化融合是國(guó)家戰(zhàn)略,也是西泵發(fā)展的必由之路。

13河南省西峽汽車水泵股份有限公司總經(jīng)理孫耀忠。

2015年10月,西泵股份與用友簽署合作協(xié)議,采用NC6.5解決方案,全面實(shí)施企業(yè)信息化升級(jí)戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)14個(gè)月的合作,這項(xiàng)工作取得了理想的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了8家公司全部上線,效果明顯。

“NC系統(tǒng)的應(yīng)用,大大提高了西泵管理的準(zhǔn)確水平。僅僅半年來(lái),生產(chǎn)計(jì)劃、成本、物流、供應(yīng)鏈等模塊上線僅僅半年來(lái),物流中轉(zhuǎn)速度提升了20%,存貨下降了12%,計(jì)劃準(zhǔn)確率提高到95%以上,生產(chǎn)成本降低了1.5%,管理、信息共享提高了企業(yè)效率,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),半年來(lái)節(jié)約生產(chǎn)成本上千萬(wàn)元,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了IT項(xiàng)目的投資?!蔽鞅霉煞莞笨偨?jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)孫定文告訴DOIT記者。

談到信息化建設(shè)的體會(huì),孫定文副總經(jīng)理指出,企業(yè)信息化建設(shè)必須與市場(chǎng)信息化的發(fā)展和企業(yè)的實(shí)際情況相當(dāng);信息化的發(fā)展主要是軟件是否成熟,企業(yè)的實(shí)際情況,也就是企業(yè)的管理水平、人員素質(zhì),二者相互結(jié)合,既保證軟件發(fā)揮到最大作用,又能提升企業(yè)的管理水平。

17西泵股份副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)孫定文(左二)與公司CIO團(tuán)隊(duì)骨干。

雖然取得了一定的成績(jī),但是在跟國(guó)外知名汽車公司合作的過(guò)程中,孫耀忠依然感覺(jué)企業(yè)的信息化建設(shè)水平的差距。他表示,未來(lái)還將繼續(xù)加大信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)方面的投入,通過(guò)管理智能化、裝備智能化、服務(wù)智能化,逐步縮小與國(guó)際制造業(yè)的差距 ,推進(jìn) 企業(yè)健康發(fā)展、更好地服務(wù)于客戶,服務(wù)于社會(huì)。

14安陽(yáng)寶舜科技股份有限公司總經(jīng)理李匯豐致辭。

15安陽(yáng)寶舜科技股份有限公司CIO楊小勇介紹信息化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

安陽(yáng)寶舜科技股份有限公司除了與用友合作智能制造成效明顯,在云計(jì)算領(lǐng)域的嘗試取得了可喜的成績(jī)。

寶舜科技股份有限公司CIO楊小勇介紹說(shuō),在私有云方面,公司與華為合作,建立了云桌面系統(tǒng),在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)屬于個(gè)人的桌面系統(tǒng),節(jié)約了200余臺(tái)電腦設(shè)備和維護(hù)等成本,方便員工移動(dòng)辦公;在公有云建設(shè)方面,寶舜科技與阿里巴巴合作,將OA、ERP系統(tǒng)等運(yùn)行于阿里云平臺(tái),通過(guò)與阿里云存儲(chǔ)服務(wù)的合作,將所有關(guān)于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、服務(wù)器軟硬件和系統(tǒng)管理都交由阿里云處理,云平臺(tái)一年使用費(fèi)用為 2.34萬(wàn)元,但至少幫助企業(yè)節(jié)約8萬(wàn)元的直接費(fèi)用(包括服務(wù)器購(gòu)置費(fèi)8萬(wàn)元、電費(fèi)2萬(wàn)元、空調(diào)費(fèi)1.8萬(wàn)元),不僅如此,云平臺(tái)對(duì)于信息系統(tǒng)的維護(hù)方便,運(yùn)行兩年來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)一次服務(wù)器宕機(jī)事故。

21國(guó)機(jī)精工有限公司項(xiàng)目規(guī)劃專家曹暉。

國(guó)機(jī)精工有限公司項(xiàng)目規(guī)劃專家曹暉以’從企業(yè)核心能力建設(shè)看智能制造”為題,分享國(guó)機(jī)精工信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為,對(duì)任何一家企業(yè)而言,會(huì)賺錢的能力,是指在小批按單定制生產(chǎn)的情況下”更聰明的服務(wù)用戶“ ,而持續(xù)賺錢的能力,則體現(xiàn)在內(nèi)部市場(chǎng)化與集團(tuán)協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)方面。

曹暉表示,在智能制造推進(jìn)過(guò)程中,建設(shè)企業(yè)核心能力是智能制造的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶雙向思考;智能制造最難的不是建設(shè)硬件系統(tǒng)(即裝備的智能化),而是對(duì)業(yè)務(wù)的理解并以此為本,建立高效合理的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)模型,實(shí)現(xiàn)管理的智能化;國(guó)機(jī)精工的智能制造推進(jìn)路徑是信息化、數(shù)據(jù)化和智能化;在智能制造實(shí)施的過(guò)程中,人的因素是最大的關(guān)鍵。

22用友離散制造專家詮釋智能制造核心理念。

 

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