用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁劉劍鋒在致辭中表示，企業(yè)信息化2.0時代，用友幫助企業(yè)解決了企業(yè)內(nèi)部采購流程問題，今天企業(yè)信息化進入3.0時代，用友幫助企業(yè)從內(nèi)部采購延伸到企業(yè)外部，連接企業(yè)與供應(yīng)商、電商平臺，打破企業(yè)圍墻，建立企業(yè)采購生態(tài)圈。

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁 劉劍鋒

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購轉(zhuǎn)型與路徑

當(dāng)前，很多企業(yè)在采購方面面臨這樣的問題：已經(jīng)實施了ERP，導(dǎo)入集采流程、上線了SRM供應(yīng)商管理，然而卻又感覺總是陷入繁雜的事務(wù)性采購工作中不可自拔，80%的資源被消耗在20%的采購事物上，面對此起彼伏的漲價疲于應(yīng)對。在新常態(tài)下，企業(yè)采購領(lǐng)域降本增效的突破點在哪里？用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司高級專家范朝暉認(rèn)為，用友云重要產(chǎn)品之一——友云采憑借三大場景、五大服務(wù)可以幫助企業(yè)解決這一問題。

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司高級專家范朝暉

友云采是用友基于最新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，依靠用友數(shù)百萬家客戶管理實踐，推出新一代互聯(lián)網(wǎng)采購平臺。友云采提供的三大場景包括：供應(yīng)商協(xié)同、工業(yè)品超市、云采超市，五大服務(wù)包含：一鍵全球?qū)ぴ?、陽光招投?biāo)、采購搜索精準(zhǔn)匹配、供應(yīng)商管理、大數(shù)據(jù)服務(wù)。 憑借三大場景、五大服務(wù)，友云采幫助企業(yè)采購減少延誤，提高齊套率；減少事務(wù)性溝通，快速精準(zhǔn)尋源；自助式一站采購； 對接費控，避免錯購 ，實現(xiàn)降本增效。

據(jù)權(quán)威分析機構(gòu)統(tǒng)計，到2018年預(yù)計中國通過B2B電商平臺做的線上采購接近16萬億，每個細分領(lǐng)域都有很多垂直電商在運轉(zhuǎn)，線上采購的外部環(huán)境已經(jīng)具備。企業(yè)采購如何分享互聯(lián)網(wǎng)紅利？

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司友云采產(chǎn)品總監(jiān)王貴林認(rèn)為，企業(yè)采購已經(jīng)經(jīng)歷過集中采購1.0階段、電子采購2.0階段，現(xiàn)正處在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購服務(wù)3.0階段。在這個階段企業(yè)需要連接電商平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)采購實現(xiàn)全球平臺一鍵尋源、跨網(wǎng)比價、透明在線競價，把社交化、協(xié)同手段引入到供應(yīng)商的互動之中來提升企業(yè)采購效率。

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司友云采產(chǎn)品總監(jiān)王貴林

友云采為企業(yè)提供SaaS化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模塊，并把各個垂直電商的B2B平臺+供應(yīng)商連接、融合在一起，最終提供企業(yè)一站式的采購解決方案。在一個頁面中企業(yè)可以把工作做完，后臺數(shù)據(jù)互通互聯(lián)。在數(shù)據(jù)層面，詢價單、訂單、到貨、出貨到發(fā)票、支付都與電商平臺及供應(yīng)商打通。

友云采同時提供微協(xié)同公有云服務(wù)，企業(yè)在整個采購過程支持微信或移動應(yīng)用消息推送、關(guān)鍵單據(jù)審批、簡單業(yè)務(wù)操作和關(guān)鍵單據(jù)的查詢和維護。友云采支持與NC、U9、U8緊密集成，并能夠與諸多B2B電商平臺對接。

互聯(lián)網(wǎng)采購助力企業(yè)降本增效最佳實踐

此次峰會帶來了不少企業(yè)采購最佳實踐分享。今麥郎飲品股份有限公司信息部部長馬塵飚在峰會現(xiàn)場分享了互聯(lián)網(wǎng)采購如何幫助今麥郎實現(xiàn)了降本增效。今麥郎飲品股份有限公司成立于2006年，下設(shè)8個分公司15個子公司,建立了十六個生產(chǎn)基地, 主要從事飲料產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。旗下主要產(chǎn)品有礦物質(zhì) 水、茶飲料、風(fēng)味飲料、冰糖雪梨、果汁等系列飲品,產(chǎn)品行銷全國各地。

今麥郎飲品股份有限公司信息部部長馬塵飚

馬塵飚介紹，采購在今麥郎占有重要的地位。采購是保證生產(chǎn)、銷售 、經(jīng)營等正常進行的必要前提。2016年今麥郎采購額超過13億 ,其中材料占比95%, MRO占比5% 。為保證正常生產(chǎn),日常平均備貨占資金2億。采購成本每節(jié)約1%, 將為今麥郎帶來凈利潤增長7-9% ,而庫存下降10%,帶來凈利潤增長0.5% ?。

2016年，今麥郎開始借助友云采實現(xiàn)采購變革，目前已完成一期項目。馬塵飚透露，采購協(xié)同項目快速實施3周上線，涉及今麥郎16家生產(chǎn)廠,所有采購相關(guān)職能人員,11家供應(yīng)商企業(yè),近5萬條物料信息；采購物資涵蓋原材料,目前向辦公用品、MRO物料拓展，實現(xiàn)原材料的及時供應(yīng)，庫存水平下降30%。實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)已采購物資，與往年對比降低直接成本15% ，采購節(jié)約人力20%。

此外，友云采還幫助山東信發(fā)鋁電集團、上海城投水務(wù)集團、大地保險等企業(yè)實現(xiàn)了降本增效。

除了降本增效外，用友網(wǎng)絡(luò)高級專家范朝暉認(rèn)為，友云采對于企業(yè)采購可以概括為四大核心價值：讓采購變“陽光”，友云采幫助企業(yè)采購實現(xiàn)公開競價,杜絕黑箱操作，所有操作和數(shù)據(jù)有軌跡可查； 提升“效率”，極大地減少了尋源工作量，縮短了尋源及采購周期，提升和供應(yīng)商溝通效率；提高“效益”，幫助企業(yè)降低直接采購成本，減少庫存資金占用，減員提效； 助力企業(yè)“轉(zhuǎn)型”， 對接無數(shù)優(yōu)秀的B2B電商平臺, 實現(xiàn)采購向全面互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，從事務(wù)型采購向戰(zhàn)略型采購轉(zhuǎn)型，從供應(yīng)鏈協(xié)同向協(xié)作轉(zhuǎn)型。

本次峰會還邀請了企業(yè)級電商專家錢鵬、華東及軍工大區(qū)總監(jiān)伊大偉、智能制造高級專家鄧寧、社交與協(xié)同辦公服務(wù)事業(yè)部馮宇波等嘉賓，分享了企業(yè)級電商、用友云平臺、智能制造及社交協(xié)同等相關(guān)話題。

據(jù)悉，近日友云采公共超市已經(jīng)正式上線。通過友云采自助申請開通公共超市的電商服務(wù)，就可以享受辦公用品、工業(yè)品的集采服務(wù)，友云采與合作電商運營團隊全程支持快速開通，并合力為廣大企業(yè)用戶精選商品，享受比電商頁面更好的直達服務(wù)。此外，繼與NC、U9對接打通后，友云采新增U8對接服務(wù)：友云采下達的采購訂單可自動推送至U8。友云采以“2B電商+SaaS+ERP深度融合”的方式幫助企業(yè)實現(xiàn)采購互聯(lián)化，實現(xiàn)降本增效，邁入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化采購新時代。

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