帆軟軟件銀行行業(yè)總監(jiān)楊揚(yáng)。
帆軟軟件銀行行業(yè)總監(jiān)楊揚(yáng)談到,作為中國(guó)大數(shù)據(jù)BI的公司,帆軟堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)的精益求精,讓客戶(hù)不是買(mǎi)白菜,而是買(mǎi)種子,要生根,要發(fā)芽。
要讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力,不是只看到數(shù)字就可以,一定要會(huì)分析!
銀行獲取數(shù)據(jù),要邁過(guò)大數(shù)據(jù)處理、應(yīng)用自動(dòng)化、決策高效化、分析業(yè)務(wù)化等幾個(gè)臺(tái)階。IT集權(quán)下的報(bào)表平臺(tái),需求變動(dòng)快,科技疲于應(yīng)對(duì);放權(quán)下的數(shù)據(jù)管理則導(dǎo)致混亂。
帆軟認(rèn)為,以數(shù)據(jù)和可視化為核心是解決之道。
業(yè)務(wù)部門(mén)需要的是門(mén)檻低、響應(yīng)快;科技部門(mén)需要的是省事、高效、有規(guī)劃。帆軟從2014年開(kāi)始進(jìn)軍銀行,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)管理駕駛艙,洞察行內(nèi)戰(zhàn)略目標(biāo);獨(dú)創(chuàng)微信小秘書(shū),讓數(shù)據(jù)隨時(shí)隨地去找人;通過(guò)行內(nèi)報(bào)表平臺(tái),應(yīng)對(duì)查詢(xún);通過(guò)綜合管理平臺(tái),進(jìn)行數(shù)據(jù)采集;通過(guò)業(yè)務(wù)自助分析,釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。
楊揚(yáng)指出,銀行商業(yè)智能的核心因素需要好產(chǎn)品、好指導(dǎo)、好氛圍。帆軟商業(yè)智能架構(gòu)優(yōu)化、功能完善、性能優(yōu)秀、采集簡(jiǎn)單、圖形定制、預(yù)測(cè)分析、前端自助,跨屏自適、上手簡(jiǎn)單、社區(qū)支撐;有的放矢地解決行業(yè)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)上的痛點(diǎn),通過(guò)可落地的建設(shè)規(guī)劃、行業(yè)成熟的分析庫(kù)、組織同行交流參觀,助力銀行數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型。