宏杉科技總裁李治對“存儲七項(xiàng)式”的詮釋讓人茅塞頓開

淘金的和賣水的

淘金客和賣水人的故事是財(cái)經(jīng)人最為津津樂道的，大家都去淘金，但賣水人、買鐵鍬的最終發(fā)了財(cái)。對于ICT產(chǎn)業(yè)來說，這個故事也有借鑒的意義嗎？

熟悉以太網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的人知道，Cisco的CCNA、CCNE認(rèn)證曾經(jīng)火爆一時，拿到這2個認(rèn)證就意味不菲薪水保障，在網(wǎng)絡(luò)廠商之間暢行無阻。此后，各種“網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”市場火爆，對此，曾經(jīng)有媒體戲言：網(wǎng)絡(luò)大學(xué)學(xué)費(fèi)收入很有可能會超過設(shè)備銷售的收入。分析其中的原因，不得不說到教育體制的落后，學(xué)和用的脫離，讓很多畢業(yè)生需要經(jīng)過企業(yè)的二次培訓(xùn)才能夠勝任工作。網(wǎng)絡(luò)廠商通過和高校聯(lián)手，將第一手網(wǎng)絡(luò)知識用于教學(xué)和培訓(xùn)，如此學(xué)生畢業(yè)之后可以和企業(yè)、用戶需求無縫對接，因此深受學(xué)生的追捧和歡迎，也創(chuàng)造了一個巨大的市場。

還有一個更能夠說明問題的事例是企業(yè)的ERP應(yīng)用?！吧螮RP是找死，不上ERP是等死”，曾幾何時，這是制造業(yè)ERP應(yīng)用的“金句”。問題不在軟件本身，ERP是德國制造企業(yè)管理體系的精華濃縮，以軟件的方式幫助制造企業(yè)提升企業(yè)的管理水平。但一方面ERP太復(fù)雜了，一般制造企業(yè)難以掌握；另外一方面，新的管理體系和制造企業(yè)現(xiàn)有管理體系存在沖突。因此，應(yīng)用好ERP也就成為了首要難題。最終真正化解的難題的并不是SAP、Oracle、用友、金蝶這樣的ERP軟件提供商，而是以麥肯錫、埃森哲、德勤、普華永道為首的資訊服務(wù)企業(yè)，看看這些企業(yè)營收，同樣是盆滿缽滿。

對照這些事例，可對企業(yè)行為進(jìn)行分類，在產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案之外，更高層次的應(yīng)該是文化和知識體系銷售，二者相輔相成，也可以彼此獨(dú)立存在。特別當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜時，知識的傳播和服務(wù)就變得更加重要。

技術(shù)供應(yīng)過剩的存儲市場

“計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)都是過程計(jì)算的產(chǎn)品，性價比是最有力的武器，這也是民族企業(yè)最為擅長的，但存儲產(chǎn)品不同，講求的全數(shù)據(jù)生命周期的管理，要求的穩(wěn)定、可靠，而這需要時間的積淀來證明，很難一蹴而就。這也就 解釋了：為什么與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相比，存儲設(shè)備整整落后了10年，直到2010年，才誕生了真正意義上本土存儲創(chuàng)新企業(yè)。” 李治說。

存儲技術(shù)的冰山一角

李治指出：存儲重要的不是存，而是為了取，所以存儲這個詞本身就有問題的。要解決整個數(shù)據(jù)生命周期內(nèi)所有威脅性質(zhì)的問題，每一次用戶需要取數(shù)據(jù)的時候，可以順利讀取出來，唯有這樣用戶才會認(rèn)可你的設(shè)備是穩(wěn)定、可靠的。這件事情足足花了宏杉七年時間。我們扎根在存儲這塊土地上，這塊土地上的用戶不斷給我們提出需求，在不斷滿足這些需求過程中，我們比國際廠商更加了解本地客戶對存儲的需要。

如今的存儲是一個技術(shù)供應(yīng)過剩的市場，如此也增加了用戶選型的難度，例如用戶不得不在集中式存儲和分布式存儲徘徊，集中式存儲穩(wěn)定、可靠，技術(shù)成熟并被實(shí)踐所驗(yàn)證，但是針對互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用環(huán)境，其Scale-out能力不足的弱點(diǎn)也非常明顯。另外，針對爆炸式數(shù)據(jù)增長，集中式存儲成本過高，IT投資難以滿足數(shù)據(jù)增長的需要。集中式還是分布式？這是用戶始終需要面對的問題。

集中式和分布式存儲的矛盾是不可調(diào)和的嗎？對此，宏杉給出的答案是：Scale-Out并不是分布式存儲的專利，集中式存儲也可以實(shí)現(xiàn) Scale-Out，這就是宏杉在2016年發(fā)布CloudSAN的原因。在過去的7年時間內(nèi)，無論是大緩存中端存儲MS5000、CRAID（Chinese-RAID）、基于陣列的雙活存儲SDAS、存儲互聯(lián)架構(gòu)，還是首款雙矩陣高端存儲MS7000、全系列全閃存產(chǎn)品、V4引擎等，宏杉技術(shù)積累全部來自客戶的需求。

以雙活存儲為例，以往的解決方案需要借助虛擬化網(wǎng)關(guān)，但在一些應(yīng)用場景中，更本沒有多余空間放置網(wǎng)關(guān)設(shè)備，為此，宏杉提供了陣列一級的雙活存儲技術(shù)。不僅滿足了存儲雙活的需要，與此同時，傳統(tǒng)存儲雙活沒有辦法應(yīng)對人為誤操作等邏輯錯誤的發(fā)生，當(dāng)一端產(chǎn)生誤操作，例如錯誤刪除，另外一端的數(shù)據(jù)也會被刪掉，因此，還需要配合備份系統(tǒng)。與之相比，宏杉陣列級雙活，借助快照、CDP技術(shù)，可以確保數(shù)據(jù)的安全可靠和可恢復(fù)。

可以說，對于這些技術(shù)的深刻把握，對于用戶來說至關(guān)重要。但對于用戶來說，把握這些技術(shù)并不簡單。以IOPS為例，很多標(biāo)稱幾十萬IOPS的系統(tǒng)，常常難以滿足僅為幾萬IOPS的應(yīng)用需求。其中的關(guān)鍵在于：用戶只關(guān)注了IOPS，而沒有考慮到延遲，從而造成了很多數(shù)據(jù)庫應(yīng)用表現(xiàn)不佳。

通過對于用戶存儲應(yīng)用過程中存在問題的系統(tǒng)梳理，宏杉推出了以“存儲七項(xiàng)式”為主題的存儲應(yīng)用的方法論，根據(jù)用戶的實(shí)際需要，幫助用戶選擇適合的存儲應(yīng)用解決方案。“這個方案可以不是宏杉，但一定是最適合用戶需求的解決方案?！?/strong>李治說。

李治指出：我們經(jīng)常被問到有關(guān)分布式存儲的問題，要求對于超融合存儲等技術(shù)進(jìn)行評論。實(shí)際上，這樣的評論和對比是沒有多少意義的。因?yàn)閺摹按鎯ζ唔?xiàng)式”來看，超融合存儲很好解決了Scale-Out的問題，但在性能上，特別是延遲上也存在短板。宏杉通過CloudSAN架構(gòu)可以很好解決和彌補(bǔ)傳統(tǒng)集中式存儲的不足，同時提供高可靠性和可用性的能力?！?strong>針對不同的場景和應(yīng)用的需求，會產(chǎn)生的不同評價和結(jié)果。”李治說。

以MS7000-AFT全閃存陣列為例，傳統(tǒng)存儲可以通過上千塊磁盤并行來提升能力；但對于閃存盤而言，閃存盤的性能太高了，25塊閃存盤就可以把性能跑滿；更多增加閃存盤沒有任何的意義。在這種情況下，SAS通道就會成為瓶頸。宏杉MS7000-AFT通過硬件架構(gòu)優(yōu)化，和軟件功能優(yōu)化，將現(xiàn)有全閃存的能力充分釋放。這也是性能、成本的一種平衡。

MS7000-V4 引擎

在以最新的MS7000-V4 高端多控存儲為例，傳統(tǒng)松耦合設(shè)計(jì)，以控制器對為基礎(chǔ)，一對控制器不能夠同時損壞，否則就會造成無法恢復(fù)的災(zāi)難。新的V4引擎在設(shè)計(jì)上，控制器緩存完全鏡像，后端磁盤通道完全共享，如此就可以允許3個控制器同時故障，從而極大提升了系統(tǒng)的可靠性。

小結(jié)

所謂末流公司賣產(chǎn)品，二流公司賣技術(shù)，只有一流公司輸出知識。對于民族存儲企業(yè)來說，經(jīng)過多年的技術(shù)積累和實(shí)踐，如今已經(jīng)具備了 在存儲產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上有所建樹的實(shí)力。

“存儲七項(xiàng)式”是民族存儲廠商面向存儲市場應(yīng)用的創(chuàng)新嘗試。作為一種創(chuàng)新的知識庫和方法論，普華永道、麥肯錫式的服務(wù)就是榜樣。作為單獨(dú)的業(yè)務(wù)存在，應(yīng)該對“存儲七項(xiàng)式”未來發(fā)展充滿了信心，原因也很簡單，因?yàn)橹R就是力量！

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