薪人薪事創(chuàng)始人兼CEO常興龍

產(chǎn)品上線2個月拿下天使輪融資,3個月獲得100+客戶,4個月覆蓋全國范圍,5個月拿到紅杉A輪投資,這家公司憑借什么力量使其發(fā)展如此快速?薪人薪事創(chuàng)始人兼CEO常興龍近日與記者分享了他對于國內(nèi)HR SaaS發(fā)展的一些思考,以及薪人薪事運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用實踐。

不同于早些入場的51社保等人事管理軟件,薪人薪事以薪酬管理為業(yè)務(wù)核心,全面集成所有相關(guān)業(yè)務(wù)模塊,系統(tǒng)包含社保計算、公積金計算、個稅計算、考勤和績效考核這五個項。

打破數(shù)據(jù)孤島,全面覆蓋薪酬管理

常興龍曾在百度公司運營多年的商業(yè)產(chǎn)品,非常了解企業(yè)在薪酬管理方面的各種訴求,尤其是中小企業(yè)的整體信息化程度層次不齊。直至今日,還是有很多企業(yè)選擇用EXCEL表格等傳統(tǒng)方式整合人力數(shù)據(jù),信息化系統(tǒng)沒有被用起來。

實際上,雜亂無章的EXCEL表格很難縱向比較大量的數(shù)據(jù),人工錄入效率低,記錄大多不全面、不清晰,而在薪人薪事的人力資源管理系統(tǒng)中只需輸入員工姓名,系統(tǒng)自動彈出其自入職以來,各個節(jié)點的行為記錄,包括主管評價等在內(nèi)的基礎(chǔ)信息一目了然,有效解決了數(shù)據(jù)孤島的問題。國內(nèi)大多數(shù)人力資源還屬于考核、管控型,反之,薪人薪事主張引導(dǎo)與激勵,員工互相點贊,團(tuán)隊協(xié)作力增強,整體工作效率就上來了。在社保計算和公積金辦理等需要核對、遞交紙質(zhì)材料的業(yè)務(wù)上,系統(tǒng)提示材料提交的各種細(xì)節(jié),無需讓HR專員反復(fù)跑腿。

常興龍表示,在服務(wù)中小企業(yè)客戶的過程中,固執(zhí)型需求是最難平衡的,完全按照客戶需求定制就成了軟件外包商,“定制化服務(wù)還是需要堅持我們自己的理念,但同時很可能面臨失去客戶的風(fēng)險?!睂Υ?,薪人薪事采用數(shù)據(jù)橫向比對的方式,系統(tǒng)自動記錄不同行業(yè)客戶的行為數(shù)據(jù),當(dāng)新客戶在報銷、請假等方面提出需求時,匹配出同類企業(yè)成功方案供其選擇,尤其是行業(yè)中的龍頭企業(yè),新客戶一般都會參考,這也是薪人薪事的一種創(chuàng)新思維。

此外,還有對數(shù)據(jù)的縱向比較,系統(tǒng)自動生成員工畫像,包括對員工專業(yè)度、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力等關(guān)鍵要素的評估,還有同事評分,根據(jù)這些要素可以迅速形成互補型團(tuán)隊做短期項目,避免了人為推舉的不公平因素,創(chuàng)新性的運營直接從人才庫中抽取,流程中的人為因素被客觀化,時間越久,畫像越真實。同時,智能識別功能將企業(yè)規(guī)模和類型打上標(biāo)簽,以此推薦適企業(yè)的最佳方案和最佳應(yīng)用,幫助企業(yè)提高決策的參考與正確性引導(dǎo)。

技術(shù)壁壘是未來的最大挑戰(zhàn)

正所謂眾口難調(diào),如何用一套完整的系統(tǒng)服務(wù)滿足不同企業(yè)在不同階段的訴求?中小企業(yè)業(yè)務(wù)變化快,數(shù)據(jù)復(fù)雜,如何快速應(yīng)對業(yè)務(wù)變化是一項巨大的挑戰(zhàn)。

常興龍向記者舉了個例子,薪人薪事曾為私立醫(yī)院運營一套人力資源管理系統(tǒng),醫(yī)院護(hù)士有夜班崗,常有巡視病房期間不崗位的情況,朝九晚五的打卡方式不適用,系統(tǒng)需要排版,排版不好則影響考勤。對此,系統(tǒng)應(yīng)急備份,立即引導(dǎo)派人補班,這些都與工作積分和獎金等息息相關(guān),同樣,針對客服倒班也有不同的排版方式。

“未來一定會有幾家品牌性和整合能力強的企業(yè),通過技術(shù)手段滿足不同規(guī)模企業(yè)的訴求,目前國內(nèi)的市場還處于跑馬圈地的階段,在市場的占有率高,服務(wù)價值就高,這是很大的機會,員工個性化服務(wù)上的提升是未來3年需要思考的話題,幫助員工整理理財和貸款等實際需求問題,乃至將來為員工家庭提供例如看病掛號這樣的福利,全面提升員工關(guān)懷,這是我認(rèn)為未來HR SaaS的機會,當(dāng)然也是挑戰(zhàn),”常興龍對記者說道。

那么,歐美地區(qū)代表性的HR SaaS與國內(nèi)市場中的產(chǎn)品有哪些明顯差異?

首先是消費觀念上的差異,歐美大多是中小企業(yè),他們認(rèn)為好產(chǎn)品理應(yīng)以付費形式存在;第二在業(yè)務(wù)上,歐美的人力成本高,所以更傾向于用系統(tǒng)維護(hù);第三,國內(nèi)的中小企業(yè)發(fā)展理念和自身狀況,還有對員工的管理理念與國外還是有差別的,中國生命周期短,同類企業(yè)競爭激烈,國外中小企業(yè)發(fā)展平均壽命較長,在健全制度和提高工作效率上的意識較強,而國內(nèi)很多初創(chuàng)企業(yè)沒有很好地挖掘員工的能力。

業(yè)界預(yù)測HR SaaS將是企業(yè)服務(wù)中獨角獸集中爆發(fā)的領(lǐng)域,這種企業(yè)服務(wù)模式完成節(jié)省了大量人力維護(hù)的成本,有效提高了勞動生產(chǎn)率。業(yè)界知名云計算企業(yè)北森科技2017上半年融資近2億元,創(chuàng)造國內(nèi)企業(yè)級SaaS市場單輪融資額的新高,從資本上,HR SaaS也將會受到更多資本的青睞。

據(jù)了解,薪人薪事在業(yè)務(wù)保障方面獲得了微軟加速器的大力支持,公司入選微軟加速器·北京第九期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),在資源和導(dǎo)師培訓(xùn)等方面獲得更多先知,系統(tǒng)功能模塊依托微軟Azure云可以平穩(wěn)地遷移到新的業(yè)務(wù)環(huán)境中,在云運維方面享有優(yōu)惠政策,在品牌推廣上得到了加速器的大力幫助。薪人薪事將在6月27日微軟加速器第九期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)展示活動上,作為九期入選企業(yè)分享更多他們的成長歷程。

本文是DOIT聯(lián)合微軟加速器推出的第九期創(chuàng)新企業(yè)專題報道。

微軟加速器 · 北京旨在做頂尖、專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù),致力于為中國成長型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供“人、財、戰(zhàn)略、市場拓展”的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。微軟加速器九期的入選企業(yè)都是擁有引領(lǐng)行業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新力和強大市場前景的優(yōu)秀企業(yè),涵蓋了云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域,這些領(lǐng)域也是DOIT的關(guān)注方向。

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