烽火通信副總裁藍(lán)海
近日，烽火通信面向新一代數(shù)據(jù)中心管理架構(gòu)，發(fā)布最新FitServerV5服務(wù)器。該服務(wù)器搭載了全新英特爾?至強(qiáng)?可擴(kuò)展處理器，能有效提升服務(wù)器產(chǎn)品性能。
ICT時代的到來，對于高性能、智能化的計算平臺提出了更高的要求。隨著英特爾的Purley新平臺發(fā)布，烽火同步推出了基于Purley新平臺的一系列服務(wù)器產(chǎn)品。
圖為烽火超微新型服務(wù)器發(fā)布會
英特爾數(shù)據(jù)中心事業(yè)部中國區(qū)渠道市場總監(jiān)Benjamin表示，作為烽火重要的合作伙伴，英特爾將攜業(yè)界十年來最高性能計算平臺，與烽火展開深度合作，共同開拓行業(yè)市場。
就此，記者日前對烽火通信副總裁藍(lán)海進(jìn)行了專訪。
記者：以云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動化為代表的新一輪科技革命正在全球孕育興起。什么是ICT技術(shù)？它給人們的生活帶來了哪些變化？
藍(lán)海：CT是通信技術(shù)的縮寫，IT是信息技術(shù)的縮寫。通信更多是解決人們通話的問題，而ICT技術(shù)則是通信、信息服務(wù)與各行各業(yè)的大融合。
在ICT企業(yè)中，既有像谷歌、Facebook、阿里、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)信息企業(yè)，也有以烽火、華為為代表的通信企業(yè)。過去幾十年，烽火的優(yōu)勢一直集中在光纖通信領(lǐng)域。簡言之，是修“信息高速公路”的。而在當(dāng)前的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，我們希望通過在服務(wù)器、大數(shù)據(jù)和云計算領(lǐng)域布局，把“信息高速公路”上跑的信息，進(jìn)行存儲、運(yùn)算、加工并運(yùn)輸?shù)搅硪粋€地方。從光通信專家，變成綜合信息服務(wù)集成商，在ICT大市場中扮演重要角色。
基于ICT技術(shù)，人們的生活將發(fā)生翻天覆地的變化。比如“智慧城市”，將從“善政、惠民、興業(yè)”三個大的方面，多個維度影響廣大市民的日常生活。
在“善政”方面，通過政務(wù)數(shù)據(jù)的大集中，政府官員在地方治理中將更多依托政務(wù)大數(shù)據(jù)，科學(xué)決策。目前烽火與省聯(lián)投集團(tuán)合資成立的“楚天云”公司，已統(tǒng)一湖北全省人口、法人、宏觀經(jīng)濟(jì)和地理信息四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。未來圍繞著四大基礎(chǔ)庫的大數(shù)據(jù)應(yīng)用將為政府科學(xué)治理、科學(xué)決策提供有力支撐。
在“惠民”方面，可通過信息化手段推動三甲醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)分級診療，鼓勵醫(yī)生走出醫(yī)院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，并打通醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的數(shù)據(jù)壁壘，收集積累市民健康大數(shù)據(jù)；教育上，ICT技術(shù)的發(fā)展顛覆了人們以往傳統(tǒng)的授課方式，老師和學(xué)生未來不必集中在一個課堂，即便身處地球的兩端，也可以讓“教”與“學(xué)”有效地連接起來，讓教育資源分配更加公平；交通出行方面，共享單車已經(jīng)改變了廣大市民的出行方式，交通樞紐的調(diào)度將更多依靠人與車的出行數(shù)據(jù)，合理規(guī)劃路線，極大緩解交通的不合理擁堵。
在“興業(yè)”方面，依托國家大力鼓勵的“雙創(chuàng)”，打造線上與線下互動對接的行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，讓富有創(chuàng)新和冒險精神的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)門檻更低，讓更多的社會資源向廣大中小企業(yè)開放共享。
烽火通信參與的城市智慧交通系統(tǒng)
記者：烽火通信的ICT發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的？
藍(lán)海：烽火全面布局ICT業(yè)務(wù)，一方面來自不可阻擋的全球化的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)趨勢，另一方面也來自自身的發(fā)展所需。通信市場的容量是有限的，但I(xiàn)CT市場的容量是無限的。我們要做強(qiáng)做優(yōu)做大，就必須邁出更大的步子。烽火針對ICT業(yè)務(wù)制定了以“軟硬一體，生態(tài)共贏”為主旨的SMART發(fā)展戰(zhàn)略。
目前除做大做強(qiáng)原有的軌道交通通信系統(tǒng)、智能建筑、黨政信息化以外，烽火在行業(yè)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、云計算領(lǐng)域均進(jìn)行了相應(yīng)的布局和拓展，同時商業(yè)模式也從先前單一的甲乙方買賣關(guān)系向合作運(yùn)營多商業(yè)模式拓展。
以城市或省份行政區(qū)域?yàn)榇?，未來會大量出現(xiàn)“城市云”運(yùn)營商，一個城市集中建設(shè)一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，在此基礎(chǔ)上向所有的行業(yè)ISV（獨(dú)立軟件提供商）開放，共同創(chuàng)新多元化的信息服務(wù)產(chǎn)品，向社會公眾和政府提供貼身的信息化服務(wù)。
在“烽火系”內(nèi)部，就有5、6個公司均涉足ICT業(yè)務(wù)，這些公司，是烽火ICT大生態(tài)的一部分。同時，烽火還將打造一個更大的開放式ICT合作生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)行上下游、跨行業(yè)資源整合，不斷聚集深耕行業(yè)應(yīng)用、技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)秀企業(yè)，共同迎接大數(shù)據(jù)時代的到來，實(shí)現(xiàn)“生態(tài)共贏”。
在很多行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，有許多行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的優(yōu)秀企業(yè)，比如IBM公司在環(huán)保領(lǐng)域做了很深入的研究，通過搜集城市污染數(shù)據(jù)采樣，給環(huán)保部門提供決策建議。烽火就計劃與IBM合作，用他們的環(huán)保解決方案，與湖北的底層數(shù)據(jù)相結(jié)合，為省市環(huán)保部門提供決策化依據(jù)。
未來，我們希望烽火ICT板塊增速高于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊增速，用5到10年時間“再造一個烽火”。
烽火通信參與建設(shè)的城市卡口監(jiān)控系統(tǒng)
記者：向ICT轉(zhuǎn)型，烽火目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？
藍(lán)海：在ICT市場背景下，服務(wù)的需求進(jìn)一步提升，對烽火的要求也體現(xiàn)在能力提升上。能力提升主要著重行業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)能力的提升。
行業(yè)知識和客戶的具體需求有關(guān)，也和其業(yè)務(wù)流程有關(guān)。目前“智慧城市”的建設(shè)如火如荼，歸根到底是圍繞“善政、惠民、興業(yè)”三個方向，每一個方向都涉及諸多業(yè)務(wù)。例如惠民領(lǐng)域的智慧教育，我們要做好，就要充分理解教育行業(yè)的業(yè)務(wù)知識，了解教育行政管理部門的業(yè)務(wù)流程是什么？教育機(jī)構(gòu)日常運(yùn)作是怎樣的？老師、家長、學(xué)生分別關(guān)心什么？這些都需要通過深入了解這個行業(yè)，才能真正讀懂。有了這個前提，才可以聚焦用戶的需求，圍繞用戶的痛點(diǎn)進(jìn)行方案的設(shè)計，進(jìn)行相應(yīng)軟硬件產(chǎn)品的開發(fā)或整合。
在通信技術(shù)向信息技術(shù)深度融合的過程中，逐步呈現(xiàn)出“硬件產(chǎn)品軟件化，軟件產(chǎn)品服務(wù)化”的發(fā)展趨勢。在新業(yè)態(tài)下，服務(wù)主要有三種變化：第一是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)一步提升；第二是對信息安全的要求進(jìn)一步加強(qiáng)，在各種各樣的云服務(wù)下，安全尤顯重要；第三是為信息服務(wù)本身提供服務(wù)是一個新的課題。先前我們總是為設(shè)備、軟件或者系統(tǒng)提供服務(wù)，現(xiàn)在要對使用我們服務(wù)的人提供服務(wù)，這是一個新的課題，涉及到行為學(xué)、心理學(xué)等因素。
光谷國際網(wǎng)球中心的智慧監(jiān)控設(shè)備
記者：省第十一次黨代會報告提出，要加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)文化交流與合作，探索建設(shè)境外產(chǎn)業(yè)和經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。烽火的國際業(yè)務(wù)大部分在“一帶一路”沿線。ICT發(fā)展戰(zhàn)略將從中起到怎樣的作用？專業(yè)人才儲備如何？
藍(lán)海：省第十一次黨代會報告提出，擴(kuò)大對內(nèi)對外開放，加快構(gòu)建內(nèi)陸開放新高地，要深入實(shí)施開放先導(dǎo)戰(zhàn)略，全面提升開放型經(jīng)濟(jì)水平。這讓烽火上下深受鼓舞。
從發(fā)展的眼光去看，“一帶一路”是一只極具戰(zhàn)略縱深、具有廣闊前景的潛力股。自“一帶一路”倡議提出后，烽火便開始積極響應(yīng)國家號召，在市場與產(chǎn)品等方面進(jìn)行了調(diào)整。
在市場方面，我們近3年在沿線新布局了6個新興市場，也把在“一帶一路”沿線國家設(shè)立的相對成熟的機(jī)構(gòu)升級為本地子公司，逐步向本地化運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變，使得中國的烽火成為當(dāng)?shù)刂放啤?/p>
在產(chǎn)品方面，烽火的政務(wù)云、智慧城市、智慧軌道交通和智慧家庭、物聯(lián)網(wǎng)等ICT解決方案正越來越廣泛地服務(wù)“一帶一路”沿線國家的政府和企業(yè)，促進(jìn)沿線國家的工業(yè)化和信息化融合。這些國家的通信發(fā)展水平相對有些滯后，需要大量鋪設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)“信息高速公路”。未來烽火完全可以將ICT產(chǎn)業(yè)能力，復(fù)制到“一帶一路”沿線國家，比如為他們建立數(shù)據(jù)中心，為垂直行業(yè)提供解決方案等。
烽火通信現(xiàn)有員工超過1.2萬人，其中ICT相關(guān)研發(fā)人員達(dá)到4000人，軟件研發(fā)人員逐年提升，已超過2000人。
