如今的市場(chǎng)營銷越來越自動(dòng)化了,這些自動(dòng)化的營銷工具發(fā)來的信息是否會(huì)引起反感呢?我想肯定是的。
Kenny Kane是睪丸癌基金會(huì)的首席執(zhí)行官,以前是愚蠢癌癥的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席運(yùn)營官。他撰文說出了許多人的心聲,認(rèn)為自動(dòng)化營銷也要有點(diǎn)人情味,并給出了幾條使用自動(dòng)化營銷時(shí)候的幾條意見。
他認(rèn)為,在實(shí)行自動(dòng)化營銷解決方案之前,還應(yīng)該考慮一下自動(dòng)化營銷不好的一面。營銷自動(dòng)化之后可能會(huì)對(duì)某些人形成不好的印象,比如,當(dāng)客戶內(nèi)心期望的是人性化,有人文關(guān)懷的東西,而接收到的卻是工業(yè)流水線上出來的冷冰冰的問候,那勢(shì)必會(huì)影響品牌在這些客戶心目中的品牌形象。
他表示,在日常生活中最煩的就是接收到領(lǐng)英自動(dòng)發(fā)過來的問候,比如恭喜你迎來了工作的幾周年,祝你生日快樂,等等,諸如此類的問候信息,這些信息不僅沒勾起他的好感,反而,久而久之,就算是人發(fā)送過來的類似的信息也忍不住有點(diǎn)煩。
在你組織要發(fā)送的語言時(shí)候,在發(fā)送這些語言之前,起碼要保證你的這些語言能打動(dòng)坐在你旁邊的人。在這里,Kenny Kane提出了幾條讓營銷自動(dòng)化的過程顯得有人性,有人文關(guān)懷的幾個(gè)辦法。
企業(yè)應(yīng)該對(duì)客戶有所區(qū)別,先搞清楚客戶的類型
比如,我的客戶包括癌癥幸存者/病人,護(hù)理人員,專業(yè)保健人員。如果我想更深入一些,我可以問癌癥幸存者/患者當(dāng)前處于什么治療階段。我也可以對(duì)護(hù)工發(fā)起問候,護(hù)工可能是一位母親,一位父親,考慮到這些之后,問候的方式當(dāng)然更有針對(duì)性。其實(shí),每次發(fā)起問候,獲取信息的機(jī)會(huì)都彌足珍貴,所以一定先想好你想從客戶那里獲取哪些信息。
對(duì)客戶要細(xì)分之后再細(xì)分
只是讓客戶在網(wǎng)站上填寫一個(gè)注冊(cè)表單對(duì)于想了解客戶需求的企業(yè)來說是巨大的失誤。當(dāng)與客戶對(duì)話的時(shí)候,一定要更多地了解客戶信息,這樣可以大大地提升客戶轉(zhuǎn)化率。核心觀點(diǎn)是要讓客戶覺得是被區(qū)別對(duì)待的,而不是一把抓。
該放手的客戶就放手吧
向一個(gè)已經(jīng)不關(guān)注你品牌的人發(fā)送信息其實(shí)沒什么效果,維護(hù)一個(gè)已經(jīng)取消訂閱你的名單也沒什么意義。你沒完沒了地向一個(gè)已經(jīng)不關(guān)注你品牌的客戶發(fā)送信息只會(huì)招來反感。沒必要為面向這部分客戶的營銷行為買單。
當(dāng)與客戶溝通取得了階段性進(jìn)展之后
當(dāng)與客戶溝通取得了階段性進(jìn)展之后,適時(shí)地跳出原來規(guī)劃的營銷周期。你想想,當(dāng)你在與客戶溝通的前期,客戶明確給出反饋說是或者不的時(shí)候,其實(shí)沒必要進(jìn)行更多尷尬的溝通了。適時(shí)停止后續(xù)的自動(dòng)化營銷行為吧。
給客戶留點(diǎn)喘息的空隙
注意力是互聯(lián)網(wǎng)上稀有的資源,營銷人員都想獲得這些資源。雖然即時(shí)發(fā)的郵件很不錯(cuò),但是適當(dāng)留出點(diǎn)時(shí)間也是一門學(xué)問。比如說,你跟客戶在周五見面了,那么周一發(fā)郵件的效果可能比較好,留出點(diǎn)空隙給客戶,這樣比較好。
在客戶接觸的過程中要始終如一
你花錢,花時(shí)間來做營銷服務(wù),那么在整個(gè)過程要有頭有尾。就像一開始所說的那樣,您需要為客戶創(chuàng)建特定的目標(biāo)網(wǎng)頁和表單,當(dāng)所有事情都?jí)m埃落定,如何向客戶反饋恭喜/感謝選用了我們的服務(wù)?你要發(fā)送一個(gè)通用的頁面還是一個(gè)定制的頁面呢?
自己要全程跟著
因?yàn)橛泻芏嘧詣?dòng)化的配置,所以很容易把精力切換到自動(dòng)化營銷的另外一部分。把更多時(shí)間投入到生產(chǎn)模式下之后一般會(huì)有更多收獲。
營銷自動(dòng)化可以把業(yè)務(wù)帶到更高的水平,當(dāng)然也會(huì)帶來一些意料之外的結(jié)果,是一把雙刃劍。先制定一個(gè)計(jì)劃,然后堅(jiān)定地執(zhí)行下去,過程中要多一些人性化的東西,人文關(guān)懷性的東西,客戶會(huì)對(duì)你的品牌有更好的認(rèn)可度。
說白了,作者的觀點(diǎn)也很簡(jiǎn)單,誰都不喜歡像小白鼠一樣被看待,而是要被當(dāng)成一個(gè)人來看待,營銷自動(dòng)化確實(shí)可以帶來流程上的變化,營銷的過程進(jìn)行得更系統(tǒng)更全面,更可控,但是客戶愿意接受的是人性化的東西,這需要所有營銷人員都要不斷積累和學(xué)習(xí)。