突破常規(guī)，在過去的決策與錯誤中獲取經(jīng)驗

2016年戴爾EMC合并，堪稱業(yè)界最大一筆并購案，備受全球矚目。早在2013年，戴爾公司已完成私有化，上一季度盈利額更是達到196億美元，以直銷起家的戴爾，如今在中國擁有12000家品牌店，同時擴大合作伙伴規(guī)模，適時調(diào)整運行模式以適應日息變化的市場，目標就是要以高利潤來支撐業(yè)務平穩(wěn)運行，“一旦發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務機會，我們會認真思考，也會考慮資本結(jié)構(gòu)，客戶也認同我們的價值觀。”

回顧當初，僅用1000美元就在宿舍里精打細算地創(chuàng)業(yè)，多年來在商業(yè)戰(zhàn)場中不斷地大膽決策，不依賴于戰(zhàn)略性的財務預判，突破常規(guī)的商業(yè)模式，對于競爭對手而言，戴爾是個謎。“中國市場有諸多特點，適合中國本土的產(chǎn)品具有鮮明特征，做產(chǎn)品的同時要鑒別出有價值的東西，如今我們的業(yè)務遍及全球180國，在我看來，企業(yè)要了解全球性客戶的要求就會變強大。”戴爾說道。

風云變幻的市場為戴爾公司帶來更多機遇，其PC、服務器及服務軟件業(yè)務在全球持續(xù)擴張。當市場普遍認為PC已死的時候，戴爾公司卻以18個PC業(yè)務季度的持續(xù)增長回應了市場。戴爾提到，在過去的實踐中難免犯錯，所以要不斷學習，了解客戶需求，爭取不犯更多的錯誤。

創(chuàng)新源于技術(shù)支持

30年的科技變革，運用技術(shù)手段便可預測學習曲線以及未來事物的演進結(jié)果，所有技術(shù)的結(jié)合運用到各行業(yè)是很復雜的問題，也是創(chuàng)新的起點，大量的激增的創(chuàng)新成果源于技術(shù)在各領(lǐng)域的有力支持。在世界經(jīng)濟當中，只要人均GDP略有增加，就會激增技術(shù)消費，今天的技術(shù)發(fā)展使IT的傳統(tǒng)邊界被打破，做任何事情都需要IT。

“我們并不試圖解決這些問題，而是做促成者。嵌入式技術(shù)的迭代、設備中傳感裝置產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)帶來的萬物感知、高帶寬的網(wǎng)絡以及未來5G的電信網(wǎng)，都是數(shù)字化變革的體現(xiàn)?！贝鳡栒J為，中國的經(jīng)濟體量大，電子信息產(chǎn)業(yè)供應鏈發(fā)展飛快，去年投入330億美元到中國市場，中國是全世界競爭性最強的市場之一，希望去學習并且充分參與到這一市場活動當中，能夠以此而成為更好的全球性企業(yè)。“中國在過去30年中實現(xiàn)騰飛，但就全球來講，我覺得數(shù)字化浪潮剛剛開始。下一個30年令人期待！”

敢于冒險，樂觀生活

19歲白手起家，27歲成為財富500強中最年輕的CEO，正是其持續(xù)創(chuàng)新的領(lǐng)導力以及過人的膽識造就了此番成就。多年來，戴爾在中國累計捐贈資產(chǎn)超過1.5億元人民幣，長期支持著中國的青少年教育發(fā)展。

如今，戴爾公司的產(chǎn)品和服務被全球眾多用戶認可，工作為戴爾帶來樂趣，他愛著這份事業(yè)，讓更多人獲得接觸科技的機會，為世界帶來積極改變就是他的人生方向。戴爾鼓勵年輕人要敢想敢做，有冒險精神，不怕試錯?！耙獦酚^地面對生活，科技在當今世界起到越來越重要的角色，我很榮幸于自己現(xiàn)在所做的事情?！?/p>

活動接近尾聲，戴爾受邀擔任清華大學蘇世民書院榮譽導師，為此次中國之旅留下難忘瞬間。

zhangnn