最轟動(dòng)的收購(gòu)：博科以7.13億收購(gòu)了McDATA。博科高層也許正后悔答應(yīng)將勁敵救出水深火熱之中。支持者爭(zhēng)辯道博科整合McDATA只是時(shí)間問(wèn)題，它們必須聯(lián)合起來(lái)對(duì)抗思科。
  
    IPO
  
    最讓人驚訝的IPO：尚未盈利的WAFS初創(chuàng)公司今年九月最終以每股9.75美元的價(jià)格上市，并且其股價(jià)在交易剛開(kāi)始的時(shí)候就一直上漲，到中午的時(shí)候已經(jīng)上漲到每股31.26美元。Riverbed為集群存儲(chǔ)廠商Isilon和復(fù)制軟件廠商Double-Take開(kāi)了個(gè)好頭。
  
    最不值得驚訝的IPO：長(zhǎng)期以來(lái)，數(shù)據(jù)管理軟件專業(yè)廠商CommVault就被認(rèn)為是最有希望IPO的存儲(chǔ)公司。就在Riverbed成功IPO之后的第二天，CommVault也成功高價(jià)上市。IPO使CommVault的市值超過(guò)6億美元。
  
    風(fēng)險(xiǎn)投資
  
    最大的兩筆投資: 3PAR and BlueArc分別獲得3000萬(wàn)美金與2900萬(wàn)美金的風(fēng)險(xiǎn)投資。現(xiàn)在的問(wèn)題是，這兩家公司何時(shí)會(huì)上市？3PAR已經(jīng)籌得資金1.83億美元，而投資者也向BlueArc投入了2.04億美元。
  
    最氣人的投資：Incipient獲得2400萬(wàn)美元。在過(guò)去五年中，Incipient共獲得7900萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，但是到目前為止，這家初創(chuàng)公司只推出過(guò)一款產(chǎn)品，而且只支持思科的交換機(jī)。正像該公司第一位客戶說(shuō)的那樣，“他們花費(fèi)了我們這么長(zhǎng)的時(shí)間才可以實(shí)施虛擬化，這簡(jiǎn)直讓我瘋了?！?BR>  
    最愚蠢的投資：CentrePath獲得1000萬(wàn)美元。投資商四月份才投入這么多錢給CentrePath，沒(méi)想到在12月份這家公司就被賣了。這家數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商最初名為GiantLoop網(wǎng)絡(luò)公司，后來(lái)才更名為CentrePath。
  
    訴訟
  
    最有趣的訴訟：今年五月，賽門鐵克對(duì)微軟提出了起訴，指控微軟利用其商業(yè)機(jī)密開(kāi)發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和功能，其中包括下一代Windows操作系統(tǒng)。賽門鐵克要求法官下令禁止微軟進(jìn)一步開(kāi)發(fā)、銷售、傳播Vista，以及其他有關(guān)產(chǎn)品，直到除去所有賽門鐵克知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容為止。這兩個(gè)軟件巨頭之間的訴訟的確讓業(yè)界大吃一驚，兩家公司一直都是合作伙伴。不過(guò)，業(yè)界普遍認(rèn)為，由于微軟公司定于在新版操作系統(tǒng)中集成越來(lái)越多的信息安全功能，這觸及了賽門鐵克公司的“奶酪”，從而引起該公司的反彈。
  
    最大的一筆賠償金：Finisar公司6月宣布在與DIRECTV公司進(jìn)行的專利侵權(quán)案件中勝出，經(jīng)過(guò)2個(gè)星期的審訊后，德州聯(lián)邦地方法院作出判決：DIRECTV及其附屬公司“直接、蓄意地”侵犯了Finisar的技術(shù)專利，并判決向Finisar公司支持7890萬(wàn)美元的賠償金。我們不知道這是否對(duì)Finisar的存儲(chǔ)監(jiān)控與測(cè)試產(chǎn)品產(chǎn)生正面影響，但是我們希望對(duì)DirecTV深表同情。
  
    高層變動(dòng)
  
    最明智的離職：雖然2006年存儲(chǔ)公司高層變動(dòng)頻繁，但是最英明的決定莫過(guò)于Overland Storage解雇Chris Calisi。我們也很難說(shuō)McDATA管理層的離開(kāi)是不明智的，即使博科已經(jīng)花費(fèi)400萬(wàn)美元來(lái)挽留他們。此外，Scott McNealy辭去Sun CEO的職位也是不錯(cuò)的決定。這家公司的存儲(chǔ)業(yè)務(wù)要有起色還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。
  
    最值得懷疑的上任：前CNT CEOTom Hudson加入Capital Growth Systems，執(zhí)掌這家虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。Capital Growth Systems只是貼牌像AT&T這樣的電信運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)，或者提供增加的服務(wù)。2005年McDATA收購(gòu)CNT之后Hudson因?yàn)?00萬(wàn)美元的分紅而搞得聲名狼藉。
  
    合作
  
    最耀眼的合作：Google牽手NASA。互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎巨擘Google與美國(guó)宇航局(NASA)組成聯(lián)盟，設(shè)置首屈一指的研究中心，共同解決在宇宙探索方面的電腦工作難題。結(jié)盟計(jì)劃最引人入勝之處在于NASA將會(huì)把大量太空資訊放在互聯(lián)網(wǎng)上，讓全球網(wǎng)民透過(guò)三維影像遨游神秘太空。
  
    最讓人失望的合作：2006年3月，當(dāng)加密設(shè)備廠商N(yùn)eoScale開(kāi)放其密匙管理API給第三方時(shí)，獲得滿堂喝彩。四個(gè)月后，Decru（已被NetApp收購(gòu)）也開(kāi)放了密匙管理API。但是，人們所期望的結(jié)果還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。由于廠商之間缺乏合作，多廠商密匙管理的愿望還只是一個(gè)白日夢(mèng)。

多易

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