北京用戶大會(huì)暨新品發(fā)布會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)

展示區(qū)現(xiàn)場(chǎng)

本次大會(huì)議程主要分為三大部分,上午是帆軟兩款新品發(fā)布,下午的議程由兩個(gè)分會(huì)場(chǎng)組成,當(dāng)天下午與兩場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行的還有帆軟用戶大會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)的媒體記者見面會(huì)。據(jù)悉,帆軟主辦此次用戶大會(huì)旨在提供一次開放的交流平臺(tái),讓各界數(shù)據(jù)應(yīng)用的智慧共聚一堂,共同描繪大數(shù)據(jù)應(yīng)用的新藍(lán)圖。

帆軟軟件 銷售總監(jiān) 蘆毅

大會(huì)開始,帆軟銷售總監(jiān)蘆毅為我們介紹了帆軟的發(fā)展歷程。11年,從一開始三個(gè)人的工作室發(fā)展到了600個(gè)人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模,帆軟軟件之所以十余年取得的優(yōu)秀成績(jī),那就是:用最初的心,以成熟的智慧,做永遠(yuǎn)的事,并且在產(chǎn)品、服務(wù)、生態(tài)上的戰(zhàn)略是這個(gè)價(jià)值觀的最鮮明體現(xiàn)。之后帆軟的CEO陳炎給我們介紹他作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)怎么去看待用數(shù)據(jù)思維打造一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。

帆軟軟件 CEO 陳炎

FineReport 9.0的重磅發(fā)布是本次用戶大會(huì)的一大看點(diǎn)。從7.0時(shí)代的工具思維到8.0時(shí)代IT的效率進(jìn)一步的放大,帆軟最大的探索就是往業(yè)務(wù)產(chǎn)品化靠攏,那9.0時(shí)代怎么樣能更抬高一個(gè)層級(jí)呢?

帆軟產(chǎn)品經(jīng)理?xiàng)顬槿A認(rèn)為數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)有三個(gè)核心方面,第一個(gè)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)能力,就是積累數(shù)據(jù)的能力。第二個(gè)是運(yùn)維管理數(shù)據(jù)的能力,第三個(gè)是數(shù)據(jù)利用的能力。這三個(gè)能力要全方位的幫助所有的用戶進(jìn)行提升,帆軟意識(shí)到僅僅是靠自己來做可能不太現(xiàn)實(shí),因此就提出了大產(chǎn)品的思想,大生態(tài)戰(zhàn)略,也就是FineReport+的概念。通過FineReport+的概念的提出,帆軟希望連接并解決更多有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)用的場(chǎng)景。比如帆軟和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接,和BI科技平臺(tái)對(duì)接,我們和業(yè)務(wù)場(chǎng)景擴(kuò)充等等。

帆軟軟件 FineReport產(chǎn)品經(jīng)理 楊為華

為了讓FineReport+的概念得到落地,F(xiàn)ineReport9.0做了很多的功能擴(kuò)充,主要可以概括為“開放、共享、智能”三個(gè)方面。而作為最核心的特點(diǎn),F(xiàn)ineReport9.0是如何定義“智能”的呢?帆軟認(rèn)為所有的智能的東西,一定要從功能性應(yīng)用性兩個(gè)角度給用戶實(shí)際的體驗(yàn)。帆軟把用戶分為三大場(chǎng)景,設(shè)計(jì)人員、業(yè)務(wù)人員、運(yùn)維人員。為了讓這三類人員更有效的實(shí)現(xiàn)報(bào)表的使用,F(xiàn)ineReport9.0在智能方面做了很多的創(chuàng)新。

在新品介紹的最后,楊為華表示,“FineReport9.0做了很多的功能,但里面做得最好的不是我們的產(chǎn)品,也不是我們的研發(fā),而是各位用戶?!币?yàn)闊o論是在論壇,在文檔共創(chuàng)計(jì)劃,在VIP共創(chuàng)計(jì)劃里面都能看到用戶活躍的身影,即便研發(fā)測(cè)試不夠完善為他們帶去麻煩,但他們還是一如既往的支持帆軟。

合生商業(yè) 信息化專業(yè)總監(jiān) 劉照東

合生商業(yè)信息化專業(yè)總監(jiān)劉照東在分享商業(yè)地產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析一體化平臺(tái)建設(shè)的過程中提到,真正作為一個(gè)甲方的信息化部門,有人用的系統(tǒng)才是真正有價(jià)值的?,F(xiàn)在企業(yè)經(jīng)過十幾年的信息化的建設(shè)發(fā)展到一定階段,會(huì)使用很多的業(yè)務(wù)系統(tǒng),這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)在使用過程中支撐了基本運(yùn)營(yíng),作為甲方的信息化部門,如何幫助業(yè)務(wù)部門來改造他們的應(yīng)用體驗(yàn),甚至推動(dòng)一個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,這是一個(gè)很大的課題?;谶@樣的前提下,數(shù)據(jù)就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。

現(xiàn)在整個(gè)信息系統(tǒng)IT的定位已經(jīng)發(fā)生了變化,從以前的單純的工具論,已經(jīng)轉(zhuǎn)化到一種跟業(yè)務(wù)融合,甚至可以說本體論,與業(yè)務(wù)相輔相成。所以IT不僅僅是一個(gè)提高效率的工具,更是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的一個(gè)支撐平臺(tái)。在介紹選型的過程中,劉總監(jiān)一再?gòu)?qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,并且要跟甲方的IT部門形成一個(gè)共同體,共同面的公司高層,對(duì)付甲方的董事會(huì)與業(yè)務(wù)部門。

帆軟軟件 FineBI產(chǎn)品經(jīng)理 羅益德

隨著當(dāng)今業(yè)務(wù)系統(tǒng)的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)逐漸被分散在不同的數(shù)據(jù)庫(kù)中。當(dāng)時(shí)在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代除了要分析自己企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)之外,可能還需要分析其他市場(chǎng)同行業(yè)的數(shù)據(jù)。對(duì)于這些數(shù)據(jù),我們實(shí)際在做數(shù)據(jù)分析時(shí),所有的數(shù)據(jù)都要整合、融合使用的。通過帆軟的FineBI產(chǎn)品就可以完美的解決這兩個(gè)問題。一個(gè)是跨數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)孤島問題,另外一個(gè)是大數(shù)據(jù)的問題。本次大會(huì),帆軟軟件FineBI產(chǎn)品經(jīng)理羅益德也為我們帶來了全新的FineBI 4.1。

FineBI的定位是提供給基于企業(yè)的業(yè)務(wù)人員自主分析的一款工具,相當(dāng)于給業(yè)務(wù)人員做自主分析,探索發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中潛在的業(yè)務(wù)價(jià)值,給企業(yè)做正確的決策引導(dǎo)。與專注于復(fù)雜專業(yè)分析的數(shù)據(jù)分析的FineReport相比,F(xiàn)ineBI產(chǎn)品則是專注于業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)分析探索,這兩款產(chǎn)品通過不同的定位來滿足不同的人群跟企業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景。FineBI的應(yīng)用性更加高,使用的臺(tái)階更加低。

FineBI可以說是一個(gè)非常自助化的產(chǎn)品。在應(yīng)用層面,在甲方使用人員去用這款產(chǎn)品創(chuàng)造自己想要的數(shù)據(jù)產(chǎn)品層面非常的便捷,這樣的“自助式服務(wù)”在未來的大數(shù)據(jù)時(shí)代也是越來越需要的。同時(shí),F(xiàn)ineBI作為帆軟公司一個(gè)戰(zhàn)略性的產(chǎn)品,使得整個(gè)帆軟公司的戰(zhàn)略重要性得到了躍升。

學(xué)而思國(guó)際教育 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理 馬小陽(yáng)

學(xué)而思國(guó)際教育數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理馬小陽(yáng)在分享的過程表示,作為一家教育機(jī)構(gòu)如果是追求盈利,如果只是追求規(guī)模擴(kuò)大化,而不考慮最后的成果,這樣的思路是本末倒置的。教育領(lǐng)域所有的數(shù)據(jù)其實(shí)最后只反映到三個(gè)方面,就是銷量、退費(fèi)、續(xù)報(bào)。所有挖掘的數(shù)據(jù)里面什么會(huì)影響銷量,什么會(huì)影響退費(fèi),什么會(huì)影響續(xù)報(bào),都要基于目的,做出來的數(shù)據(jù)才是有用的。

對(duì)于數(shù)據(jù)的展現(xiàn)策略,馬小陽(yáng)提出了兩個(gè)核心。第一點(diǎn)最核心的實(shí)基于背景、矛盾和解決辦法,另一個(gè)也是最核心就是BI。做數(shù)據(jù)的過程一定要兼容上層和下層。在做BI展示的時(shí)候,上層選取的是以圖為準(zhǔn),下層展示的是以表為準(zhǔn),所以所有的數(shù)據(jù)里面一個(gè)核心是圖表。表現(xiàn)層就是這樣的,F(xiàn)ineBI炫酷的展示最終不是為了酷,而是為了目的展現(xiàn)出來。在分享的而過程中,馬小陽(yáng)一再?gòu)?qiáng)調(diào),在找到公司的核心數(shù)據(jù)后,要去挖掘背后的因,這才是真正能夠去推動(dòng)業(yè)務(wù)去啟動(dòng)的思考。

新零售下大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用

帆軟軟件 醫(yī)藥行業(yè)顧問 梅杰

“新零售”概念的快速興起,對(duì)實(shí)體零售企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)跨界融合、不斷提升商品和服務(wù)的供給能力及效率作出了部署。不管是電腦,O2O,全渠道,快速反應(yīng)鏈,還是大數(shù)據(jù),這些都對(duì)數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)流通提出了更多的要求,相應(yīng)的IT信息化建設(shè)也面臨更多的挑戰(zhàn)。

在帆軟醫(yī)藥行業(yè)顧問梅杰為我們帶來的關(guān)于藥企數(shù)據(jù)決策運(yùn)營(yíng)新思路主題分享中,我們可以發(fā)現(xiàn)大時(shí)代之勢(shì)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,各個(gè)醫(yī)藥企業(yè)必須掌握數(shù)據(jù)之道,才能在這個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)代游刃有余。

亞寶藥業(yè) 信息技術(shù)總監(jiān) 趙俊嶺

企業(yè)信息化過程中,對(duì)外需要面對(duì)集團(tuán)化管理、多系統(tǒng)、運(yùn)維難度大等問題,對(duì)此亞寶藥業(yè)信息技術(shù)總監(jiān)趙俊嶺給我們提出了如何促使IT助力公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的問題。同時(shí)對(duì)內(nèi),新常態(tài)下競(jìng)爭(zhēng)壓力大,實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來越難做,IT投資收縮,而且IT技術(shù)發(fā)展迅猛,變革迅速。在這樣信息化建設(shè)的背景下,亞寶藥業(yè)采用“橫向協(xié)同、縱向貫通、資源共享、可視化管控”企業(yè)信息化規(guī)劃思路。

帆軟軟件 零售行業(yè)顧問 王佳東

帆軟零售行業(yè)顧問王佳東則給我們帶來了如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)最終價(jià)值的思考。生產(chǎn)到數(shù)據(jù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)歷生產(chǎn),整理,展現(xiàn),應(yīng)用,價(jià)值這五個(gè)階段,目前大部分項(xiàng)目的結(jié)束只停留在數(shù)據(jù)展現(xiàn)這一層面,而這并非數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最終階段,如何屏幕上的數(shù)據(jù)思實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到業(yè)務(wù)行動(dòng)上,將數(shù)據(jù)的展現(xiàn)與應(yīng)用聯(lián)結(jié)起來,是信息化建設(shè)過程中所需要思考的問題。

菜市口百貨 CIO 曹詩(shī)純

同時(shí),在數(shù)據(jù)建設(shè)過程里,“數(shù)據(jù)應(yīng)用不急于求成,規(guī)劃是第一步”,這一點(diǎn),菜市口百貨在信息化建立之初就有清晰的認(rèn)識(shí),規(guī)劃了以品類管理為基礎(chǔ),以市場(chǎng)為導(dǎo)向的管理體系,通過合理規(guī)劃各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、合理覆蓋。整個(gè)流程以搜集現(xiàn)有報(bào)表、確定指標(biāo)和維度,分析對(duì)象篩選重要的指標(biāo)和維度,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建模,設(shè)計(jì)規(guī)范報(bào)表樣式為思路,推行報(bào)表使用并不斷調(diào)整為循環(huán)。

泛金融時(shí)代的數(shù)據(jù)化變革

帆軟軟件 銀行行業(yè)顧問 楊揚(yáng)

近年來,大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用及沖擊正在顯現(xiàn),風(fēng)頭正盛,其對(duì)于金融業(yè)的影響和滲透也在悄然進(jìn)行,證券、保險(xiǎn)、銀行等金融機(jī)構(gòu)都在運(yùn)用或正準(zhǔn)備加大大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們可以利用數(shù)據(jù)避免一些信息的不對(duì)稱和不完整性。如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)更好地促進(jìn)金融業(yè)改革、大數(shù)據(jù)本身又如何健康發(fā)展,是本次金融場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)所要討論的問題。

在銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值的分享中,帆軟銀行行業(yè)顧問楊揚(yáng)指出,目前銀行的職責(zé)主要分為四個(gè)方面,信用中介,信用創(chuàng)造,支付中介和金融服務(wù),而銀行主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)有信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。所以,楊揚(yáng)表示為銀行、股東獲取更大的收益的同時(shí)進(jìn)行合理控股,關(guān)鍵點(diǎn)在于提供數(shù)據(jù)支撐,保證準(zhǔn)確、深入、時(shí)效。

新沂農(nóng)商行 電子銀行部總經(jīng)理 張紹杰

金融科技企業(yè)正在全球范圍內(nèi)以絕佳的客戶體驗(yàn)和低成本,分解和蠶食著傳統(tǒng)銀行業(yè)的市場(chǎng)份額,銀行業(yè)不得不突破現(xiàn)有的客戶體驗(yàn);從數(shù)字化渠道獲取金融服務(wù)已成主流也驅(qū)使銀行做出調(diào)整,適應(yīng)新客戶需求;同時(shí)成熟的新技術(shù)催化了數(shù)字化業(yè)務(wù)能力和客戶體驗(yàn)提升。所以,新沂農(nóng)商行電子銀行部總經(jīng)理張紹杰表示,改善客戶體驗(yàn)已日益成為銀行業(yè)的核心要?jiǎng)?wù),如何以科學(xué)的數(shù)據(jù)分析作為支撐,打造極致的客戶體驗(yàn)是銀行業(yè)改革的一大方向。

帆軟軟件 證券行業(yè)顧問 劉傳岑

對(duì)于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)券商管理變革,帆軟證券行業(yè)顧問劉傳岑表示,券商未來的變革,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場(chǎng)想象,以知識(shí)、智慧及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)革命將影響未來新券商的商業(yè)模式變革和升級(jí)。依托于新技術(shù)創(chuàng)新,搭建新的商業(yè)生態(tài)圈,獲得巨大的應(yīng)用場(chǎng)景,將推動(dòng)證券公司商業(yè)模式的產(chǎn)生。

長(zhǎng)江證券 互聯(lián)網(wǎng)金融部數(shù)據(jù)總監(jiān) 張杰

目前,無論是出于應(yīng)對(duì)技術(shù)進(jìn)步帶來競(jìng)爭(zhēng)新形式的外部壓力,還是出于解決業(yè)務(wù)瓶頸、盈利困難局面的內(nèi)生需求,券商們?cè)跇I(yè)務(wù)、平臺(tái)、產(chǎn)品中智能化的腳步顯然是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)中最快的。從長(zhǎng)江證券互聯(lián)網(wǎng)金融部數(shù)據(jù)總監(jiān)張杰的分享中可以看出,智能化對(duì)證券行業(yè)將造成怎樣深遠(yuǎn)的影響,智能金融產(chǎn)業(yè)鏈上的各方應(yīng)如何協(xié)同發(fā)展,理論、技術(shù)又是否能合作互補(bǔ)……對(duì)這些問題答案思考與探索的投入程度,很大程度決定著行業(yè)市場(chǎng)的未來格局。

媒體見面會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)

當(dāng)天下午與兩場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行的還有帆軟用戶大會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)的媒體記者見面會(huì),近30家媒體出席了本次見面會(huì),其中包括搜狐科技、中國(guó)軟件網(wǎng)、賽迪網(wǎng)等多家知名網(wǎng)站。見面會(huì)上,帆軟CEO陳炎與各位媒體分享了帆軟公司的現(xiàn)狀,包括品牌文化的情況,除了FineReport9.0版本和FineBI4.1全新版本的介紹,見面會(huì)上另一大亮點(diǎn)就是帆軟+合作伙伴計(jì)劃的發(fā)布。帆軟的BD總監(jiān)付一然表示,通過集中一切優(yōu)勢(shì)資源,希望跟與帆軟場(chǎng)景互補(bǔ)和資源互補(bǔ)的合作伙伴形成共贏的局面。視源作為帆軟+的第一個(gè)伙伴,無論是從產(chǎn)品層面還是交互層面,MAXHUB高效會(huì)議平臺(tái)是帆軟產(chǎn)品最理想的展示的平臺(tái),而對(duì)于視源來講,帆軟是最酷的展示工具。簽約儀式上帆軟的戰(zhàn)略合作伙伴企業(yè)BG總裁章妍女士與帆軟CEO陳炎先生代表雙方完成簽約。

簽約儀式 現(xiàn)場(chǎng)

本次大會(huì),近千人的宴會(huì)廳座無虛席,臺(tái)上干貨不斷,臺(tái)下鼓掌歡顏。同時(shí),帆軟準(zhǔn)備了空氣凈化器、運(yùn)動(dòng)相機(jī)、智能臺(tái)燈等獎(jiǎng)品,并準(zhǔn)備了近400個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)給現(xiàn)場(chǎng)嘉賓,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛也達(dá)到了頂峰。

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