用友通過(guò)打造財(cái)務(wù)管控信息化平臺(tái)，助力中國(guó)鋁業(yè)將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能整合為戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)三大價(jià)值驅(qū)動(dòng)，重新定位各級(jí)財(cái)務(wù)職能、管理模式和管理使命，成為財(cái)務(wù)管理能力的先行者。

基于用友云打造的財(cái)務(wù)管控信息化平臺(tái)，中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理效率大大提升。第一，強(qiáng)化管控、制度統(tǒng)一，通過(guò)完善統(tǒng)一化的制度標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)公司自上而下的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)創(chuàng)新管理理念、改變管理思維，不斷提升流程的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化;第二，內(nèi)控合規(guī)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化制度、明確責(zé)任控制、減少標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行偏差，從而降低公司的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);第三，預(yù)算控制，強(qiáng)化預(yù)算控制功能，通過(guò)預(yù)算模塊，實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制及事后分析;第四，系統(tǒng)固化，將風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)固化在信息系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)報(bào)銷流程管控的自動(dòng)化。

作為鋁行業(yè)的龍頭企業(yè)，中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化對(duì)于鋁業(yè)行業(yè)具有示范和帶動(dòng)作用。用友將持續(xù)助力中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力工業(yè)企業(yè)乘著數(shù)字化浪潮走得更快更穩(wěn)。

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