如果只是把Red Hat的Linux(RHEL)操作系統(tǒng)生態(tài)嫁接到IBM的產(chǎn)品線來看的話,這無疑是很有必要的,RHEL原本就是商業(yè)產(chǎn)品,而且通過免費(fèi)CentOS的發(fā)行,很好的平衡了開源社區(qū)跟商業(yè)盈利之間的關(guān)系,這是之前就說過的。

IBM如果利用這樣的模式那是最好的,如果改變這樣的模式則很不明智,如果將RedHat RHEL的現(xiàn)有技術(shù)產(chǎn)品資產(chǎn)改成IBM模式的話,完全沒必要進(jìn)行這次收購,因?yàn)镮BM不缺一個(gè)完整可靠的Linux發(fā)行版,之前跟RedHat合作推出了跑在Power甚至是Z大機(jī)上的Linux。

Red Hat的特殊模式才是最大的資產(chǎn),開源之勢正在如火如荼的發(fā)展當(dāng)中,為技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展提供動力,這是值得IBM警惕,也是IBM需要的,也是用戶需要關(guān)注的。

除了RHEL之外,Red Hat還有開源存儲方面的資產(chǎn),如何從存儲方面看待這次收購和融合呢?

RedHat旗下有基于Ceph和Gluste兩大開源存儲項(xiàng)目的產(chǎn)品。

國內(nèi)有許多基于Ceph的分布式對象存儲和文件存儲以及塊存儲服務(wù)商,比如XSKY,杉巖數(shù)據(jù)等,盡管Ceph因?yàn)樾阅軉栴}廣受詬病但不妨礙它如今仍舊是開源存儲領(lǐng)域最火的那一個(gè),2018年,第一次Ceph的技術(shù)峰會還落地中國,火熱程度可見一斑。

相比之下,Gluster的熱度相對較低,知名的有大道云行在基于Gluster做Scale-out NAS產(chǎn)品,開源技術(shù)本身有很多問題,對于許多創(chuàng)業(yè)公司來說,從技術(shù)到產(chǎn)品的過程也是非常艱難的。此外,RedHat還有超融合基礎(chǔ)架構(gòu)——RedHat HCI,StorageOne以及OpenShift容器存儲平臺。

以上所有產(chǎn)品都是RedHat的軟件存儲產(chǎn)品。

不過,跟Red Hat最賴以成名的Linux系統(tǒng)不同的是,盡管Ceph和Gluster都是開源存儲領(lǐng)域最火熱最有爭議的項(xiàng)目,但Red Hat的開源存儲遠(yuǎn)沒有前者的影響力大。

Red Hat希望開源存儲能像開源Linux操作系統(tǒng)一樣被用戶廣為接受,RedHat開源存儲想復(fù)制在開源操作系統(tǒng)上的成功。但開源存儲在苛刻的企業(yè)級環(huán)境下的接受度本身是有問題的,因?yàn)楝F(xiàn)有的企業(yè)級存儲都是閉源的,高度商業(yè)化的,有穩(wěn)定可靠的服務(wù)做支撐的,用戶接收一套基于開源的存儲,需要一個(gè)長期緩慢的過程,最關(guān)鍵的是如何獲得用戶的信賴和安全感,通常,這兩樣?xùn)|西是大公司給用戶的。

IBM存儲則大不一樣,IBM的存儲都是專有存儲,都是閉源的商業(yè)存儲。IBM收購RedHat之后,意味著以后既有開源存儲也有閉源專有存儲,這兩條產(chǎn)品線之間難免有直接沖突。

從正式的公告來看,Red Hat將會作為IBM混合云團(tuán)隊(duì)中的獨(dú)立運(yùn)作團(tuán)隊(duì),也就是說,Red Hat的存儲跟IBM存儲是分離的,IBM想要繼續(xù)保留Red Hat的現(xiàn)有狀態(tài),包括各種現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資產(chǎn)設(shè)和品牌。

換句話說,IBM的專有存儲軟件仍舊是Red Hat的競爭對手——新興的開源存儲和傳統(tǒng)專有存儲。如果IBM的銷售團(tuán)隊(duì)要同時(shí)賣兩個(gè)產(chǎn)品體系的產(chǎn)品的話,如何平衡兩者將是一門非常有挑戰(zhàn)性的藝術(shù)。幸運(yùn)的是,IBM和Red Hat的產(chǎn)品線重合的并不多,從理論上來講,IBM能同時(shí)享受到兩條產(chǎn)品線帶來的價(jià)值。

從理論上講,有了Red Hat存儲之后的IBM存儲有兩種方案可以走,一種是將現(xiàn)有IBM存儲的模式逐漸過渡到Red Hat的模式,一種是沿著IBM現(xiàn)有的道路走。

走第一條路,如果說IBM現(xiàn)在的哪個(gè)存儲產(chǎn)品表現(xiàn)不太好的話,還可以把它開源出來,用Red Hat成熟的模式來繼續(xù)讓該產(chǎn)品發(fā)揮價(jià)值,市場表現(xiàn)好的產(chǎn)品線則可以用來延續(xù)IBM的高價(jià)值戰(zhàn)略。

IBM存儲近年來最大的變化就是強(qiáng)調(diào)存儲軟件的能力,Spectrum的推出將原來的存儲能力軟件化,在IBM的官網(wǎng)上,有些軟件產(chǎn)品還出現(xiàn)了免費(fèi)試用的版本,這一做法非常的不IBM。

如果把IBM看成軟件存儲公司的話,把這些軟件開源化,倒是能很好的跟Red Hat相結(jié)合。這條路是作為用戶和作為存儲行業(yè)人士希望看到的,這意味著IBM逐步放棄原有專有技術(shù)產(chǎn)品,從Red Hat的開源存儲來看,可以依靠IBM的高端企業(yè)用戶市場渠道將開源存儲打入到高端市場。

從用戶的角度看,更多用戶能看到開源存儲的產(chǎn)品和服務(wù),給用戶更多選擇。

另一條路則是將RedHat消化吸收融入現(xiàn)在的IBM,換句簡單粗暴的話就是把開源的存儲關(guān)掉。具體要看IBM怎么下手了,是像原來RedHat一樣繼續(xù)回饋社區(qū),還是像Oracle收購MySql之后的那樣,修改MySQL的GPL許可分發(fā),改成商業(yè)版的licence,讓MySQL社區(qū)分化出來一個(gè)MariaDB,給人的感覺是把原來的MySQL搞垮了。如果IBM改變Ceph和Gluster等開源存儲的授權(quán)方式,最后的結(jié)果就像當(dāng)年Oracle對MySQL的方式一樣,這是外界不想看見的。

如果未來沿著這條路繼續(xù)走,就像過去收購的存儲產(chǎn)品一樣,繼續(xù)延續(xù)高價(jià)值策略,以品牌服務(wù)溢價(jià)提升用戶成本,服務(wù)于高端用戶市場,將原本開源的東西也引入高端市場,那么,對開源存儲的現(xiàn)有生態(tài)將會遭受類似MySQL一樣的打擊。

如此這般,未來,只有少部分高端用戶能享受到開源存儲帶來的便利。

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