這是一句置于上海愛數(shù)軟件有限公司主頁的一句話。同樣的，它也出現(xiàn)在了存儲中國2006峰會的會刊中。

在前往采訪的路上，我便一直在想象著將要采訪的這位名不見經(jīng)傳的愛數(shù)總經(jīng)理??賀鴻富。以往采訪過很多高層，無一不是年過而立，閱歷豐富的有成者，而這位從名字看起來卻有些平凡，甚至俗氣的人，又會是怎樣的一番模樣？

出人意料地是，這位統(tǒng)領(lǐng)著一家公司的總經(jīng)理，居然是一位80后，盡管我實在無法將他與那些叛逆的80后聯(lián)系到一起。

顯然，這位80后的老板對于專訪這樣的事情還是顯得有一些拘謹，談起愛數(shù)的發(fā)展歷程，本就憨厚的他顯得更為羞澀。他坦言，雖然對技術(shù)以及IT有著無比的熱情，但自己對于如何經(jīng)營與發(fā)展一家公司，卻顯然是并不在行。

在公司起步后的很長一段時間里，他所制定發(fā)展方向出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致諸多資金與技術(shù)的努力付諸東流，完全沒有見到收益，甚至一度懷疑自己是否還能夠堅持下去，是否還需要堅持下去。這卻讓我想起飛康總經(jīng)理胡瑞曾經(jīng)談到過飛康初建時的那段經(jīng)歷，完全的看不到希望，卻每天堅持，堅信一切會好轉(zhuǎn)。用他的一句話來講，就是：要有恒心，有毅力，才會成功。

可以肯定的是，賀與胡艾素未謀過面，但他的選擇卻與胡艾所講有著相似。同樣的堅持，只是一個是堅持對的，一個是堅持錯的。前者對正正確的道路堅信不移，后者則適時發(fā)現(xiàn)錯誤，給予了糾正。對于愛數(shù)，我們不能預(yù)見其今后將會走多遠，飛多高，但有了曾經(jīng)失敗的經(jīng)歷，無異于多了一筆無法有金錢來衡量的財富。而賀鴻富也堅信這對于愛數(shù)雖然有著不小的損失，但這些對于今后的發(fā)展實在有著重要的意義。

盡管對于經(jīng)營與發(fā)展，賀鴻富并不愿多談，也因著他的拘謹，我們便將話題轉(zhuǎn)移到了技術(shù)方向。顯然，對于一個以技術(shù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，談?wù)摷夹g(shù)實在是一件很對胃口的事情，賀也就此打開了話匣子，對于當前的存儲備份方式提出了自己的見解。他認為，當前的備份方式多為D2D2T，再或者D2D2D，都是要將數(shù)據(jù)最終備份于磁帶或者磁盤這類的存儲介質(zhì)，然后通過物理的運輸保存至遠程，其中的不確定因素極容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失、損壞，或者由此便會造成很嚴重的損失。而愛數(shù)的理念則是省卻遠程運輸過程，直接連接至遠程進行容災(zāi)，即所謂的D2D2R。雖然其中依然有著不少的風險存在，但顯然這是一種敢想敢為的做法。不怕做不到，只怕想不到。

而對于中國的這些存儲軟件廠商，本身起步便已晚于歐美諸強，但在發(fā)展過程中卻還要遇到更多的阻礙。愛數(shù)在發(fā)展過程中遇到的最大問題便在于存儲硬件廠商所設(shè)置的專利壁壘，賀表示這是國內(nèi)眾多有志于存儲行業(yè)的軟件廠商都要面對的嘆息之壁。愛數(shù)在此問題上選擇的是最笨也最直接的方式??反編譯的方式來解決這一問題，從而繞過國外廠商所設(shè)置的重重障礙。如賀所言，弱小落后自然被人欺，唯一的解決之道便是發(fā)展壯大自己。

產(chǎn)品的開發(fā)模式，愛數(shù)也已經(jīng)開始逐步拋卻曾經(jīng)的各個產(chǎn)品分別打包的做法，而是于近期完成了對于現(xiàn)有產(chǎn)品的整合打包，使之成為一個完整的解決方案包。用賀的話來說，它就是一個大大的盒子，里面有所有愛數(shù)的產(chǎn)品，用戶只需要先把這個盒子拿回家，想要用哪個組件，便支付那個組件的費用即可。雖然這種模式已經(jīng)不是新鮮事物，更不是愛數(shù)的專利。但顯然，這樣的做法更為貼近用戶，也是當前許多存儲軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商，如賽門鐵克等所采用的方式。愛數(shù)也希望借此由單純的備份軟件提供商，升級至存儲軟件解決方案供應(yīng)商的高度。

但不得不提到的是，愛數(shù)目前的產(chǎn)品與技術(shù)領(lǐng)域暫時僅限于備份與恢復(fù)，以及遠程復(fù)制，對于存儲資源管理、內(nèi)容管理等諸多新近頗受追捧的技術(shù)，愛數(shù)還是一片空白。賀鴻富對此看得明白：飯要一口一口吃，從備份與恢復(fù)這個成熟領(lǐng)域做起，先站穩(wěn)腳跟，否則，會摔的很慘。

多易