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使用Tableau Blueprint成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)
Tableau Blueprint超越了技術(shù)層面,其為企業(yè)提供了一個(gè)全面的框架,構(gòu)建對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)成功至關(guān)重要的核心能力:敏捷性、精通程度和社區(qū)。它適用于任何數(shù)據(jù)發(fā)展階段的企業(yè)。Tableau Blueprint幫助企業(yè)構(gòu)建靈活的數(shù)據(jù)環(huán)境,可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求和發(fā)展而改進(jìn),提高員工的分析能力,并創(chuàng)建可持續(xù)社區(qū)以來(lái)推動(dòng)對(duì)于分析的應(yīng)用。企業(yè)間內(nèi)部信任和支持的平衡將為其提供支持。
研究方法論
調(diào)查對(duì)來(lái)自七個(gè)市場(chǎng)(澳大利亞、中國(guó)大陸、中國(guó)香港、印度、日本、新加坡和韓國(guó))的700多家企業(yè)的高管進(jìn)行了數(shù)據(jù)就緒的關(guān)鍵維度的調(diào)查,維度包括與員工相關(guān)的因素(個(gè)人和企業(yè))、流程、技術(shù)和管理。根據(jù)結(jié)果??,調(diào)查將企業(yè)分為三個(gè)數(shù)據(jù)就緒階段,即領(lǐng)先,發(fā)展中和落后。此外,調(diào)查還針對(duì)商業(yè)成果評(píng)估了DRI分?jǐn)?shù),以了解其對(duì)業(yè)績(jī)的影響。
附件
調(diào)查還顯示,亞太地區(qū)各行業(yè)、企業(yè)規(guī)模和部門(mén)的數(shù)據(jù)就緒程度各不相同。研究結(jié)果包括: