1977年,美國國家科學基金會開發(fā)了小企業(yè)創(chuàng)新研究計劃(SBIR),隨后擴展到整個聯(lián)邦政府。1982年,里根總統(tǒng)簽署了《小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展法案》,SBIR項目被國會批準實施,成為全美最大的政府支持研發(fā)項目。截至2018年,美國政府對SBIR年度資助金額已增至31億美元,成功推動了眾多小企業(yè)將創(chuàng)新技術商業(yè)化。小企業(yè)創(chuàng)新研究計劃有四個目標:
第一,促進技術創(chuàng)新;第二,利用小企業(yè)來滿足聯(lián)邦政府的研發(fā)創(chuàng)新需求;第三,促進和鼓勵社會和經濟上處于弱勢地位的小企業(yè),以及女性擁有的小企業(yè)參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);第四,推動私營部門將源于聯(lián)邦政府研發(fā)資金產生的創(chuàng)新成果商業(yè)化。
該項目成功資助過蘋果、高通等如今享譽全世界的公司,其做法及經驗對我國促進中小企業(yè)創(chuàng)新具有重要借鑒價值。
二、我國關于小微企業(yè)的普惠性免稅政策
我國政府也一直致力于改善中小企業(yè)的生存環(huán)境。年初,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,繼續(xù)推出一批針對小微企業(yè)的普惠性減稅措施:
1.大幅放寬可享受所得稅優(yōu)惠的小型微利企業(yè)標準,對其年應納稅所得額不超過100萬元、100萬元到300萬元的部分分別減按25%、50%計入應納稅所得額,使稅負降至5%和10%。這一優(yōu)惠將覆蓋95%以上的納稅企業(yè),其中98%為民營企業(yè)。
2.對主要包括小微企業(yè)、個體工商戶和其他個人的小規(guī)模納稅人,將增值稅起征點由月銷售額3萬元提到10萬元。
3.允許各省(區(qū)、市)政府對增值稅小規(guī)模納稅人,在50%幅度內減征資源稅、城市維護建設稅、印花稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅等地方稅種及教育費附加等。
4.擴展投資初創(chuàng)科技型企業(yè)享受優(yōu)惠政策的范圍,使投向這類企業(yè)的創(chuàng)投企業(yè)和天使投資個人有更多稅收優(yōu)惠。
5.為彌補因減稅降費形成的地方財力缺口,中央財政將加大對地方一般性轉移支付。
上述減稅政策實施期限暫定三年,預計每年可再為小微企業(yè)減負約2000億元,為處于經濟下行困境中的中小企業(yè)提供助力。另外,據(jù)相關調查顯示,80%的中小企業(yè)希望國家出臺政策進行數(shù)字化補貼。
三、智慧辦公,助力小微企業(yè)打造核心生產力
在全球,因為互聯(lián)網模式的爆發(fā),迎來了有史以來最猛烈的創(chuàng)業(yè)熱潮。面對數(shù)字化浪潮,資源和體量兼具的大企業(yè)在數(shù)字化的路上已經走得非常靠前,而中小企業(yè)因為“囊中羞澀”,數(shù)字化程度相對落后。此種境遇下,中小企業(yè)應如何邁出數(shù)字化這關鍵的第一步呢?
藍凌融合18年來服務上萬家大中小微企業(yè)的經驗,以及在OA領域的知識積累,深度融合釘釘,推出適配于中小企業(yè)的藍凌智能OA,以超高性價比賦能中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化辦公,讓團隊協(xié)同更高效、流暢。
●日常辦公:日常發(fā)起審批、費用報銷、考勤打卡、周報月報計劃等,提供多款辦公應用覆蓋團隊協(xié)作與管理的各個方面。
●客戶在線:統(tǒng)一管理銷售各個環(huán)節(jié),緊密跟蹤客戶的每一步;建立銷售漏斗的全程跟蹤管理,線索、客戶、商機各個擊破;并提供基于外勤地理位置、關聯(lián)客戶事項的拜訪聯(lián)系記錄;自定義客戶聯(lián)系提醒規(guī)則,提供一站式的銷售報表!
●團隊協(xié)作:協(xié)作管理以事務為中心,跨組織、跨部門、跨崗位建立虛擬團隊,大家在一個共同的協(xié)作主題中,交流溝通,反饋進展。同時,可關聯(lián)業(yè)務工作流、新聞、客戶聯(lián)系人等,實現(xiàn)資源共享。
●人事在線:人事檔案、人員招聘、人事流程、工資單發(fā)放、員工培訓等人事工作統(tǒng)統(tǒng)搞定;幫助人事更高效的完成各類零碎的人事工作;幫助人事更好的與其他同事展開協(xié)作溝通。
●行政管理:實現(xiàn)公司制度的有效發(fā)布,通過內部公司信息門戶發(fā)布制度,發(fā)布展示公司運營制度、財務制度、項目制度等;整合資產庫,實現(xiàn)對資產全周期管理;實現(xiàn)會前準備、會中接待、會后執(zhí)行的全套管理;實現(xiàn)對公司證照、用印、用章的統(tǒng)一管理。
●企業(yè)文化:實現(xiàn)企業(yè)文化的塑造與推廣,通過公司文化門戶、員工生活門戶使得企業(yè)文化潛移默化的感染每位員工。
另外,平臺還提供公文全生命周期管理,支持員工多種類型學習考試,私有第三方系統(tǒng)整合,與主流ERP軟件無縫集成,包括ERP系統(tǒng)等30+系統(tǒng)集成,全面助力中小企業(yè)數(shù)字化轉型之路。