全球管理咨詢公司麥肯錫在2019年發(fā)布的《破解成蝶：中國醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型之路》報告中認為：中國醫(yī)藥行業(yè)正處于新一輪發(fā)展的十字路口，大洗牌和大整合的新階段即將到來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為中國醫(yī)藥企業(yè)把握趨勢、謀求高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

為了加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，近日，國內(nèi)知名大型醫(yī)藥企業(yè)集團「揚子江藥業(yè)」與觀遠數(shù)據(jù)達成合作。將通過觀遠數(shù)據(jù)快速搭建一體化的智能數(shù)據(jù)分析平臺，用數(shù)據(jù)驅(qū)動智能決策。

關(guān)于「揚子江藥業(yè)」

揚子江藥業(yè)集團創(chuàng)建于1971年，是科技部命名的全國首批創(chuàng)新型企業(yè)。集團總部位于江蘇省泰州市，現(xiàn)有員工16000余人，旗下20多家成員公司分布泰州、北京、上海、南京、廣州、成都、蘇州、常州等地；營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋除臺灣以外的全國各省、市、自治區(qū)。集團踐行“高質(zhì) 惠民 創(chuàng)新 至善”的核心價值觀，致力向社會提供優(yōu)質(zhì)高效的藥品和健康服務。

老牌醫(yī)藥集團的商業(yè)智能之路

作為老牌的醫(yī)藥集團，揚子江藥業(yè)一直緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新突破。2017年，為了提高企業(yè)內(nèi)部運營管理的效率，滿足財務部和各業(yè)務部門數(shù)據(jù)可視化的需求，揚子江藥業(yè)完善了集團的報表系統(tǒng)。

而隨著內(nèi)部信息化建設(shè)不斷加強，各大業(yè)務信息系統(tǒng)逐步健全，揚子江藥業(yè)各個業(yè)務鏈條的數(shù)據(jù)量開始呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。面對海量的數(shù)據(jù)資源，企業(yè)對數(shù)據(jù)分析應用的實時性、精準度和顆粒度也提出了越來越高的要求。如何利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，構(gòu)建一套真正數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策體系，帶動整個集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了一個亟待解決的重要課題。

揚子江藥業(yè)希望通過與觀遠數(shù)據(jù)合作，構(gòu)建一套體系化、自助式的智能BI平臺，賦能企業(yè)精細管理、智能決策。

數(shù)據(jù)驅(qū)動揚子江藥業(yè)決策升級

此次，觀遠數(shù)據(jù)將基于揚子江藥業(yè)的業(yè)務需求和原有的信息化體系進行總體規(guī)劃，配合數(shù)倉項目提供高性能數(shù)據(jù)倉庫，傳遞最后一公里的數(shù)據(jù)價值。

在數(shù)據(jù)源層面，觀遠智能數(shù)據(jù)分析平臺支持無縫對接其各個業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，將所有口徑數(shù)據(jù)統(tǒng)一到一個數(shù)據(jù)平臺中進行分析展示。

對于數(shù)據(jù)分析師和業(yè)務層來說，觀遠數(shù)據(jù)的自助式分析可以賦能普通業(yè)務人員數(shù)據(jù)分析能力。通過層級的下鉆、跳轉(zhuǎn)等功能，迅速對業(yè)務進行分析，提高他們的工作效率。

在應用層面，觀遠智能數(shù)據(jù)分析平臺支持Web端、移動端（輕應用可對接到企業(yè)微信、釘釘?shù)认到y(tǒng)）、數(shù)據(jù)大屏等多終端展示，滿足不同用戶群體不同場景下的看數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)需求。使用者可以通過多終端實時監(jiān)測數(shù)據(jù)分析結(jié)果，并通過聯(lián)動、跳轉(zhuǎn)、下鉆等功能快速定位問題所在，及時對生產(chǎn)、銷售、供應鏈等渠道做出決策調(diào)整。

在數(shù)據(jù)安全層面，觀遠數(shù)據(jù)分析平臺可以對不同級別、不同角色分配相應操作權(quán)限和數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，支持揚子江藥業(yè)集團的省、市、縣三級權(quán)限管理。

揚子江藥業(yè)集團的BI項目開啟之后，將會帶動整個集團自上而下的決策升級。對于觀遠數(shù)據(jù)來說，也將豐富自己在醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)制造、渠道、運營、銷售等全鏈路中的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗，強化在零售消費、醫(yī)藥行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、電子商務等領(lǐng)域的服務能力。

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