武漢篇

去年回訪的第一站是武漢，那時的城市依舊喧囂。長江證券作為當?shù)爻砷L起來的全國性證券公司，一直利用信息化手段提升各業(yè)務線效能。最近兩年，IT部門主動梳理業(yè)務框架，利用帆軟工具打造《用戶地圖》體系，對客戶進行針對性營銷，根據(jù)營銷活動數(shù)據(jù)再不斷豐富和完善用戶標簽模型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和營銷的完整閉環(huán)。

這一體系也在線上線下的使用過程中不斷地迭代和成熟，自使用以來，線上購買轉化率提升50%，用戶轉化率提升20%，銷售總額提升30%。

如今，隨著武漢的重啟，長江證券的業(yè)務逐漸轉入正軌。疫情陰霾漸散，光明終將到來。

點擊查看案例：

人均服務用戶數(shù)下降75%，銷售額卻提升30%，這份用戶地圖功不可沒

新基建篇

最近，“新基建”概念非常火熱。事實上，基礎設施建設這些年從未停止數(shù)字化的腳步。

江蘇中法水務有限公司管理著常熟市13000多個污水泵站，利用帆軟移動端實現(xiàn)了掃碼、填報、拍照、導航等功能，提高巡檢效率；借助智能化決策平臺，水質變化、管道壓力等指標一目了然，問題得到快速響應。

以往檢修水電機組需要跋山涉水，現(xiàn)場接大量傳感器進行問題判斷，耗時耗力。湖南某電科院將水電機組的傳感器數(shù)據(jù)收集起來進行清洗和人工智能分析，出現(xiàn)故障時自動診斷，提供檢修策略，提高現(xiàn)場維修效率。同時將多家中小型水電廠數(shù)據(jù)聯(lián)結在一起，直觀地了解各地機組狀態(tài)。

點擊查看案例：

一個大屏監(jiān)控380個泵房，13000個設備，智能水務是怎么實現(xiàn)的？

民生篇

衣食住行與居民生活息息相關，數(shù)字化也潛移默化地改變著這些行業(yè)形態(tài)。養(yǎng)豬在很多人腦海里與“臟亂”掛鉤，而正邦集團的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場借助各類傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術，對飼料、溫度、用水等指標進行監(jiān)測，打破養(yǎng)殖“黑箱”。每一頭豬都成了“VIP”用戶，提供科學的飼喂方式，提高料肉比。

點擊查看案例：

單個應用場景降本數(shù)百萬！看正邦集團如何從0到1建立數(shù)據(jù)決策平臺

人們在駕駛過程中很難注意到汽車出現(xiàn)問題，有時小問題可能會釀成大悲劇。江鈴集團新能源汽車利用車載T-BOX實時回傳車輛信息，監(jiān)控運行狀態(tài)，自動預警，及時提醒車主維修和保養(yǎng)，防患于未然。

點擊查看案例：

瞬時處理8W+車輛的行駛數(shù)據(jù)，看江鈴巧用數(shù)據(jù)搭建汽車監(jiān)控平臺

醫(yī)院涉及到醫(yī)、藥、費、管四大體系，數(shù)據(jù)繁雜且彼此割裂。北大國際醫(yī)院建立全院級別的數(shù)據(jù)倉庫，構建全成本核算系統(tǒng)，從而實現(xiàn)準確的績效考評，提高醫(yī)院經營管理效率。

庫存周轉對家紡行業(yè)而言十分關鍵，夢潔家紡采集天氣、季節(jié)、地理位置等因素，搭建商品自動補貨模型，對門店的貨品售賣提供強大支撐，有力降低庫存壓力，庫存周轉同比提速20%。

點擊查看案例：

精選案例 | 這家企業(yè)用數(shù)據(jù)模型構建智能報表，實現(xiàn)商品周轉提速超20%

數(shù)據(jù)作為一種新型的生產要素，在經濟發(fā)展中承擔越來越重要的角色，利用數(shù)據(jù)指導生產、精細化運營將成為越來越多企業(yè)的共識。而提供極致易用的產品，讓客戶更簡單地發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，讓數(shù)據(jù)成為生產力，這是帆軟自始至終所堅持的愿景。

xiesc