據統(tǒng)計，中國的教育培訓機構過百萬家，其中95%以上是中小規(guī)模。受疫情影響，教培機構普遍面臨生源流失、開課難及退課、退費等經營難題，中小規(guī)模的教培機構更是首當其沖。
釘釘教培產品解決方案基于釘釘基礎平臺打造，最新推出在線課堂、教務管理等產品及招生引流方案，覆蓋課前的招生引流、教培支付，課中在線直播教學和課后的家校服務等場景，為教培機構的管理、經營全鏈路數(shù)字化提供基礎設施。
全新教培產品上線，在線教學、管理協(xié)同一個釘釘
當在家上課、在線辦公漸為常態(tài)，教培教學線上化成為必然。不同于校園在線上課，教育培訓的教學場景更多樣，對在線課堂的功能性要求相應更高。釘釘在線課堂支持從”1對1″到”1對99″等多種上課場景，滿足不同場景的教育培訓需求；并提供在線黑板、課件播放、舉手等豐富互動工具，老師可隨時隨地與多名學生面對面互通。
在保持線上課堂高效性的基礎上，釘釘在線課堂還深度還原了教室上課的教學體驗。通過在線黑板工具，老師可以導入圖片、PPT和PDF等各類課件，以及在黑板或課件上直接勾畫板書，并支持外接手繪板，用筆書寫更順手；提供舉手、粉筆等互動工具，臺下聽課的學生通過舉手也可以上臺。
針對教學管理耗時耗力、占用老師過多時間精力等問題，釘釘教務管理提供排課、消課、課前提醒、課后點評和學員課時管理工具，提高學校運營效率，實現(xiàn)”教務在線”，例如消課有照片自動記錄時間和地點，無需線下再人工統(tǒng)計、做表格。教務管理還支持數(shù)據看板，全校學員續(xù)費情況、學員到課率、老師點評等自動生成報表，機構運營狀況一目了然，實時掌握學校業(yè)務進展。
整合阿里生態(tài)能力，輸出教培數(shù)字化閉環(huán)
支付寶聯(lián)合釘釘研發(fā)推出的教培經營全鏈路解決方案也正式亮相，包含教培收單解決方案、支課堂釘釘群插件和支付寶營銷投放解決方案三款新產品。
支付寶新教育業(yè)務部產品總監(jiān)王志偉介紹，支付寶在釘釘全面開放了場景支付入口，如教培班級群收款和對公收款場景，用戶可在機構的釘釘群快捷下單支付。另外，花唄產品能力升級，提供花唄月月付、先學后付等能力，可以降低用戶第一次下單的決策成本。而商戶儲值卡，也能夠讓商戶推出充值送課、充值享折扣等自發(fā)性的營銷活動，更好的幫助機構經營鎖客。
通過持續(xù)整合阿里生態(tài)經濟體內的優(yōu)質產品與服務，釘釘正在向教育行業(yè)輸出更為簡單、高效的工作與學習方式。連通支付寶后，釘釘教培產品方案”人財物事”中”財”這一環(huán)節(jié)的能力將得到有力補充，打通業(yè)務流和現(xiàn)金流的割裂。此外，釘釘聯(lián)合口碑打造的招生引流解決方案也對外亮相，打造教培機構經營管理的數(shù)字化閉環(huán)。這也意味著教培數(shù)字化迎來捷徑。
據悉，釘釘還宣布提供價值億元補貼，免費開放在線課堂、教務管理等產品給教培機構使用，并與生態(tài)伙伴聯(lián)手在生源拓展、成本控制、教務管理、在線開課、家校服務等方面提供多項優(yōu)惠措施，技術普惠推動教育行業(yè)數(shù)字化。
業(yè)界專家認為，教培產品解決方案推出后，釘釘在教育賽道的業(yè)務布局已形成大閉環(huán)，從校園到家校到教培，覆蓋教學全鏈路，為教育提供數(shù)字化基礎設施；而對教培行業(yè)來講，基于釘釘五個在線的基礎能力和在K12領域已有的產品能力，教培機構在釘釘上實現(xiàn)內部辦公、管理協(xié)同和經營運轉的全鏈路閉環(huán)，并且延續(xù)了普惠思路，也勢必大幅降低教培機構數(shù)字化轉型的門檻。
