中國商業(yè)正在由“消費紅利”經(jīng)濟向“數(shù)智創(chuàng)新”經(jīng)濟進化，產業(yè)生態(tài)已經(jīng)從單節(jié)點成本和效率提升逐步進化為全生態(tài)重塑增長方式，數(shù)智技術觸發(fā)了商業(yè)生態(tài)的全鏈路數(shù)智化轉型，從單向商流效率提速進化為全鏈路要素價值共振，從消費互聯(lián)網(wǎng)進化為生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)，從數(shù)字化轉型進化為數(shù)智化賦能。
為了促進中國消費科技領域的發(fā)展以及為領域內創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長提供支持，在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會指導下，8月12日，畢馬威首次發(fā)布了《中國領先消費科技50企業(yè)報告》。
報告通過線上模型多維度評分和線下專家團隊實地訪談相結合的綜合評選機制，聚焦數(shù)字化終端觸點、消費者運營、全鏈路業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)智能、數(shù)字化供應鏈、數(shù)字化管理和智能技術等七個消費科技領域的領先企業(yè)，從團隊、技術、產品、市場、模式、財務等六個維度，對消費科技領域內高成長企業(yè)進行綜合評選，發(fā)現(xiàn)致力于推進數(shù)字化、智能化的消費科技領域內高成長企業(yè)，助力消費零售企業(yè)數(shù)字化轉型和創(chuàng)新。科箭作為數(shù)字化供應鏈領域的優(yōu)秀企業(yè)，成功入選“消費科技領軍企業(yè)榜”。
頒 獎
科箭成功入選畢馬威中國領先消費科技50企業(yè)榜
零售消費品供應鏈，科箭如何看
零售消費品供應鏈面臨著交付成本上升、復雜庫存挑戰(zhàn)、需求模式改變、分工協(xié)作改變、系統(tǒng)支持不力、財務流動性限制等諸多挑戰(zhàn)?？萍J為，我們要以消費者為中心重塑供應鏈物流新格局，離不開強大的供應鏈系統(tǒng)的支撐。數(shù)字化供應鏈可以理解為以消費者為中心，動態(tài)平衡供需，協(xié)同供應鏈上下游，實現(xiàn)端到端可視化。基于此，科箭提出，新零售消費品數(shù)字化供應鏈升級的關鍵，包括數(shù)字化研發(fā)、同步計劃、智能采購、智慧工廠、數(shù)字化供應鏈、連接伙伴和客戶等幾個方面。
數(shù)字化供應鏈是一個動態(tài)的、集成的網(wǎng)絡，以持續(xù)的信息流為特征，促進全流程自動化、提升整體供應鏈價值及分析能力，從而帶來業(yè)務洞察。在企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型的路上，科箭正在協(xié)助很多客戶進行這樣的工作，結合不同的零售業(yè)態(tài)各自的特點，科箭在零售消費品行業(yè)積累了豐富的應用案例。
零售消費品供應鏈，科箭如何做
在全球傳統(tǒng)零售業(yè)向新零售的業(yè)務變革大潮流中，伴隨著整個供應鏈管理的變革，給家樂福的倉儲和運輸管理提出了更高的挑戰(zhàn)和要求。
家樂福之前使用的倉儲管理系統(tǒng)大多老舊，無法更多的引用新技術，友好集成新智能設備和系統(tǒng)來適應市場的變革、快速滿足業(yè)務管理以及信息化管理上日益增長的要求。因此，家樂福選擇科箭WMS倉儲管理云平臺來滿足其業(yè)務管理要求，并為其帶來了顯著的價值。
面對競爭激烈、發(fā)展迅速的飲料市場，達能中國飲料的供應鏈需要依靠高效敏捷的運營，滿足“大批量、高質量、高時效性、強季節(jié)波動性”的運作需求。同時，還要克服國內用工荒、用工難、用工成本高漲的挑戰(zhàn)。
科箭指出，達能中國飲料的供應鏈物流系統(tǒng)必須要從傳統(tǒng)的分散式、勞動密集運作的供應鏈模式，轉向一體化、標準化和智能化的供應鏈模式。經(jīng)過短短三個月的時間，科箭WMS云就在達能飲料順利上線，為其帶來跨團隊的影響。
Sony集團高度重視快速發(fā)展的中國市場，希望中國能夠成為Sony東亞業(yè)務區(qū)域的成長引擎。索尼信息系統(tǒng)（中國）有限公司上海分公司（下稱SGS SH）作為索尼中國信息化建設的重要組成部分，主要負責計算機軟件開發(fā)、系統(tǒng)應用管理和維護、信息技術的開發(fā)和管理、數(shù)據(jù)處理。SGS SH堅定上云戰(zhàn)略，選擇科箭一體化供應鏈云平臺作為其長期合作伙伴，全面升級供應鏈管理。
大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈以及移動互聯(lián)為代表的新一代信息技術逐漸成熟并加速應用，信息技術帶來的深刻變革，在解決行業(yè)痛點、模式創(chuàng)新、效率提升等方面創(chuàng)造著創(chuàng)新的驅動力。隨著消費零售行業(yè)的不斷演進，數(shù)字化轉型已經(jīng)進入深水區(qū)，在這樣的背景下，科箭在該行業(yè)眾多領先企業(yè)積累的經(jīng)驗與最佳實踐，值得零售與消費品企業(yè)借鑒，也能幫助企業(yè)在數(shù)字化轉型的路上，少走點彎路，多一點收獲，在推動行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的進程中，有所作為。
來源：公眾號 科箭軟件
