本屆雇主品牌年會由中企聯(lián)合發(fā)起主辦,30多位全國商業(yè)代表領袖、20多位權威人力資源管理專家以及人力資源數(shù)字化領域的領導者受邀出席,共同探討數(shù)字化時代人才管理面臨的機遇和挑戰(zhàn)。軟通動力高級副總裁李艷榮在年會上以”數(shù)字賦能,招聘升維”為主題,解讀了軟通動力如何通過數(shù)字化賦能人力資源管理工作,有效解決人才獲取、培養(yǎng)與發(fā)展的難題。
積極探索 踐行數(shù)字化人才管理
李艷榮指出,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,人力資源已經(jīng)不再是被動的參與者,而應該成為推動者、引領者。通過新的人力資源數(shù)字化平臺應用和服務方式上的改變,能夠引領管理者和員工數(shù)字化思維模式的轉(zhuǎn)變,推動組織管理變革,提升員工的整體體驗。
推進人力資源數(shù)字化對于企業(yè)管理成效的提升有著深遠影響,軟通動力經(jīng)過不斷探索,積極實踐,通過新的技術系統(tǒng)、平臺以及服務場景改變員工的整體體驗,通過數(shù)字化人才管理不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部制度和流程,最大限度地發(fā)揮人才在組織中的作用,推動數(shù)字化人才管理向效益化、效能化邁進。
智能牽引 提升人才服務效能
李艷榮以軟通動力在招聘領域所作的積極實踐為例,展示了其智能化的人才管理?;谌瞬女嬒窈蛵徫划嬒裰悄芷ヅ?,員工在招聘階段、入職階段、在職階段等全生命周期感知數(shù)字化。例如,在甄選階段,智能外呼機器人可準確觸達候選人,幫助招聘人員完成面試邀約,準確了解候選人求職意愿;在面試階段,通過線上智能面試間,面試官可隨時隨地與候選人進行在線面試;在入職辦理階段,人臉識別技術可以幫助企業(yè)辨識應聘人員的真?zhèn)巍?/p>
此外,軟通動力移動端招聘平臺,幫助應聘人員在線進行崗位申請,及時了解面試進程,便捷進入智能面試間,同時運用數(shù)字技術與覆蓋人才培養(yǎng)全生命周期的數(shù)字化管理,為公司源源不斷的輸送高素質(zhì)、高質(zhì)量人才,讓每一位員工都能成為對企業(yè)對社會有價值的人。
多年來,軟通動力通過數(shù)字技術應用能力,始終致力于幫助更多企業(yè)增強服務能力,降本增效、持續(xù)提升服務質(zhì)量和服務體驗,并助力企業(yè)實現(xiàn)智能化升級。
探索創(chuàng)新永無止境,軟通動力始終在路上。