飛康公司全球行銷副總裁江志祥
“最大的變革,最顯而易見(jiàn)的是看到非常多的東西從磁帶轉(zhuǎn)到磁盤,很多變革從這里開始的。這個(gè)變革是非常大的轉(zhuǎn)變,因?yàn)榭赡軆r(jià)錢因素、速度的因素會(huì)隨著這個(gè)改變起很大的變化,所以你會(huì)看到非常多的應(yīng)用、系統(tǒng),事實(shí)上都是磁帶的思考往磁盤去,可以讓你做非常多以前做不到的事情。”在談起金融危機(jī)下的企業(yè)存儲(chǔ)變革時(shí),江志祥從磁盤和磁帶的變遷談了起來(lái),他覺(jué)得,磁盤是個(gè)突破口,這代表著10塊到40塊的博弈的一個(gè)開端——既然磁盤的時(shí)刻即將到來(lái),那么如何用更少的錢,在花了購(gòu)買磁盤的10塊錢之后,盡量減少那40塊花出去的速度,是在變革時(shí)代,企業(yè)IT支出不得不考慮的問(wèn)題之一。
“舉個(gè)例子,以前備份都是一天只能做一次,可是導(dǎo)到磁盤上,事實(shí)上可以隨時(shí)做備份,這個(gè)東西就是很大的改變。甚至比如說(shuō)當(dāng)你移到磁盤上,虛擬化就是很重要的題目,尤其是金融危機(jī)情況下,其實(shí)以前大家都在談ROI(投資回報(bào)率),事實(shí)上在現(xiàn)在的環(huán)境下,我覺(jué)得用戶應(yīng)該更重視ROA(總投資回報(bào)率),應(yīng)該評(píng)估說(shuō),我現(xiàn)在既有資產(chǎn)里怎么活化起來(lái),妥善處理它,這些都是變革中的很重要的因素。另外比如SAAS模式是非常重要的,因?yàn)镮T系統(tǒng)的變化太快,非常多企業(yè)沒(méi)有足夠IT人員來(lái)采用或管理不斷推出的新東西,這種情況下另外一種模式,就是用服務(wù),只要來(lái)用就好了,按月付款,這個(gè)模式我想很快會(huì)被大量采用。”——我們可以從中看出,江志祥的觀點(diǎn)中最突出的地方在于:既然企業(yè)不得不花掉10塊錢來(lái)做些事情,那么,就要盡力避免再花40塊錢去完成或是做好這件事情,而這一切的前提,都在于如何更有效的利用原本最開始的那10塊錢。
飛康的“10塊錢”方案
自然,與江志祥的溝通總會(huì)提起飛康,而提起飛康,那么CDP、VTL和重復(fù)數(shù)據(jù)刪除是必不可少的會(huì)談話題,而話題的切入點(diǎn)則出現(xiàn)在了飛康今年才推出的基于集群技術(shù)重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)上。
在被問(wèn)及為何會(huì)推出“基于集群技術(shù)重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)”時(shí),江志祥談到,“在備份和恢復(fù)問(wèn)題上,用戶最關(guān)心的性能,他們的備份和恢復(fù)進(jìn)程都需要極高的性能,而重復(fù)數(shù)據(jù)刪除作為其中的一個(gè)過(guò)程,性能自然也不能落后。”江志祥認(rèn)為,未來(lái)的重復(fù)數(shù)據(jù)刪除,將很快的走向高可用性、高性能和高適應(yīng)性等方面,最突出的特點(diǎn)是,更快的備份與恢復(fù)將有賴于重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)的發(fā)展和提高——這也在后面的談話中多次被其提及。
而當(dāng)提起飛康的“三套馬車”:CDP、VTL和重復(fù)數(shù)據(jù)刪除未來(lái)的著眼點(diǎn)時(shí),江志祥很快說(shuō)出了三個(gè)詞“Recovery、Performance、HA”,江志祥認(rèn)為,飛康對(duì)于這三項(xiàng)技術(shù)的看法很簡(jiǎn)單,CDP最關(guān)心的是如何能夠快速的恢復(fù)數(shù)據(jù)——當(dāng)然,前提是更快的備份速度和更小的粒度,VTL關(guān)心性能,而這也是為何用戶愿意用磁盤去模擬磁帶的原因,而重復(fù)數(shù)據(jù)刪除與我們之前所談一樣,關(guān)心的是高可用——無(wú)論是性能、兼容性還是其他方面,能否用的起來(lái)是最關(guān)鍵的。
既然江志祥多次提到了重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù),那么自然不能在這個(gè)當(dāng)下最流行的存儲(chǔ)技術(shù)話題上錯(cuò)失良機(jī),與江志祥的溝通慢慢也就變成了圍繞在重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)上的討論,而當(dāng)下有關(guān)重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)的最流行的話題無(wú)外乎兩個(gè):重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)的真正用處?以及重復(fù)數(shù)據(jù)刪除比率到底意義何在?
對(duì)此,江志祥表示:“在當(dāng)下,企業(yè)的運(yùn)維投入正在逐步減少,有的甚至運(yùn)維投入減少了四成,IT預(yù)算也減少了三成多,這就提出了一個(gè)問(wèn)題,既然存儲(chǔ)采購(gòu)?fù)豢杀苊?,那么先看看家里有什么就成了關(guān)鍵。”——江志祥認(rèn)為,重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)就是一種讓用戶“先看看家里有什么”的技術(shù)。
他表示,飛康往往不看重重復(fù)數(shù)據(jù)刪除比率,而是將重復(fù)數(shù)據(jù)刪除看作是一項(xiàng)功能結(jié)合在整個(gè)備份和恢復(fù)中去,看實(shí)用性、適用性和性能好壞,并以此作為重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)的考量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于飛康來(lái)說(shuō),重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)是整個(gè)飛康備份與恢復(fù)解決方案的一部分,而對(duì)于一個(gè)整體的解決方案來(lái)說(shuō),僅限于評(píng)價(jià)重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),尤其是幾十甚至幾百比一的重復(fù)數(shù)據(jù)刪除比率的借鑒價(jià)值就不那么明顯了。
“飛康是將CDP、VTL和重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)作為一個(gè)整體,一個(gè)備份恢復(fù),遠(yuǎn)程災(zāi)備解決方案,一個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)保護(hù)的整體解決方案。”江志祥認(rèn)為,飛康的優(yōu)勢(shì)在于,飛康不只單談CDP、VTL和重復(fù)數(shù)據(jù)刪除之中的一個(gè),而是利用其產(chǎn)品和技術(shù),通過(guò)不同的搭配和組合,滿足從備份恢復(fù)、遠(yuǎn)程災(zāi)備、數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)、站點(diǎn)恢復(fù)等一系列的數(shù)據(jù)保護(hù)的要求,不是空談技術(shù),也不是空談產(chǎn)品。
“本地十分鐘,異地三十分鐘,飛康是可以做到的。”江志祥談起金融危機(jī)時(shí)認(rèn)為,這次的危機(jī)或許會(huì)是飛康的一個(gè)機(jī)會(huì),“因?yàn)槠髽I(yè)要建立更好的防護(hù)機(jī)制,尤其是災(zāi)難備份,而更多的企業(yè)要精簡(jiǎn)數(shù)據(jù),減少數(shù)據(jù)量減少購(gòu)買的存儲(chǔ)容量,這都是飛康的強(qiáng)項(xiàng)所在。”這位全球行銷副總裁認(rèn)為,“2009年確實(shí)是關(guān)鍵的一年,但是對(duì)于飛康來(lái)說(shuō)卻是很有機(jī)會(huì)的一年。”
因此,對(duì)于2009年,江志祥表示了極大的希望和飛康明年的進(jìn)一步計(jì)劃,他表示,“除了繼續(xù)推廣我們?cè)跀?shù)據(jù)保護(hù)等方面的措施之外,我們會(huì)更強(qiáng)調(diào)客戶怎么透過(guò)新的技術(shù),尤其是開放架構(gòu)的技術(shù)來(lái)對(duì)成本支出、管理成本來(lái)做很多教育性工作,我覺(jué)得觀念上來(lái)講這是很好的事情,因?yàn)樵绞怯写笫虑榘l(fā)生的時(shí)候,促進(jìn)客戶的思考和變革。”
在江志祥的心里,飛康,或許正在醞釀一場(chǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)保護(hù)的思考和變革。