在數(shù)據(jù)保護(hù)方面，2008年有太多的廠商都非常看重中國(guó)的容災(zāi)市場(chǎng)。伴隨著政府投入的加大，可想而知，這種勢(shì)頭在2009年仍將會(huì)持續(xù)下去。Robert Soderbery表示，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中國(guó)IT行業(yè)的趨勢(shì)和世界其他地方也是非常接近，也就是數(shù)據(jù)中心在進(jìn)一步的整合，從數(shù)十甚至數(shù)百個(gè)數(shù)據(jù)中心，整合到了幾個(gè)大的數(shù)據(jù)中心當(dāng)中。容災(zāi)也在變得越來越重要，而且在容災(zāi)方面要求發(fā)生任何類型的災(zāi)難，例如地震，或者像系統(tǒng)故障等其他類型的停機(jī)，這種人為災(zāi)害之后，要能夠盡快實(shí)現(xiàn)恢復(fù)。在技術(shù)方面，他表示，賽門鐵克推出了一項(xiàng)新的技術(shù)叫做主動(dòng)性高可用來幫助客戶預(yù)防停機(jī)的發(fā)生。

當(dāng)然，在金融危機(jī)的影響下，賽門鐵克曾對(duì)外公布了其全球裁員計(jì)劃。不過，對(duì)于正在處于蓬勃發(fā)展中的中國(guó)市場(chǎng)來說，賽門鐵克的投資力度反而有所加大。賽門鐵克公司全球副總裁，大中國(guó)區(qū)總裁吳錫源就曾表示："在弱市的時(shí)候，對(duì)賽門鐵克反而是一個(gè)很好的良機(jī)。"Robert Soderbery更為肯定的表示，一方面從全球角度來說，賽門鐵克在收緊支出，但是與此同時(shí)賽門鐵克卻在不斷加大在亞太區(qū)的投資力度，尤其是在中國(guó)和印度。所以到2009年年末，賽門鐵克在國(guó)內(nèi)擁有的研發(fā)工程師的人數(shù)、銷售人員、服務(wù)人員、技術(shù)支持人員以及市場(chǎng)人員的人數(shù)，都會(huì)比2008年要多。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上未來的渠道建設(shè)上，吳錫源表示，賽門鐵克將會(huì)依托自己獨(dú)特的"合作伙伴專業(yè)化認(rèn)證體系"來更好地為客戶服務(wù)。他說："為存儲(chǔ)和安全的軟件做服務(wù)認(rèn)證，這是很新的概念，因?yàn)楹芗?xì)，要做軟件分得很細(xì)，就有一個(gè)規(guī)模量。所以現(xiàn)在還沒有哪一家公司真正針對(duì)安全和存儲(chǔ)技術(shù)做一個(gè)經(jīng)銷商或者合作伙伴的專業(yè)化認(rèn)證。但是我們做這樣一個(gè)創(chuàng)新的嘗試，我覺得這才是一個(gè)表示賽門鐵克在中國(guó)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，表示我們跟我們的合作伙伴一起面對(duì)挑戰(zhàn)，表示我們真的要透過我們服務(wù)的創(chuàng)新，為我們客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值。"

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