作為目前國內(nèi)前四大手機廠商，vivo近兩年成長速度不可謂不快，發(fā)布的新產(chǎn)品在市場上都取得了出色的成績。從數(shù)據(jù)上來看，在今年的第一季度，vivo國內(nèi)的智能手機銷量同比增長高達79%，處于國內(nèi)市場第一。其實更多的也是因為vivo在技術(shù)研發(fā)方面的出色表現(xiàn)，得到了廣大網(wǎng)友的認可和喜歡。

　　(△vivo互聯(lián)網(wǎng)KA渠道&品牌廣告商務(wù)總監(jiān) 孫雷)

而從此次沙龍帶來的教育行業(yè)用戶各個層面的數(shù)據(jù)來看，vivo自帶的應(yīng)用商店以及非商店產(chǎn)品的布局能力極為出色。類似于基礎(chǔ)教育、母嬰早教可以說是教育行業(yè)的用戶搜索最多的應(yīng)用。只有通過不停的拓展，以及加強教育行業(yè)的把控才是重中之重。在去年，疫情較為嚴重時，網(wǎng)課便是教育行業(yè)的命脈，由此可見，互聯(lián)網(wǎng)與教育之間其實是息息相關(guān)的。

(△vivo互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)運營負責人 范曉冰) 

針對教育行業(yè)營銷這塊，愛德康賽CEO馬楠則提出了四大關(guān)鍵因素：例如提升產(chǎn)品的創(chuàng)新效率，帶來“技術(shù)+人工”的雙重保障;不斷探索、優(yōu)化服務(wù)方式;擁有敏銳洞察力，及時洞察行業(yè)動態(tài);最后則是通過技術(shù)驅(qū)動提升效能，為廣告主提供智能化營銷服務(wù)。對于這四大因素，也引來了在場不少廣告主的高度贊同。

　　(△愛德康賽CEO 馬楠)

其實，對于vivo的營銷聚光計劃，相信大家都不陌生，前兩場行業(yè)沙龍都獲得了空前成功。這也是為什么第三場行業(yè)沙龍也能夠成功舉行的主要原因，而相較于前兩場而言，第三場更加全面一些，并且根據(jù)各位廣告主和從業(yè)伙伴給出的建議制定了不少相對應(yīng)的計劃以及解決方案。而根據(jù)vivo負責人的透露，聚光計劃還將在后續(xù)對金融電商、生活服務(wù)、旅行健康等多行業(yè)進行深入探討。

總體來說，vivo的聚光計劃是一場由vivo牽頭聯(lián)合全國代理商、媒體、行業(yè)以及從業(yè)人員之力發(fā)起的營銷合作計劃。其宗旨是合作共贏，力求抓住廣告主的痛點以及需求。這對于行業(yè)內(nèi)可以說是受益匪淺的一個計劃。

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