SAP在協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中積累了大量豐富的經(jīng)驗(yàn)。但此次,他們面對(duì)的是一家研發(fā)、制造與銷售并重的高科技企業(yè),而且,以佰才邦這樣體量的初創(chuàng)公司,能否承接得住SAP這樣的“龐然大物”?
盡管原有信息系統(tǒng)無法支撐現(xiàn)有業(yè)務(wù),但佰才邦信息基礎(chǔ)設(shè)施、IT團(tuán)隊(duì)以及組織架構(gòu)已經(jīng)初具規(guī)模。目前,公司地信息化發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)制訂,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,信息化隊(duì)伍也將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)充,以全力配合此次合作項(xiàng)目的推進(jìn)。
孫立新告訴記者,SAP為我們帶來的第一個(gè)支撐點(diǎn),即幫助佰才邦首先理順整體業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),規(guī)范企業(yè)的管理運(yùn)營狀態(tài)。而作為一個(gè)快速發(fā)展的科技創(chuàng)新型企業(yè),除了流程的規(guī)范,更離不開強(qiáng)大的系統(tǒng)支撐,包括對(duì)創(chuàng)新的快速支撐,這也是SAP在打造云解決方案的過程中突出的能力。
“今天孫總能夠一起參與啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目,表達(dá)了管理層對(duì)這個(gè)事情的重視態(tài)度。我以前經(jīng)常說ERP項(xiàng)目成功的要點(diǎn),首先就要得到高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。好的開始意味著項(xiàng)目成功了一半?!蓖跚盎貞?yīng)記者說。
王前十分贊賞孫立新前瞻性的眼光,即在企業(yè)騰飛之前把基礎(chǔ)打好、把內(nèi)功練好。他還建議佰才邦從各個(gè)業(yè)務(wù)部門挑選一些業(yè)務(wù)骨干成為項(xiàng)目組的關(guān)鍵用戶,在項(xiàng)目建設(shè)過程中加深對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解,成為公司未來支撐管理的多面手與未來發(fā)展的支撐力量。
有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,專業(yè)的團(tuán)隊(duì),再加上SAP成熟的解決方案,佰才邦此次“晉級(jí)”之路可謂已經(jīng)成功了一半。
傳統(tǒng)意義上的ERP,在產(chǎn)供銷、人財(cái)物方面是強(qiáng)項(xiàng),但面對(duì)一個(gè)以研發(fā)、銷售為主的公司,S/4HANA Cloud(私有云版本)如何能夠支撐佰才邦在研發(fā)方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度?
對(duì)此,王前解釋說,SAP跟大量高科技企業(yè)打交道,形成了“雙模概念”,SAP的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型平臺(tái),作為一個(gè)開放性的開發(fā)支撐平臺(tái),除了支撐企業(yè)日常業(yè)務(wù)完整、穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)模式的創(chuàng)新,還支持科技型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新以及面向最終用戶使用體驗(yàn)創(chuàng)新。
在為國際化應(yīng)用提供支持方面,SAP本已經(jīng)為全球180多個(gè)國家的大型企業(yè)提供流程、企業(yè)管理方面的支撐,對(duì)于高科技行業(yè)有更多成功經(jīng)驗(yàn),可更好地幫助佰才邦推進(jìn)在北美和日本地區(qū)的發(fā)展,為其全球化布局貢獻(xiàn)一份力量。
佰才邦的5G和物聯(lián)網(wǎng)等解決方案在西北、沿海為很多新能源項(xiàng)目以及全國各地煤炭、石油化工等行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,為這些客戶打造了牢固的信息化底座,而與SAP合作后,將進(jìn)一步在企業(yè)管理理念方面獲得提升,從而加強(qiáng)在采購、研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈等方面地管理水平,既迎合并推動(dòng)了新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大勢,也為節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)樹立新的典范。
此次簽約儀式,是佰才邦和SAP未來深入合作的新起點(diǎn),而被佰才邦視為數(shù)字化轉(zhuǎn)型得力伙伴的SAP,也正在引領(lǐng)更多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上繼續(xù)“狂奔”。