《2022建設方數字化白皮書》收錄了6家頭部房企、城投公司數字化轉型思想精髓及實踐精要，包括中海地產、中國金茂等。從數字化時代建設方的機遇與挑戰(zhàn)說起，以建設方數字化新理念、建設方數字化解決方案和建設方企業(yè)數字化轉型路徑為核心闡述，講述如何以數字化賦能建設方企業(yè)高質量發(fā)展。
專題論壇上，廣聯(lián)達建設方數字化研究院院長潘大勇以“數字化賦能建設方企業(yè)高質量發(fā)展”為主題，對白皮書做了深入解讀和剖析。
潘大勇表示，建筑產業(yè)數字化已經進入高速發(fā)展階段，產業(yè)的每個參與方特別是作為產業(yè)鏈盟主的建設方企業(yè)，在成為數字化變革的中堅力量的同時也面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。圍繞著“一體化企業(yè)管理”、“創(chuàng)新化產品研發(fā)”、“精益化生產建造”、“精準化客戶運營”四個主題，建設方企業(yè)正在通過踐行“企業(yè)經營平臺化”、“項目管理精益化”、“客戶運營精準化”重塑核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經營目標。
廣聯(lián)達副總裁、數字建設方總經理郭建鋒也表示，建設方企業(yè)是推動整個智能建造落地的核心動力之源。第一，建設方企業(yè)正經歷強烈的變革。第二，要做成這件事情不是任何下游的一方就能做成，會涉及到多方共同參與，只有建設方企業(yè)能夠推動整個價值鏈完成智能建造的推動。
國務院在《“十四五”數字經濟發(fā)展規(guī)劃》中指出了“推進產業(yè)數字化轉型”的發(fā)展方向，國務院國資委也做出了“加快推進國有企業(yè)數字化轉型”的重要部署。在這樣的背景下，建設方，尤其是國有房地產開發(fā)企業(yè)的數字化轉型迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。清華大學土木水利學院教授馬智亮在白皮書寄語中提出，企業(yè)應重視利用云計算、大數據、物聯(lián)網、5G通訊技術和人工智能技術等新一代信息技術，對自身進行全方位、全角度、全鏈條的優(yōu)化，善于學習，敢于創(chuàng)新，促進數字技術與企業(yè)生產和經營的深度融合，不斷推動企業(yè)在高質量發(fā)展路上邁上新臺階。
廣聯(lián)達建設方數字化團隊愿與各產業(yè)、行業(yè)先行者一同努力，“以數字賦能建設方，讓每一個項目成功”，構建建設方企業(yè)數字化新構架，引領數字產業(yè)發(fā)展，加速產業(yè)融合，帶動下游業(yè)務進步，匹配行業(yè)發(fā)展未來。希望能以《2022建設方數字化白皮書》為載體，以書為媒，以文會友，和更多伙伴一起，加速推動地產行業(yè)的數字化轉型。
