預測1和2涵蓋了數(shù)字化支出與收入,與企業(yè)未來的銷售、成本與利潤直接相關。
預測3和5涵蓋了新生態(tài)與價值鏈,與未來基于生態(tài)的創(chuàng)新直接相關。
預測4、8和10涵蓋了數(shù)字化技能與人才,與打造奔跑的數(shù)字化夢之隊直接相關。
預測6、7和9涵蓋了數(shù)字化價值與可持續(xù)發(fā)展,與未來環(huán)境、社會責任、治理與企業(yè)的市場價值直接相關。
預測1:數(shù)字化業(yè)務支出高速增長
到2023年,中國企業(yè)在數(shù)字化業(yè)務上的支出將達到經(jīng)濟增長的4倍,為卓越運營、競爭差異化和長期增長奠定基礎。
預測2:數(shù)字化收入占比持續(xù)增加
到2027年,中國2000強公司40%的總收入將來自數(shù)字化產(chǎn)品、服務和體驗?，F(xiàn)在的占比不到20%。
預測3:中國500強企業(yè)中科技廠商數(shù)量將翻番
到2027年,中國500強企業(yè)中科技廠商的數(shù)量將翻一番——包括來自科技行業(yè)以外的企業(yè)
預測4:企業(yè)CEO擁抱云
到2024年,40%的中國2000強首席執(zhí)行官將與他們的云提供商建立戰(zhàn)略個人關系,以實現(xiàn)數(shù)字業(yè)務平臺投資的可量化結果。
預測5:生態(tài)價值鏈加速創(chuàng)新
到2027年,在生態(tài)系統(tǒng)控制平面上擁有高度發(fā)達產(chǎn)業(yè)價值鏈的組織,其創(chuàng)新速度將比其他企業(yè)快25%。
預測6:客戶數(shù)據(jù)創(chuàng)造信賴價值
到2027年,那些以值得信賴的方式收集、分析和情境化化客戶數(shù)據(jù)的企業(yè)將成功建立創(chuàng)造性的業(yè)務和定價模型,使客戶終身價值翻倍。
預測7:ESG支出持續(xù)增長創(chuàng)造社會價值
到2025年,中國四分之一的組織將通過將與可持續(xù)性相關的數(shù)字技術支出在2022年的基礎上增加25%以上,展現(xiàn)負責任的領導力。
預測8:管理層聚焦規(guī)模化創(chuàng)新和運營數(shù)字化業(yè)務
由于業(yè)務部門擁有大部分技術預算,到2027年,25%的高管層專業(yè)知識將從鼓勵創(chuàng)新轉向規(guī)?；瘎?chuàng)新和運營數(shù)字業(yè)務。
預測9:量化數(shù)字化價值成為剛需
到2027年,90%能夠準確量化其數(shù)字能力/資產(chǎn)(數(shù)據(jù)、算法、軟件代碼)價值的組織將顯著提高其市場估值。
預測10:人才與技能鴻溝制約未來增長
到2026年,未能有效解決組織中人才和數(shù)字化技能鴻溝的企業(yè)將限制20%的收入增長機會。
IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰表示,數(shù)字化業(yè)務時代有幾個核心特征:踐行數(shù)字化優(yōu)先戰(zhàn)略、由直接參與的CEO和各個高管支持和推動、利用技術進行競爭、數(shù)字化創(chuàng)新舉措可大規(guī)模交付可見的成果、數(shù)字化帶來的價值可以量化。要想贏在數(shù)字業(yè)務時代,必須洞悉行業(yè)和企業(yè)數(shù)字化發(fā)展成熟度,評估與布局最新技術和業(yè)務場景結合的應用,強化企業(yè)高管的技術議程,打造數(shù)字化夢之隊!
IDC FutureScapes對技術、市場及生態(tài)系統(tǒng)的分析解讀能幫助企業(yè)技術高管更好地了解未來趨勢以及IT組織對企業(yè)的影響。該報告還著手于復雜多變的環(huán)境為技術高管指點迷津,并提出可依循、可執(zhí)行的建議。IDC每年都會有一系列將在未來若干年影響企業(yè)走向的關鍵性外部驅動因素。FutureScape根據(jù)這些驅動因素提出十項預測、分析IT企業(yè)受到的影響,并針對未來五年給出相關建議。
欲了解更多與IDC FutureScapes研究相關的內容,可與IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生聯(lián)系，媒體欲獲取相關報告內容或進行媒體采訪,請與IDC中國市場部謝靜聯(lián)系。
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