這個框架雖然得到了很多用戶的認(rèn)可，但是落地的難度比較大，這個難度不在框架本身，而在于模型能力的成熟度。目前，不論是通用大模型還是領(lǐng)域大模型，業(yè)界都沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的成熟度模型，這也是未來我們關(guān)注的方向、投入研發(fā)的方向。

應(yīng)用場景的選擇是目前的熱點(diǎn)問題，而成熟度是最終決定應(yīng)用場景的關(guān)鍵因素之一。以我們的實(shí)際客戶案例為例，這家客戶是國內(nèi)最大的上市公司之一，但他對整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型里面采用人工智能的方法非常焦慮，通過一次整天的Workshop，神州數(shù)碼團(tuán)隊(duì)把他們的應(yīng)用分成了6個專業(yè)領(lǐng)域和30項(xiàng)業(yè)務(wù)場景，然后進(jìn)行細(xì)節(jié)分析，幫助客戶用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)，包括機(jī)器學(xué)習(xí)、深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)分析，來對應(yīng)哪一個場景采用什么樣的技術(shù)，幫助客戶梳理了用AI推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法。

由此，我們產(chǎn)生了一個從數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值支撐業(yè)務(wù)的基本框架，這個框架里有兩大核心構(gòu)建，一個是ModelOps，另外一個是我們現(xiàn)在正在研發(fā)的產(chǎn)品——神州問學(xué)，神州問學(xué)的目前定位是滲透平臺，通過這個平臺解決企業(yè)對大模型應(yīng)用場景的焦慮，同時驗(yàn)證我們的能力、業(yè)務(wù)場景和回報價值，后面神州問學(xué)會發(fā)展成為企業(yè)智能總線。

我今天的演講叫做“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的萊特兄弟時刻”，但是嚴(yán)格來說，我們正處在“庫塔時刻”，我們在等待一個重大的突破，因?yàn)檫@個突破一旦發(fā)生以后，所有的一切都會發(fā)生改變。

songjy