PTC公司CEO Jim Heppelmann 先生

PTC對(duì)中國(guó)市場(chǎng)一直非常重視,每年Jim都會(huì)與中國(guó)的媒體進(jìn)行線下或線上的交流,即使是疫情期間也是這樣。此次LiveWorx 2023,給我們帶來(lái)了什么新的信息呢?

發(fā)布基于模型的數(shù)字主線戰(zhàn)略

基于模型的數(shù)字主線(Closed-Loop Model Based Digital Thread)是PTC當(dāng)前的主要戰(zhàn)略。

稍加留意就會(huì)發(fā)現(xiàn),PTC目前采取的幾乎每項(xiàng)措施都與基于模型的數(shù)字主線戰(zhàn)略聯(lián)系在一起;而通過(guò)自研和收購(gòu),PTC將繼續(xù)加大產(chǎn)品組合的廣度和深度,并利用人工智能和可持續(xù)發(fā)展,為軟件添加更多工具,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)。

PTC的公司戰(zhàn)略從公司的logo就能得到全面展現(xiàn),P(physical)和D(digital)兩個(gè)字母,是物理世界與數(shù)字世界的融合;而這一陰陽(yáng)融合的概念,也包涵了PTC對(duì)亞洲文化的理解。事實(shí)上,PTC也正是把產(chǎn)品分為數(shù)字孿生與物理產(chǎn)品互為映射、彼此交織的兩個(gè)部分,基于3D模型的數(shù)字化主線,讓客戶的信息從計(jì)劃到設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)營(yíng)到服務(wù)整個(gè)產(chǎn)品生命周期的閉環(huán)中循環(huán)流動(dòng),并將運(yùn)行狀態(tài)等信息反饋到PTC研發(fā)部門,幫助改進(jìn)和優(yōu)化。

對(duì)亞洲文化的深度了解,意味著對(duì)這一市場(chǎng)以及行業(yè)客戶的更多了解。中國(guó)作為制造大國(guó),無(wú)疑更是PTC關(guān)注的重點(diǎn)。

這個(gè)無(wú)限循環(huán)的流程由兩個(gè)核心系統(tǒng)支撐。

上圖左側(cè)是PTC產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)Windchill,右側(cè)是服務(wù)生命周期管理(SLM)系統(tǒng)ServiceMax。前者跟ALM產(chǎn)品Codebeamer一起管理軟件設(shè)計(jì)、與CAD產(chǎn)品Creo合作管理硬件及數(shù)字化設(shè)計(jì);后者與面向物聯(lián)網(wǎng)的ThingWorx、AR領(lǐng)域的Vuforia合作管理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。二者的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了為客戶提供整個(gè)產(chǎn)品生命周期的追溯。

順應(yīng)客戶需求的六大數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

針對(duì)客戶關(guān)注的軟件創(chuàng)新、敏捷的軟硬件產(chǎn)品研發(fā)、模塊化平臺(tái)、連接制造、連接服務(wù)、改進(jìn)的可持續(xù)性這六大數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,PTC引入配置化的管理方式,在一線制造過(guò)程中通過(guò)IoT收集一線生產(chǎn)制造數(shù)據(jù),與產(chǎn)品連接之后,遠(yuǎn)程監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài),預(yù)測(cè)產(chǎn)品的失敗,助力客戶遠(yuǎn)程維修等,實(shí)現(xiàn)更好的客戶服務(wù)。

可持續(xù)性是全球關(guān)注的焦點(diǎn)。Jim表示,產(chǎn)品造成的碳足跡很大一部分來(lái)自于在設(shè)計(jì)過(guò)程。PTC通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)最小化碳足跡。

這一切的驅(qū)動(dòng)力,就是SaaS(軟件即服務(wù))模式。這種軟件行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)也被PTC當(dāng)作長(zhǎng)期策略。

實(shí)際上,六大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力,也是PTC產(chǎn)品的布局方向。

新品發(fā)布,加速向云

在LiveWorx2023大會(huì)上,Jim介紹了過(guò)去四年間PTC完成的四項(xiàng)主要的收購(gòu):Onshape,成為PTC收購(gòu)的首個(gè)云原生CAD產(chǎn)品;Arena,是云原生的產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng);Codebeamer,這是一個(gè)軟件應(yīng)用的生命周期管理系統(tǒng);現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理系統(tǒng)ServiceMax,加強(qiáng)了PTC的閉環(huán)產(chǎn)品生命周期管理方案,將數(shù)字主線延伸到下游的EAM和FSM領(lǐng)域。

在購(gòu)并市場(chǎng)上SaaS原生云產(chǎn)品的同時(shí),PTC也把原來(lái)本地(on-premises)的解決方案升級(jí)到SaaS上,代表作就是PTC重點(diǎn)發(fā)布的Creo+。這是一個(gè)在現(xiàn)有Creo基礎(chǔ)上增強(qiáng)了特有的云化功能、支持多用戶實(shí)時(shí)交互協(xié)作的SaaS產(chǎn)品。

除了面向設(shè)計(jì)航空母艦、潛艇、空間站等特別復(fù)雜產(chǎn)品的Creo,還是經(jīng)典應(yīng)用的Windchill,至于面向小巧、輕便、快速應(yīng)用開發(fā)的家用產(chǎn)品、機(jī)器人等產(chǎn)品,云原生的Onshape早已就緒。

PTC全球資深副總裁兼大中國(guó)區(qū)總裁劉強(qiáng)

云化的優(yōu)勢(shì)眾所周知,如隨時(shí)隨地使用,不再需要安裝、升級(jí)和維護(hù);永遠(yuǎn)與創(chuàng)新功能同步,而且所有最新技術(shù)都可以快速集成到Windchill+以及其他產(chǎn)品中;向后兼容,即使是10年前用Creo產(chǎn)生的3D文件,在Creo+平臺(tái)仍然可以使用,保護(hù)客戶投資;云的彈性計(jì)算優(yōu)勢(shì)也被加以運(yùn)用:客戶可以運(yùn)行超大規(guī)模的模型,更快地運(yùn)行生成設(shè)計(jì)。PTC全球資深副總裁兼大中國(guó)區(qū)總裁劉強(qiáng)認(rèn)為,云原生的解決方案被認(rèn)為是最好的。

傳統(tǒng)PLM系統(tǒng)都是高度定制的。隨著時(shí)間的推移與PLM功能的成熟,大多數(shù)部署中的個(gè)性化定制越來(lái)越少,加上SaaS產(chǎn)品允許在規(guī)避一些安全風(fēng)險(xiǎn)隱患條件下適度的定制化開發(fā),以及SaaS的固有優(yōu)勢(shì),PLM從傳統(tǒng)解決方案向SaaS轉(zhuǎn)移及推廣應(yīng)用成為趨勢(shì)。Jim表示,PTC就提供了這樣成熟的分析工具——客戶可以將其下載并在他們的服務(wù)器上運(yùn)行,完成一個(gè)個(gè)定制化開發(fā)。

盡管某些定制化開發(fā)暫時(shí)還不能升級(jí)為SaaS版本,但市場(chǎng)上SaaS版本陣營(yíng)的規(guī)模不斷增強(qiáng)。這就是最好的證明。

最近,PTC針對(duì)中國(guó)云落地的政策要求,在核心問(wèn)題上取得了關(guān)鍵的突破——PLMArena將成為PTC在國(guó)內(nèi)的第一個(gè)云落地項(xiàng)目。

“我們并不指望該項(xiàng)目馬上就能取得實(shí)際成效。但是,基于該項(xiàng)目的成功,Onshape、Creo+、Windchill+等更多的解決方案都將慢慢落地?!眲?qiáng)表示。

超前布局,加碼人工智能

AI是時(shí)下的熱門話題。早在2018年,PTC就收購(gòu)了一家生成式設(shè)計(jì)軟件公司Frustum,在三維工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,其功能遠(yuǎn)比作為語(yǔ)言大模型、提升對(duì)于自然語(yǔ)言理解力的ChatGPT更強(qiáng)。例如,它能夠設(shè)計(jì)出很多一般工程師想象不出的奇形怪狀的產(chǎn)品,或者支持采用另類的材料。

在Jim看來(lái),用生成式設(shè)計(jì)生成的3D模型更像是大自然的設(shè)計(jì),像鳥的翅膀一類奇怪的曲線模型,看起來(lái)雖然沒(méi)有那么像人設(shè)計(jì)的規(guī)則,但卻更自然、更符合現(xiàn)實(shí)生活,對(duì)碳足跡、可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)巨大的指導(dǎo)意義:用最少的材料制作出良好、堅(jiān)固、輕便的設(shè)計(jì)。

Frustum也是運(yùn)行在云上,從云上獲取強(qiáng)大的算力。雖然購(gòu)并Frustum之后,PTC并沒(méi)有過(guò)多宣傳,但是PTC在AI領(lǐng)域的超前布局已經(jīng)成果初顯,三款產(chǎn)品已經(jīng)具備了AI的能力:一是Creo創(chuàng)成式設(shè)計(jì),類似ChatGPT,但并非生成文本,而是生成更復(fù)雜的3D模型,二是ThingWorx,借助機(jī)器學(xué)習(xí)的算法和應(yīng)用助力客戶監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)流與分析,三是機(jī)器視覺(jué)引擎——VuforiaAR解決方案,引入人工智能技術(shù)從CAD模型中學(xué)習(xí)、研究并識(shí)別現(xiàn)實(shí)世界中的物體,疊加更多的附加信息。

此外,在進(jìn)行CAD或者其它軟件的開發(fā)時(shí),PTC也借助微軟Copilot提供的一些輔助功能,通過(guò)設(shè)計(jì)部門產(chǎn)生的信息自動(dòng)生成制造或者服務(wù)部門需要的信息。Jim表示,Copilot的功能有可能成為PTC重要的支撐。

“未來(lái)PTC還將利用更多的AI技術(shù)幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)提升效率。“Jim說(shuō):“我相信,AI未來(lái)將滲透到所有的軟件當(dāng)中,并且無(wú)處不在,不只是對(duì)PTC,所有軟件都是這樣?!?/p>

廣泛合作,面向各類行業(yè)的加速應(yīng)用

生態(tài)伙伴體系的建設(shè)及合作是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

以節(jié)能環(huán)保為例,由于產(chǎn)品的碳足跡與材料、制造工藝密切相關(guān),PTC計(jì)劃在軟件中增加一系列功能,以確定產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的碳足跡進(jìn)展,從而降低碳足跡。為此,PTC與Ansys、aPriori加強(qiáng)了合作。

和Ansys的合作重點(diǎn)是優(yōu)化材料的選擇,基于Granta產(chǎn)品提供的材料數(shù)據(jù)庫(kù),設(shè)計(jì)人員可隨時(shí)計(jì)算并知曉材料的碳足跡,從而優(yōu)選碳足跡更小的材料。


與aPriori的合作側(cè)重于制造工藝方面。它的技術(shù)可以通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)去估算、分析產(chǎn)品加工所需的步驟、流程和成本,通過(guò)工藝優(yōu)化,可以把生產(chǎn)全過(guò)程中產(chǎn)生的碳足跡全都回溯到對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和流程。

以沃爾沃卡車和公共汽車公司為例,該公司采用PTC模塊化平臺(tái)戰(zhàn)略增加了產(chǎn)品中部件的通用性和可重用性,實(shí)現(xiàn)了在卡車、公交車和建筑設(shè)備中使用相同的發(fā)動(dòng)機(jī),這意味著引擎、零部件的共享,減少了不同發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)工廠數(shù)量,更重要的是發(fā)動(dòng)機(jī)零件和庫(kù)存也大大降低,效率相應(yīng)地大大提升。

生產(chǎn)用于自動(dòng)處理雜貨機(jī)器人的英國(guó)公司Ocado將創(chuàng)新速度視為生命。這也是大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)取得成功的因素。Ocado使用PTC的敏捷式軟硬件開發(fā)工具,盡可能加速產(chǎn)品上市的速度,從而贏得了這個(gè)市場(chǎng)先機(jī)。

中國(guó)在智能電動(dòng)汽車領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率比較領(lǐng)先,雖然智能駕駛艙等相關(guān)技術(shù)有較高的水平,但從產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新整體角度,特斯拉仍然是一枝獨(dú)秀。軟件定義的汽車是整個(gè)汽車行業(yè)的新的發(fā)展方向,PTC推出的Codebeamer解決方案市場(chǎng)地位遙遙領(lǐng)先,被歐洲、美國(guó)的大型傳統(tǒng)車企廣泛應(yīng)用于提升、加速智能化汽車的研發(fā)水平。

目前PTC正在加大Codebeamer在中國(guó)的引進(jìn)和推廣力度。

“PTC豐富的解決方案就像是工具箱里面的錘子、螺絲刀等不同的工具,不同規(guī)模、類型的企業(yè)可依據(jù)戰(zhàn)略、成熟度以及市場(chǎng)的不同需求,通過(guò)使用多種不同的工具,或者綜合起來(lái),實(shí)現(xiàn)速度與效率的最佳搭配。”Jim說(shuō)。

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