其特點(diǎn)表現(xiàn)為：復(fù)雜的交易關(guān)系，供應(yīng)商和客戶(hù)也進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)化的分工，這當(dāng)然是為了減少經(jīng)營(yíng)費(fèi)用或者是合理避稅而為，并且每一類(lèi)的供應(yīng)商和客戶(hù)都可以與企業(yè)中的任意單元產(chǎn)生交易，這就使得企業(yè)的采購(gòu)管理和銷(xiāo)售管理都成為了一種網(wǎng)狀式的管理，也即同時(shí)進(jìn)行多個(gè)經(jīng)營(yíng)組織的采購(gòu)和銷(xiāo)售。產(chǎn)生這種網(wǎng)狀式管理的另外一個(gè)動(dòng)因就是企業(yè)將復(fù)雜產(chǎn)品的生產(chǎn)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化分工，變成了分別由幾個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)進(jìn)行的簡(jiǎn)單生產(chǎn)，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)支持這種分工大多是按照產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化來(lái)進(jìn)行的，這就必然產(chǎn)生了計(jì)劃在多個(gè)生產(chǎn)組織中的協(xié)調(diào)性，生產(chǎn)組織間也必然產(chǎn)生交易。假如不是便于理解的話(huà)，將圖中的工廠(chǎng)改為公司也許更為恰當(dāng)一些，此時(shí)所包含的企業(yè)范圍更為廣大，因?yàn)樗凶龃笞鰪?qiáng)的企業(yè)都必然會(huì)面臨這樣的局面，唯有希望能夠有一個(gè)新的管理工具能夠服務(wù)企業(yè)管理者進(jìn)行這種不得不面對(duì)的網(wǎng)狀式管理。

U9，引領(lǐng)新浪潮的ERP

所幸已有國(guó)內(nèi)著名的管理軟件公司推出了一款稱(chēng)之為用友 U9的全新ERP產(chǎn)品。該產(chǎn)品一改傳統(tǒng)ERP的直線(xiàn)式應(yīng)用模式，在先進(jìn)的SOA架構(gòu)下全面實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)網(wǎng)狀式管理的支持，以多組織、多賬簿的應(yīng)用方式支持企業(yè)間的復(fù)雜交易和企業(yè)內(nèi)部交易。以先進(jìn)制造管理模式支持多工廠(chǎng)的計(jì)劃協(xié)調(diào)和復(fù)雜制造關(guān)聯(lián)。以多語(yǔ)言和多種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用幫助企業(yè)走向國(guó)際化。這是對(duì)企業(yè)面臨新形勢(shì)的響應(yīng)，當(dāng)然也是對(duì)新一輪ERP應(yīng)用浪潮的引領(lǐng)。盡管ERP產(chǎn)品不是解決企業(yè)問(wèn)題的全部，但不可否認(rèn)它仍然是一劑良方。但愿能有更多這樣的ERP產(chǎn)品，也但愿中國(guó)企業(yè)能夠應(yīng)用這樣的產(chǎn)品改粗放經(jīng)營(yíng)為精耕細(xì)作，改直線(xiàn)式管理為網(wǎng)狀式管理。新浪潮絕對(duì)不會(huì)無(wú)風(fēng)而起，弄潮兒往往最先能夠得到機(jī)遇。

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