抓住財務管理的“牛鼻子”，加快建設智慧司庫

為加速數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，國家對國資國企改革發(fā)展作出重大部署，明確提出要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，對財務管理水平提出了更高要求。司庫管理是促進財務管理數(shù)字化轉型升級的切入點和突破口，也是增強抗風險能力、實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要舉措。

對此，浪潮集團副總裁、浪潮通軟總經(jīng)理魏代森表示，司庫管理是財務管理的“牛鼻子”，是打通管理會計的關鍵，是“一把手”工程。基于浪潮海岳豐富的客戶實踐，當前大型集團企業(yè)司庫體系建設呈現(xiàn)四大趨勢：一是業(yè)財融合全鏈條，司庫業(yè)務范疇從財務部門內(nèi)部拓展至覆蓋全集團內(nèi)各部門業(yè)財資稅融全鏈條；二是資金資源全要素，司庫管理逐漸向管理金融資源全要素轉型，各要素不僅要看得見，管得住，更要調得動、用得好，實現(xiàn)價值創(chuàng)造與提升；三是內(nèi)外協(xié)同全角色，司庫管理不僅需要建立內(nèi)部管理體系，還需要搭建鏈接上下游的供應鏈金融服務平臺，提供優(yōu)質高效的供應鏈金融服務。四是決策支持全數(shù)據(jù)，企業(yè)需要建立司庫信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理機制，加強數(shù)據(jù)治理，打通數(shù)據(jù)壁壘，激活數(shù)據(jù)價值。

中國財政科學研究院教授張慶龍在分享中提到，司庫作為實現(xiàn)業(yè)財融合和數(shù)字化轉型的切入點，要從集團戰(zhàn)略層面進行頂層設計，開展適合自身需要的組織變革，以此為前提建設司庫信息化系統(tǒng)。安永管理合伙人余云認為，數(shù)字化將重塑司庫組織，為企業(yè)發(fā)展提供新的機會，中國企業(yè)推動司庫管理系統(tǒng)進一步升級應重點圍繞交易資金管理和資金風險智能管理。

一流客戶成就一流軟件，浪潮海岳智慧司庫6.0重磅發(fā)布

作為國內(nèi)領先的智慧司庫數(shù)字化解決方案服務商，浪潮通軟始終堅持一流客戶成就一流軟件、高質量需求是研發(fā)創(chuàng)新的驅動力這一理念，緊跟人工智能、大數(shù)據(jù)等最新技術發(fā)展趨勢，打造浪潮海岳智慧司庫6.0，全面覆蓋司庫業(yè)務及管理需求，促進業(yè)財深度融合，推動企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革。

浪潮海岳智慧司庫具備六大特性，一是支撐超大規(guī)模集團應用，在集團統(tǒng)一管控基礎上打造“主干統(tǒng)一，末端靈活”的管理模式；二是提供“司庫+財司”雙核驅動的產(chǎn)品架構，滿足不同企業(yè)司庫建設模式需要，支撐企業(yè)全球化司庫運營；三是實現(xiàn)端到端融合與業(yè)財資稅融一體化，針對企業(yè)運營八大類流程，打通流程斷點、業(yè)財數(shù)據(jù)同源；四是打造全球資金管理平臺，境內(nèi)外金融資源一盤棋，支撐跨國企業(yè)全球資金統(tǒng)籌管理；五是融合通用大模型和領域知識圖譜，提供智能助手、智能專家服務及可信賴的智能決策支撐；六是支持全環(huán)境適配，廣泛適配國內(nèi)外各類軟件硬件環(huán)境，具備大規(guī)模應用的成功實踐，有力支撐全集團、全級次、全人員的高并發(fā)應用，安全穩(wěn)定，性能卓越。

攜手共創(chuàng)，打造一流司庫管理體系的創(chuàng)新標桿

浪潮海岳智慧司庫已服務于東方電氣、中國節(jié)能、中煤科工、中國建材、中國通號、中國林業(yè)、中國能建、陜西煤業(yè)、上海建工、海大集團等眾多大型企業(yè)。會上，多家央企圍繞攜手浪潮建設司庫體系、打造業(yè)財協(xié)同、管理數(shù)字化實現(xiàn)躍升等方面進行實踐分享。其中，中國建材集團是全球最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團、世界領先的新材料開發(fā)商和綜合服務商，也是我國建材行業(yè)“走出去”參與“一帶一路”建設的排頭兵。

為推動司庫體系建設，構建世界一流財務管理體系，賦能企業(yè)高質量發(fā)展，中國建材與浪潮通軟深度合作，結合集團發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)特點、管控模式等實際情況，依托浪潮海岳建成 “一個平臺、兩個驅動、三層應用”的司庫管理體系。體系建成后，集團境內(nèi)外成員單位的資金業(yè)務全流程線上辦理，實現(xiàn)集團資金管理線上運行；建立了多層級全球資金池歸集成員單位境內(nèi)外資金，實現(xiàn)集團資金運作統(tǒng)一調度；能夠對集團資金流動性及外匯業(yè)務進行跟蹤分析，實現(xiàn)集團資金風險整體防控；通過數(shù)據(jù)模型管理全流程資金數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)集團資金數(shù)據(jù)分析及決策支持。

加快司庫管理體系建設是培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的關鍵一環(huán)。浪潮海岳將繼續(xù)發(fā)揮自身產(chǎn)品和技術優(yōu)勢，深耕司庫建設，持續(xù)產(chǎn)品迭代。同時，與更多一流企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新，扎實開展智慧司庫數(shù)字化平臺建設，構建世界一流財務管理體系，共同建設世界一流企業(yè)。

xiesc