IDC MarketScape供應商分析模型旨在簡要介紹技術和供應商在給定市場中的競爭優(yōu)勢。研究方法采用基于定性和定量標準的嚴格評分方法,以圖表方式展示每個供應商在給定市場中的位置。能力得分用以衡量供應商產(chǎn)品、市場推廣和業(yè)務執(zhí)行的短期表現(xiàn)。戰(zhàn)略得分用以衡量供應商戰(zhàn)略在3-5年內(nèi)是否與客戶要求相一致。圖標尺寸代表供應商的市場份額大小。

該評估考察了Akamai的各個方面,包括Akamai的交付、安全和云功能及愿景;Akamai的全球平臺和能力;客戶支持和服務產(chǎn)品;客戶滿意度;環(huán)境、社會和治理(ESG)政策,特別是可持續(xù)發(fā)展和員工健康;合作伙伴生態(tài)系統(tǒng);創(chuàng)新;以及財務業(yè)績。

IDC MarketScape指出Akamai具有以下優(yōu)勢:

在 Akamai 運營公司各項業(yè)務的持續(xù)工作中,這種轉(zhuǎn)變顯而易見。IDC MarketScape指出:“Project Cirrus是Akamai的一項內(nèi)部創(chuàng)新,該計劃旨在消除超大規(guī)模的鎖定,降低云計算成本,特別是將出站流量成本降低了40%,并將響應延遲縮短了80%。依靠開源技術,它可以加速創(chuàng)新,加快應用程序開發(fā)?!遍喿xAkamai 如何將公有云成本降低 40%?,了解 Project Cirrus的更多詳細信息。

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lixiangjing

算力豹主編

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